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L'histoire des mineurs de charbon

Việt NamViệt Nam19/12/2024

De son vivant, l’oncle Ho conseillait : « La production de charbon, c’est comme l’armée qui combat l’ennemi. » Lorsque les producteurs de charbon sont des soldats comme dans la compagnie 790 de la Dong Bac Corporation, les nobles qualités des soldats de l'Oncle Ho sont encore plus mises en valeur. Le 790e soldat a « endossé » deux rôles : Production et affaires et Défense militaire et nationale. Chaque rôle est accompli malgré de nombreuses difficultés et défis.

À bas les mineurs 
Les ouvriers de la compagnie 790 descendent au four et commencent leur quart de travail.

En tant qu'unité minière souterraine à petite échelle avec des conditions géologiques très complexes, afin de bien exécuter ses tâches de production et commerciales, ces dernières années, la société 790 a toujours surmonté les conditions minières limitées, innové de manière proactive dans les techniques et appliqué efficacement les avancées scientifiques et technologiques à la production. Chaque année, la société dépense des dizaines de milliards de VND pour investir et acheter des équipements de production plus modernes. Grâce à cette méthode, la technologie minière de l'unité est actuellement relativement moderne, répondant bien aux besoins de développement de la nouvelle étape.

Dans la production, la société 790 utilise une technologie appropriée, garantissant la sécurité et une grande mobilité dans les puits de four principaux et les zones de production étroites. Parallèlement à cela, l’unité attache toujours de l’importance à l’exploitation complète des ressources, à la prévention des pertes et à l’amélioration de la qualité du charbon. De cette façon, le taux de récupération des ressources de l’unité est toujours au plus haut niveau, contribuant à économiser les coûts de production et à réduire les coûts d’investissement par tonne de charbon. Grâce à cela, depuis ses premières années de création, la production annuelle de charbon de la Société a toujours dépassé le plan. L'entreprise est classée comme l'unité leader de la Société en termes de qualité et de teneur du charbon.

À bas les mineurs 
Les mineurs montent dans la voiture et descendent à la mine. La position du puits en aval du puits auxiliaire est un niveau positif 57 +/- 35.

Le colonel Ho Van Sang, secrétaire du Parti et directeur adjoint de la compagnie 790, a déclaré : « En tant qu'unité exploitant une mine souterraine étroite dans des conditions géologiques complexes, avec de nombreux risques potentiels d'explosions de gaz, la compagnie a récemment accordé une grande attention à la mise en œuvre de procédures et de réglementations sur la sécurité du travail et la prévention des incendies. »

Les services miniers ont obtenu de bons résultats en ventilation, procédures de contrôle des gaz de mine, forages d'exploration d'eau et de gaz, essais de pression de colonne, techniques d'extraction du charbon, colonnes de support hydrauliques simples, techniques d'excavation, soutien minier, gestion des explosifs industriels, travaux électromécaniques, fonctionnement d'équipements avec des exigences spécifiques strictes... Les ateliers de transport ont obtenu de bons résultats en inspection technique des motos, procédures de soudage et de coupage, réparation de machines et d'équipements, inspection des décharges de déchets, remblais miniers...

Afin d'encourager et de motiver les cadres, les employés et les ouvriers à surmonter les difficultés et à produire avec enthousiasme, chaque année, le Comité du Parti et le Conseil d'administration de l'entreprise lancent et mettent en œuvre efficacement des mouvements d'émulation pour gagner et des mouvements d'émulation soudains adaptés aux conditions pratiques de l'entreprise. Une atmosphère de compétition s'est créée tout au long des ateliers et des chantiers. Le contenu des mouvements d’émulation se concentre sur l’amélioration de la productivité et de la qualité de l’extraction du charbon brut ; Éliminer les incidents et assurer la sécurité en production ; Appliquer les avancées techniques, réduire les coûts des produits...

Le lieutenant-colonel Nguyen Quang Khanh, directeur du chantier de construction 2, a déclaré : « Des conditions difficiles et pénibles de la mine ont émergé des mineurs exemplaires et excellents, créant une influence généralisée et positive dans l'unité. » Les mineurs exemplaires ont rapidement encouragé et motivé les mineurs à travailler en toute tranquillité d'esprit, à rester ensemble pour construire l'unité et à améliorer et promouvoir la tradition des « soldats de l'Oncle Ho ». Et une fois de plus, ils ont affirmé la détermination des soldats et des ouvriers, contribuant à construire la Compagnie pour qu'elle devienne de plus en plus forte.

En bas de la rivière.
À l'intérieur du wagon souterrain.

Le jeune homme Nguyen Van Duoc, mineur de niveau 3/5, du site d’exploitation minière n° 2, est l’un de ces exemples typiques. Après avoir obtenu son diplôme du Huu Nghi Mining Vocational College (aujourd'hui Vietnam Coal and Minerals Vocational College), Duoc a postulé pour travailler à la société 790. Connaissant bien l'agriculture à la campagne, lorsqu'il est allé à la mine pour la première fois, Duoc a été surpris par les tunnels petits, sombres et exigus. Cependant, l’attention des dirigeants et les encouragements et l’aide de ses collègues l’ont aidé à surmonter les difficultés initiales. Et surtout, Duoc a trouvé de la joie dans son propre travail, aimant de plus en plus le métier de mineur et la région minière. Il est fier d’être à la fois soldat et travailleur, c’est pourquoi il s’est constamment efforcé et dévoué à son unité et à la Corporation.

