Faire du tourisme un secteur économique de pointe

La fusion des provinces de Lao Cai et de Yen Bai au sein de la nouvelle province de Lao Cai revêt non seulement une importance administrative et organisationnelle, mais constitue également une « restructuration de l'espace de développement » à l'échelle régionale, créant ainsi les conditions nécessaires à la refonte de la stratégie de croissance à long terme de Lao Cai. Le tourisme est notamment reconnu comme un secteur économique clé, pilier du développement économique vert, de la préservation culturelle et de la création de moyens de subsistance durables pour la population.

Après la fusion, Lao Cai possède un système de ressources touristiques particulièrement riche, diversifié, doté d'une identité forte et de paysages uniques. Aux destinations célèbres telles que Sa Pa, Bac Ha et Y Ty (traditionnellement appelées Lao Cai), on trouve désormais Mu Cang Chai, Suoi Giang, Van Chan, Tram Tau et Yen Binh, symboles touristiques emblématiques de Yen Bai (traditionnellement appelée Yen Bai).

Cette combinaison crée un écosystème touristique complet, interconnecté et solidaire, capable de répondre aux tendances touristiques modernes : séjours courts et écologiques, découverte des cultures autochtones, complexes hôteliers et tourisme communautaire.

En effet, au cours des six premiers mois de l'année seulement, Lao Cai a accueilli 7,3 millions de visiteurs, générant des recettes de plus de 21 130 milliards de VND – un chiffre impressionnant. Le marché du tourisme intérieur évolue nettement : les courts séjours, notamment les circuits touristiques, gagnent en popularité, contribuant à mieux répartir les flux de visiteurs, à désengorger les destinations traditionnelles et, simultanément, à dynamiser l'attractivité de nouvelles destinations.

Cependant, les grandes opportunités s'accompagnent aussi de grands défis. Le problème actuel est de savoir comment transformer les avantages en atouts, le potentiel en produits et la demande en revenus durables.

Actuellement, la plupart des localités et des nouvelles destinations de la province pratiquent encore le tourisme de manière spontanée, sans connexion régionale ni planification stratégique. Les infrastructures de transport ne sont pas encore harmonisées, les services d'hébergement et de restauration sont peu nombreux et la qualité des ressources humaines laisse à désirer. Plus inquiétant encore, nombre de destinations se contentent d'offrir de beaux paysages sans proposer d'expériences authentiques. Le manque d'histoires touristiques, d'activités reliant culture, population et produits locaux, entraîne une durée de séjour très courte et de faibles retombées économiques.

Il est donc nécessaire de considérer le développement touristique non seulement comme un secteur économique unique, mais aussi comme un système de valeurs global, incluant : les infrastructures, les populations, la technologie, la culture et l'identité locale.

Chaque localité de la province doit définir clairement son rôle dans l'ensemble de la chaîne de valeur touristique régionale : destination, centre de services, ressources humaines, zones de matières premières spécialisées… Ce n'est qu'à cette seule condition que le développement sera harmonieux, sans chevauchement et sans que « chacun fasse cavalier seul ».

L'une des innovations majeures à mettre en œuvre sans délai est la transformation numérique du tourisme. Il ne s'agit plus d'une simple tendance, mais d'un impératif concurrentiel dans cette nouvelle ère. La numérisation des données touristiques, les cartes touristiques électroniques, les applications mobiles d'assistance aux touristes, les paiements sans espèces, la gestion des retours d'expérience, etc., doivent être intégrés de manière synchronisée et déployés concrètement.

Parallèlement, la formation et le perfectionnement des ressources humaines du tourisme, des gestionnaires aux guides touristiques en passant par les personnes travaillant dans le tourisme communautaire, doivent devenir une stratégie à long terme.

Ce n’est que lorsque les populations comprendront pleinement qu’elles sont les acteurs du développement touristique qu’elles pourront créer des produits de qualité, capables d’attirer les touristes. Le modèle « chaque village est une destination, chaque famille est un acteur du tourisme » n’est pas un simple slogan ; il doit se traduire par un programme d’action concret, assorti d’un accompagnement, de formations, d’investissements et d’un contrôle de qualité.

Confirmant cette décision, M. Nong Viet Yen, directeur du département de la Culture, des Sports et du Tourisme de la province de Lao Cai, a déclaré :

La province s'engage à investir massivement dans le développement du tourisme afin d'en faire un secteur économique moteur et novateur, contribuant de manière significative à son PIB régional. Ce développement, associé à celui du tissu socio-économique local, dynamisera la croissance des autres secteurs. Parallèlement, elle s'attachera à innover en matière de croissance touristique en s'appuyant sur une approche verte, à préserver et promouvoir l'identité culturelle nationale, à protéger les paysages et l'environnement, à renforcer la coopération touristique aux niveaux national et international, et à mettre en œuvre la transformation numérique de manière concrète et efficace. Il ne s'agit pas seulement d'une orientation, mais aussi d'un appel à l'action.

Lao Cai réunit tous les atouts : ressources, situation géographique, marché, politiques et volonté politique. Ce qui lui fait défaut, c'est l'implication active de l'ensemble du système politique, des entreprises et de la population. Après la fusion, si nous parvenons à lever les obstacles, à investir judicieusement et à développer le territoire en profondeur, Lao Cai deviendra, dans les années à venir, non seulement une destination touristique attractive, mais aussi un pôle de tourisme durable pour toute la région montagneuse et de moyenne altitude du Nord.

Source : https://baolaocai.vn/de-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-mui-nhon-post649271.html