Transformation numérique : Perspective de l'Institut de recherche stratégique et politique sur l'industrie et le commerce

Face à l'impératif de transformation numérique pour la gestion des États et les opérations commerciales, l'Institut de recherche stratégique et politique dans l'industrie et le commerce met en œuvre de nombreux nouveaux programmes de formation, axés sur l'intelligence artificielle, le big data, les compétences numériques et la culture numérique.

Un journaliste du quotidien Industry and Trade a interviewé Le Hai An, directeur adjoint de l'Institut de recherche stratégique et politique de l'industrie et du commerce, au sujet de la formation et du développement des compétences en matière de transformation numérique des fonctionnaires et agents de la fonction publique du secteur de l'industrie et du commerce au cours du passé et des orientations pour l'avenir.

*Mme Le Hai An, directrice adjointe de l'Institut de recherche stratégique et politique sur l'industrie et le commerce, à propos de la formation. Photo : Quoc Chuyen*

Renforcement de la formation des responsables et des fonctionnaires à la plateforme de transformation numérique

- Au cours des dernières années, quelles activités l'Institut a-t-il mises en œuvre pour former à la transformation numérique les responsables, les fonctionnaires et les entreprises du secteur de l'industrie et du commerce ?

Le Hai An, directeur adjoint : Ces derniers temps, l’Institut de recherche stratégique et politique pour l’industrie et le commerce a organisé de nombreuses formations sur la transformation numérique à destination des fonctionnaires, des agents du secteur public et des entreprises du secteur de l’industrie et du commerce. Ces formations portent sur l’identification et l’application de l’intelligence artificielle dans le travail, la gestion des processus et la mise en place de processus de vente automatisés sur les plateformes numériques. L’Institut développe également un projet visant à renforcer les compétences en transformation numérique des agents et fonctionnaires du secteur de l’industrie et du commerce d’ici à 2030.

Concernant le modèle de formation, l'Institut propose simultanément des cours en présentiel et en ligne. Avec des classes intensives, le programme est conçu dans une optique d'apprentissage ouvert, alliant théorie, discussions de groupe et mises en situation pratiques, permettant ainsi aux étudiants d'assimiler la théorie tout en restant proches de la réalité. L'Institut privilégie des méthodes d'apprentissage actif, centrées sur l'apprenant, favorisant l'interaction et utilisant les technologies numériques .

L'équipe pédagogique est composée d'experts qui utilisent avec aisance des outils modernes tels que des présentations, des vidéos et des logiciels interactifs, en privilégiant les échanges et la gestion de situations concrètes. De nombreux responsables, entreprises et fonctionnaires apprécient particulièrement ce programme pour son efficacité théorique et pratique, et pour sa mise en application immédiate en milieu professionnel.

Prioriser l'IA, le big data, la sécurité de l'information et la culture numérique

- Au cours de la période à venir, sur quels contenus de formation clés l'Institut se concentrera-t-il pour répondre aux exigences de transformation numérique du secteur de l'industrie et du commerce ?

Le directeur adjoint Le Hai An : Il convient tout d’abord d’affirmer que l’intelligence artificielle, le big data, la sécurité de l’information et la culture numérique figurent parmi les principaux thèmes de formation que l’Institut de recherche stratégique et politique sur l’industrie et le commerce privilégiera dans les prochains mois.

Le Comité permanent du Parti et la direction de l'Institut ont étroitement chargé le conseil scientifique et les unités fonctionnelles d'élaborer un programme de formation de nouvelle génération pour la période 2025-2030.

En matière d'intelligence artificielle, l'Institut s'attachera à renforcer les capacités d'exploitation de cette technologie dans l'élaboration et la mise en œuvre de politiques relatives à l'industrie, à l'énergie et au commerce. Concernant les mégadonnées, il se concentrera sur l'amélioration de leur exploitation et de leur analyse dans la gestion publique, notamment pour la prévision de l'offre et de la demande et l'analyse de marché. Enfin, en matière de sécurité de l'information, il abordera les thèmes de la gestion des risques, de la sécurité des réseaux, de la sécurité des données publiques et du respect des lois sur la protection de l'information au sein des organismes publics, contribuant ainsi à sensibiliser les fonctionnaires à la responsabilité numérique.

En matière de culture numérique, nous privilégierons la mise en place de programmes visant à développer les compétences d'adaptation à l'environnement administratif électronique, les bonnes pratiques en ligne, l'usage responsable des technologies et la capacité d'innovation dans la gestion publique. Grâce à ces orientations, l'Institut ambitionne de concevoir des programmes permettant aux fonctionnaires de répondre aux enjeux de la transformation numérique à l'ère du numérique.

