Le CUBHCM organise un atelier ESG : « Clé » pour ouvrir la voie au développement durable

ESG : Tendances mondiales et défis internes

Sous le thème « Mieux ensemble – Renforcer ensemble », tout au long de sa campagne célébrant ses 20 ans d'activité au Vietnam, Cathay United Bank - Succursale de Hô-Chi-Minh-Ville (CUBHCM) a organisé le séminaire « ESG : Défis et solutions pour le développement durable », affirmant ainsi son engagement en faveur de l'innovation et du développement durable. Dans un contexte où les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) influencent de plus en plus les stratégies commerciales mondiales, cet événement offre une perspective pratique aux entreprises en quête d'une orientation durable.

En tant que banque commerciale du groupe Cathay Financial, l'une des principales institutions financières d'Asie, Cathay United Bank Co., Ltd. (CUB) propose non seulement des services financiers, mais aussi un partenaire accompagnant les entreprises dans leur transition écologique. Depuis 2015, CUB est la première banque taïwanaise à adopter les Principes de l'Équateur, garantissant ainsi que les projets qu'elle finance sont conformes aux normes internationales de gestion des risques environnementaux et sociaux, posant ainsi les bases d'un développement financier durable pour les entreprises.

M. Michael Wen - Directeur général adjoint de Cathay United Bank

S'exprimant lors de l'atelier, M. Michael Wen, directeur général adjoint de la CUB, a souligné : « Nous souhaitons aider nos clients à comprendre les tendances ESG en leur fournissant des informations, en partageant des informations détaillées et factuelles sur les tendances mondiales et locales, les évolutions juridiques et les méthodes de mise en œuvre concrètes pour améliorer l'adaptabilité des entreprises. La croissance économique rapide du Vietnam apporte à la fois des opportunités et des défis sur la voie du développement durable, et la coopération entre les entreprises, les institutions financières et les décideurs politiques est essentielle pour promouvoir des changements radicaux. »

Lors de cet événement, M. Nguyen Hoang Nam, responsable des services ESG chez PwC Vietnam, a également souligné les obstacles auxquels sont confrontées les petites et moyennes entreprises nationales : « Environ 39 % des entreprises n'ont jamais entendu parler des critères ESG et plus de 60 % ne connaissent pas bien la réglementation en la matière. Les principaux obstacles sont les contraintes financières, le manque d'encadrement juridique spécifique et de ressources humaines spécialisées. »

Pour surmonter ce problème, M. Nam estime que les entreprises doivent investir dans une formation interne en matière d’ESG, mettre en place un système de reporting fiable, rechercher de manière proactive des partenaires financiers verts et se connecter avec les associations industrielles pour apprendre.

Pratiques de mise en œuvre et modèles efficaces

Malgré de nombreux défis, la mise en œuvre des critères ESG au Vietnam connaît des évolutions positives. Au niveau politique, le gouvernement a publié la Stratégie de croissance verte pour la période 2021-2030. L'atelier a également permis de recueillir les témoignages de représentants d'entreprises reconnues pour leur mise en œuvre des critères ESG, telles qu'IDICO Industrial Park, Schneider Electric, Ares International Certification, Dan-D Foods et Micro Electricity.

Plus précisément, le parc industriel IDICO a mis en œuvre un modèle d'« industrie verte » avec notamment l'installation de systèmes d'énergie solaire sur les toits des usines, la réutilisation des eaux usées et la construction de logements sociaux adaptés aux travailleurs. Parallèlement, Schneider Electric, engagé dans la lutte contre les émissions de CO2 d'ici 2050, promeut le développement de technologies énergétiques propres et la décarbonation du réseau.

Cathay United Bank - Un partenaire pour le développement durable des entreprises vietnamiennes

En 2024, CUB a reçu près de 90 prix internationaux prestigieux dans les domaines de la gestion d'actifs, de l'innovation numérique et des pratiques ESG, confirmant ainsi sa position de pionnier. Il est à noter que CUB a récemment été classée parmi les 20 % les plus performants du classement de la finance durable par la Commission de surveillance financière (FSC) de Taïwan.

Considérant le Vietnam comme une « seconde patrie », la CUB a pris de nombreuses mesures concrètes pour promouvoir les critères ESG sur le marché vietnamien. Elle a notamment collaboré avec la Banque asiatique de développement (BAD) pour financer le plus grand projet éolien terrestre du Vietnam à Ninh Thuan , pour un investissement total de 107 millions de dollars.

Par ailleurs, CUBHCM a mis en place des prêts commerciaux verts (prêts verts) sous forme de financement d'investissement pour soutenir les entreprises dans le développement de projets respectueux de l'environnement. Les usines participant à la première phase du programme sont également les premières du nord du Vietnam à obtenir la certification internationale LEED pour les bâtiments écologiques.

M. Lu Wei Chieh, directeur général de Cathay United Bank – succursale de Hô-Chi-Minh-Ville – a déclaré : « La conférence d'aujourd'hui nous permet d'examiner directement les véritables défis et de trouver ensemble des solutions concrètes en matière d'ESG et de développement durable. De la transition énergétique à la stratégie ESG en passant par les exemples d'entreprises, tout démontre que la coopération est essentielle pour créer un changement durable. »

M. Lu Wei Chieh, directeur général du CUBHCM (6e à partir de la gauche), a souligné le rôle de la coopération dans le développement durable.

Inauguration d'une série d'activités célébrant 20 ans d'activité au Vietnam, cette conférence réaffirme l'engagement de la CUB à connecter les personnes, les idées et les solutions. Avec le message « Mieux ensemble – Renforcer ensemble », la banque souligne que l'ESG est une responsabilité partagée, nécessitant un consensus entre les entreprises, la finance et la communauté pour aller plus loin.

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