De son vivant, le président Hô Chi Minh affirmait : « La production de charbon est comme une armée combattant l’ennemi. » Lorsque les producteurs de charbon sont aussi des ouvriers-soldats, comme dans la Compagnie 790 de la Corporation du Nord-Est, les qualités exceptionnelles des soldats d’Hô Chi Minh s’en trouvent renforcées. Les ouvriers-soldats de la Compagnie 790 ont assumé une double mission : la production et le commerce, ainsi que la défense nationale et militaire . Ils ont rempli ces deux rôles avec brio, malgré d’innombrables difficultés et défis.
Exploitant une petite mine souterraine dans un environnement géologique complexe, la société 790 a su surmonter les contraintes de son site minier en innovant constamment ses techniques et en appliquant efficacement les avancées scientifiques et technologiques à sa production, atteignant ainsi ses objectifs commerciaux et de production. Chaque année, elle investit des dizaines de milliards de dongs dans l'acquisition d'équipements modernes. Grâce à cette approche, sa technologie minière est aujourd'hui à la pointe du progrès et répond parfaitement aux exigences de l'ère numérique.
En production, la société 790 met en œuvre des technologies appropriées, garantissant une sécurité et une mobilité optimales dans les puits principaux et les zones de production étroites. Parallèlement, elle privilégie l'exploitation complète des ressources, minimisant les pertes et améliorant la qualité du charbon. Cette approche assure un taux de valorisation maximal, contribuant ainsi à la réduction des coûts et des coûts d'investissement par tonne de charbon. De ce fait, depuis sa création jusqu'à aujourd'hui, la production annuelle de charbon de la société a toujours dépassé les objectifs fixés. Elle se classe régulièrement parmi les entreprises leaders du groupe en termes de qualité et de teneur du charbon.
Le colonel Ho Van Sang, secrétaire du comité du Parti et directeur adjoint de la société 790, a déclaré : « En tant qu'unité exploitant des mines souterraines avec des zones de production étroites dans des conditions géologiques complexes, présentant de nombreux risques potentiels d'explosions de gaz, la société a accordé une grande attention à la mise en œuvre de procédures et de réglementations en matière de sécurité du travail et de prévention des incendies. »
Les services miniers ont obtenu de bons résultats en matière de ventilation, de contrôle des gaz de mine, de forage d'exploration d'eau et de gaz, de contrôle de la pression des colonnes, de techniques d'exploitation du charbon par longues tailles, de soutènements hydrauliques simples, de techniques d'excavation et de soutènement, de gestion et d'utilisation des explosifs industriels, de travaux électromécaniques et d'exploitation d'équipements aux exigences strictes et spécifiques. Les ateliers de transport ont quant à eux réalisé avec succès des contrôles techniques de véhicules, des opérations de soudage et de découpe, des réparations de machines et d'équipements, ainsi que des inspections de terrils et de talus miniers.
Afin d'encourager et de motiver les cadres, les employés et les ouvriers à surmonter les difficultés et à s'investir pleinement dans la production, le Comité du Parti et le Conseil d'administration de l'entreprise lancent et mettent en œuvre chaque année des initiatives d'émulation pour une réussite décisive et une innovation de pointe, adaptées au contexte de l'entreprise. Un climat d'émulation dynamique s'est instauré dans les ateliers et sur les chantiers. Ces initiatives visent à améliorer la productivité et la qualité de l'extraction du charbon brut, à éliminer les incidents et à garantir la sécurité de la production, à appliquer les progrès technologiques et à réduire les coûts de production.
Le lieutenant-colonel Nguyen Quang Khanh, chef de chantier du site n° 2, a déclaré : « Malgré les conditions difficiles et éprouvantes de la mine, des mineurs exemplaires et exceptionnels ont émergé, exerçant une influence positive et généralisée au sein de l’unité. Ces mineurs exemplaires ont su encourager et motiver leurs collègues, leur assurant sérénité au travail, leur engagement dans la construction de l’unité et perpétuant ainsi la tradition des « soldats de l’Oncle Hô ». Une fois de plus, ils témoignent de la détermination des mineurs-soldats et contribuent à la croissance et à la solidité continues de l’entreprise. »
Le jeune Nguyen Van Duoc, mineur de niveau 3/5 à la mine souterraine n° 2, est un exemple à suivre. Après avoir obtenu son diplôme de l'École professionnelle des mines de Huu Nghi (aujourd'hui École professionnelle du charbon et des minéraux du Vietnam), Duoc a postulé pour un emploi à la Compagnie 790. Habitué à travailler à la ferme dans sa région natale, il fut d'abord déconcerté par l'étroitesse, l'obscurité et le manque d'espace des galeries. Cependant, la bienveillance de ses supérieurs et les encouragements de ses collègues l'ont aidé à surmonter ces difficultés initiales. Surtout, Duoc a trouvé du plaisir dans son travail, développant une véritable passion pour l'exploitation minière et la région minière. Fier d'être à la fois soldat et ouvrier, il s'est toujours investi pleinement et dévoué à son unité et à la Compagnie.