Promouvoir la coopération et construire un écosystème de formation à la transformation numérique durable

- Selon vous, quel est le facteur clé pour accroître la durabilité de la formation à la transformation numérique et que propose l'Institut pour améliorer l'efficacité de la coopération ?

Le Hai An, directeur adjoint : La transformation numérique est un processus interdisciplinaire et transversal qui exige une étroite coordination entre les entreprises publiques, les organismes de formation et les entreprises. C’est pourquoi l’Institut considère cela comme un facteur clé pour garantir la pérennité et l’approfondissement de la formation et du perfectionnement.

L'Institut privilégiera la coordination entre les établissements de formation et d'enseignement. Il propose la création d'un réseau de coopération officiel entre les établissements de formation, qu'ils relèvent ou non du ministère de l'Industrie et du Commerce, afin de partager les ressources pédagogiques, les expériences, les intervenants et les données relatives à la transformation numérique. La formation, notamment en matière de transformation numérique, exigeant une expertise approfondie et une forte applicabilité, il est également nécessaire de mettre en place un mécanisme de liaison étroite, durable et régulière.

Il est notamment nécessaire de synchroniser le contenu des programmes, d'harmoniser les thématiques relatives aux compétences numériques, à la pensée numérique et à la gestion de la transformation numérique afin d'unifier le référentiel de compétences du personnel. L'Institut recommande également d'organiser des forums et des séminaires annuels sur la transformation numérique dans le cadre des activités de formation, ainsi que de créer un espace d'échange sur les nouvelles politiques, les nouveaux modèles et les nouvelles solutions.

Pour les experts et les entreprises du secteur technologique, cette équipe est capable d'anticiper rapidement les tendances technologiques et les besoins réels en ressources humaines spécialisées. L'Institut collaborera donc avec ces acteurs à l'élaboration de programmes, de thématiques et de formations pratiques afin d'aider les apprenants à se familiariser davantage avec la réalité du terrain. L'Institut recommande également la mise en place d'un dispositif flexible et attractif permettant d'inviter des experts, des scientifiques et des dirigeants d'entreprises technologiques à participer à l'enseignement, notamment sur des sujets clés tels que l'IA, le Big Data ou la blockchain.

L’Institut a récemment constaté que le gouvernement porte un vif intérêt à la question de la formation des ressources humaines. En particulier, le ministère des Finances a publié la circulaire 100/2025/TT-BTC du 28 octobre 2025 relative aux directives concernant l’élaboration, la gestion, l’utilisation et l’affectation des fonds destinés à la formation et au perfectionnement des fonctionnaires et agents du secteur public.

Cette circulaire vise à ajuster le budget alloué à la formation et au perfectionnement. Elle reconnaît l'importance des changements nécessaires pour garantir la qualité et l'efficacité de ces processus, ainsi que pour attirer des enseignants de haut niveau. L'Institut espère également que le gouvernement et les organismes de gestion étatiques continueront d'accorder leur attention et leur soutien.

Outre le renforcement de la coopération interentreprises par le biais d'accords stratégiques, il est essentiel d'organiser des programmes de formation sous forme de projets ou de créer des espaces de recherche et de création communs entre l'Institut et les entreprises. Par ailleurs, la mise en place de conseils consultatifs d'experts est envisageable afin de mettre à jour et d'évaluer régulièrement les contenus de formation, garantissant ainsi des programmes toujours modernes, pratiques et adaptés aux besoins concrets. Ces propositions visent à créer un nouvel écosystème où les connaissances sont constamment actualisées et hautement appliquées, assurant ainsi le développement durable des ressources humaines du secteur de l'industrie et du commerce.

Merci beaucoup!

L'Institut de recherche stratégique et politique pour l'industrie et le commerce met en œuvre des programmes de formation à la transformation numérique destinés aux responsables, aux fonctionnaires et aux entreprises des secteurs de l'industrie et du commerce. Ces programmes sont axés sur l'intelligence artificielle, le big data, la sécurité de l'information et la culture numérique. L'Institut combine formation en présentiel et en ligne, privilégie la pratique et les échanges, et développe une coopération avec des organismes de formation, des entreprises et des experts afin de créer un écosystème de formation numérique moderne et durable, répondant aux enjeux de la transformation numérique d'ici à 2030.

Source : https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-goc-nhin-tu-vien-nghien-cuu-chien-luoc-chinh-sach-cong-thuong-430767.html