Grâce à ses efforts continus, le jeune homme Nguyen Van Duoc, ancien mineur, est devenu chef d'équipe de production du site minier souterrain n° 2 avec une production de plus de 150 000 tonnes/an, soit près des 2/3 de la production totale de la société. Surmontant les difficultés dues à des zones d'extraction de plus en plus profondes, des conditions géologiques complexes, de nombreux tunnels qui s'enfoncent et donc devant régulièrement prévenir les affaissements et les renforcer... lui et les membres de son équipe s'efforcent toujours d'extraire le charbon avec qualité, efficacité et sécurité.

Au fil des années, son équipe de production a toujours été leader dans le rendement du Chantier. Dans lequel, en creusant un tunnel d'une section de 7,5 m2, la productivité moyenne par personne et par quart de travail est de 0,4 mètre de tunnel. Pour l’extraction du charbon stratifié, son équipe a également atteint une productivité du travail de 5,5 tonnes/équipe par personne. Lui-même travaille toujours suffisamment de jours ouvrables par mois, de 24 à 26 jours ouvrables, avec un salaire moyen de plus de 33,8 millions de VND/mois.

De plus, il est un chef d’équipe qui recherche et apprend toujours les mesures de sécurité techniques et analyse les dangers potentiels ; Encadrer, former et aider activement les nouveaux travailleurs à améliorer leurs qualifications et leurs compétences. Non seulement reconnu comme un travailleur qualifié, M. Duoc a reçu le titre de combattant d'émulation au niveau local et de jeune visage exceptionnel au niveau de la société pendant de nombreuses années consécutives.

Des exemples typiques comme le mineur Nguyen Van Duoc apparaissent de plus en plus dans la société 790. Cela vient de la stratégie de l'entreprise qui consiste à investir dans les personnes, à prêter attention aux ressources humaines et à prendre soin de la vie matérielle et spirituelle de ses employés. En plus des tâches de production et d'affaires, de l'accomplissement des tâches militaires et de défense, de la garantie de revenus stables, la Société prend soin de la vie matérielle et spirituelle des officiers, des employés et des ouvriers.

À bas les mineurs 
Le colonel Ho Van Sang, secrétaire du Parti et directeur adjoint de la compagnie 790, commandait la production souterraine.

Le lieutenant-colonel Bui Manh Hung, directeur de l'atelier 4 (un atelier de soutien à la réparation et aux soins de vie) de la compagnie 790, a déclaré : « En plus de réparer les machines et les équipements, nous nous soucions de fournir des repas industriels aux mineurs, d'organiser de nombreux mouvements culturels et artistiques, de chanter les uns pour les autres et de réaliser des performances autodirigées, auto-interprétées et auto-mises en scène. » De là, de nombreux éléments artistiques ont été découverts et ensuite sélectionnés pour participer à des concours et des performances, enrichissant la vie spirituelle des officiers, des soldats et des ouvriers de la Compagnie.

Tous ont contribué à bâtir une équipe dotée d’une forte volonté politique et d’une bonne expertise professionnelle. En particulier, les soldats ouvriers ont promu les qualités des soldats de l'Oncle Ho, en accomplissant chaque tâche, en surmontant chaque difficulté, en achevant les plans de production et d'affaires ainsi qu'en assurant la défense nationale.

La société 790 est une marque prestigieuse et de longue date de Dong Bac Corporation. La compagnie 790 était autrefois l'équipe charbonnière de Quang Ninh sous le 11e corps d'armée de 1988 à 1990. L'entreprise 790 a été créée sous la société de construction 11 - Département général de la logistique. En 1994, l'entreprise minière de charbon 790 a été transférée à la société Dong Bac. Et en 2010, Coal Mining Enterprise 790 est devenue Company 790.

Au début de sa création, la société s’est concentrée sur l’exploitation du charbon pour approvisionner l’industrie de la logistique militaire. À partir de la confusion initiale, l'unité a dû faire face à de nombreuses difficultés telles que : Le personnel était à la fois insuffisant et faible car il n'avait aucune expérience dans la production de charbon ; Ressources financières limitées, technologie minière obsolète, aucun avantage en termes de ressources, zones minières limitées, petites et dispersées. Cependant, avec la tradition de « l'armée de l'oncle Ho », les soldats ouvriers se sont unis, surmontant les jours les plus difficiles pour construire l'unité et la faire grandir de plus en plus.

Chaque année, l'entreprise recherche et applique des avancées scientifiques et technologiques dans la production, innove de manière proactive et met en œuvre de nombreuses initiatives d'amélioration technique. Dans le même temps, il faut veiller à investir dans des équipements technologiques modernes pour améliorer la productivité du travail dans la production et les activités du charbon.


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