Grâce à ses efforts inlassables, Nguyen Van Duoc, ancien mineur de charbon, est devenu chef d'équipe de production sur le site minier souterrain n° 2, atteignant une production de plus de 150 000 tonnes par an, soit près des deux tiers de la production totale de l'entreprise. Malgré les difficultés liées à l'exploitation de zones toujours plus profondes, à des conditions géologiques complexes et à de nombreux affaissements de terrain nécessitant des renforcements fréquents, lui et son équipe se sont toujours efforcés d'extraire le charbon de manière efficace, sûre et avec une qualité irréprochable.
Au fil des ans, son équipe de production a toujours affiché les meilleurs résultats du chantier. Plus précisément, pour le creusement de tunnels de 7,5 m² de section, la productivité moyenne par personne et par poste est de 0,4 mètre de tunnel excavé. Pour l'exploitation minière stratifiée du charbon, son équipe atteint également une productivité de 5,5 tonnes par personne et par poste. Lui-même travaille régulièrement le nombre de jours mensuels requis, soit entre 24 et 26 jours, pour un salaire moyen de plus de 33,8 millions de VND par mois.
De plus, en tant que chef d'équipe, il se tient constamment informé des mesures de sécurité technique, analyse les risques potentiels et encadre activement les nouveaux employés, les formant et les aidant à perfectionner leurs compétences. Non seulement il est reconnu comme un travailleur qualifié, mais M. Được a également reçu, pendant plusieurs années consécutives, le titre de Travailleur exceptionnel au niveau local et celui de Jeune modèle au niveau de l'entreprise.
Des individus exemplaires comme Nguyen Van Duoc, ouvrier de fonderie, sont de plus en plus fréquents au sein de la Compagnie 790. Cela s'explique par la stratégie de l'entreprise, qui consiste à investir dans son personnel, à prendre soin de ses ressources humaines et à veiller au bien-être matériel et moral de ses employés. Outre ses activités de production et commerciales, ses obligations envers la défense nationale et militaire et la garantie de revenus stables, la Compagnie 790 accorde une importance primordiale au bien-être matériel et moral de son personnel.
Le lieutenant-colonel Bui Manh Hung, chef d'atelier n° 4 (chargé des réparations et du bien-être) de la compagnie 790, a déclaré : « Outre la réparation des machines et des équipements, nous veillons au bien-être des ouvriers du four en leur fournissant des repas, en organisant de nombreuses activités culturelles et artistiques telles que des chants choraux et des spectacles composés, interprétés et mis en scène par leurs soins. Grâce à ces activités, nous avons découvert de nombreux artistes talentueux qui ont ensuite été sélectionnés pour participer à des concours et des spectacles, contribuant ainsi à l'épanouissement personnel des officiers, des soldats et des ouvriers de la compagnie. »
Tout cela a contribué à former une équipe aux convictions politiques fortes et aux compétences professionnelles exceptionnelles. En particulier, les soldats-travailleurs ont fait preuve des qualités des soldats de l'Oncle Hô, accomplissant chaque tâche, surmontant chaque difficulté, respectant les plans de production et d'affaires et assurant la défense nationale.
La société 790 est une marque réputée et établie de longue date, filiale de la Northeast Corporation. Issue de l'équipe d'exploitation minière de charbon de Quang Ninh, rattachée au 11e corps d'armée (1988-1990), elle fut initialement créée sous l'égide de la 11e compagnie de construction – Direction générale de la logistique. En 1994, l'entreprise minière 790 fut transférée à la Northeast Corporation, puis devint la société 790 en 2010. À ses débuts, l'entreprise se concentrait sur l'extraction de charbon pour approvisionner le secteur logistique militaire. Dès le départ, elle a dû faire face à de nombreuses difficultés : pénurie de personnel qualifié et inexpérimenté ; ressources financières limitées ; technologies minières obsolètes ; absence d'atouts en ressources ; et sites miniers petits et dispersés. Cependant, fidèles à la tradition des « soldats de l'Oncle Hô », soldats et ouvriers se sont unis et ont surmonté les épreuves les plus difficiles pour bâtir une unité en plein développement. Chaque année, l'entreprise étudie et applique les avancées scientifiques et technologiques à sa production, en innovant et en créant de manière proactive, et en mettant en œuvre de nombreuses initiatives d'amélioration technique. Parallèlement, elle investit dans des équipements et des technologies modernes afin d'améliorer la productivité du travail dans la production et l'exploitation du charbon. |
Source






Comment (0)