Comment les entreprises de Nghe An devraient-elles agir pour construire un écosystème de production vert ?

bna_nghia dan (4).JPG — Activités au sein du groupement d'exploitations laitières TH Nghe An . Photo : Dinh Tuyen

Dans ce domaine, les journalistes du journal, de la radio et de la télévision Nghe An ont interviewé l'experte économique Huynh Thi My Nuong - directrice générale de Sustainable Development Services and Leadership Training Company Limited (SDLT).

Nécessite une coordination étroite et efficace des ressources

Journaliste : Beaucoup pensent que : « La mise en relation des entreprises avec des partenaires, des marchés et des ressources est essentielle à la construction d’un écosystème de production verte et durable. » Quel est votre point de vue sur cette question ?

Mme Huynh Thi My Nuong : Le Vietnam est actuellement un membre actif de nombreux accords de libre-échange de l’AFTA. Cela ouvre de vastes perspectives aux entreprises pour accéder à des marchés internationaux potentiels tels que l’ASEAN, le Canada, l’Australie, le Japon, le Royaume-Uni, l’UE… Ces marchés imposent des exigences de plus en plus strictes aux produits importés. Autrement dit, les entreprises doivent respecter des normes environnementales, de sécurité au travail et de développement durable.

Ainsi, les trois facteurs reliant les entreprises à leurs partenaires, marchés et ressources ne sont que des facteurs nécessaires, mais non suffisants, à la création d'un écosystème de production verte véritablement efficace. Les ressources constituent un facteur synthétique, intégrant les autres facteurs, parmi lesquels le personnel, le financement et la technologie sont des facteurs internes essentiels aux entreprises. Parallèlement, la connexion aux marchés et aux partenaires représente un facteur externe, jouant un rôle important, notamment dans le contexte où le Vietnam a signé près de 20 accords de libre-échange (ALE) de nouvelle génération. Ces ALE régissent les règles du jeu mondial. Cependant, sans une impulsion forte et constante, la transformation des entreprises sera semée d'embûches et incohérente.

1.-expert-technique-huynh-thi-my-nuong_anh-hoang-dung.jpg — L'économiste Huynh Thi My Nuong.

Ce moteur essentiel réside dans le rôle « créateur » et « pilote » de l’État. Lors de la COP26, le Premier ministre Pham Minh Chinh s’est engagé à atteindre la neutralité carbone d’ici 2050, définissant ainsi une orientation stratégique claire pour l’ensemble de l’économie vietnamienne.

Il ne s'agit pas seulement d'un engagement politique, mais aussi d'un fondement juridique pour l'élaboration de politiques, de réglementations et de mécanismes visant à accompagner les entreprises dans leur participation à la transformation, de manière systématique et appropriée. Aussi flexible et proactive soit-elle, une entreprise ne peut progresser rapidement et efficacement seule si elle ne s'inscrit pas dans le cadre des politiques et orientations générales du pays et ne les intègre pas à ses actions.

En outre, parmi les facteurs susmentionnés, les ressources humaines occupent une place centrale. En effet, ce sont les individus qui créent et pilotent la plupart des changements. Plus particulièrement, la vision et la réflexion du dirigeant d'entreprise jouent un rôle déterminant. Si les dirigeants comprennent et aspirent véritablement à la transformation, ils sauront insuffler cet esprit à l'ensemble de leur écosystème. À l'inverse, en cas de manque de volonté et de prise de conscience, les efforts de soutien extérieurs seront largement inefficaces. Ceci est parfaitement conforme au point de vue des Nations Unies concernant la promotion des Objectifs de développement durable (ODD), qui soulignent que le changement n'est durable que s'il bénéficie de la participation et de l'engagement de toute la société, au sein de laquelle le secteur privé joue un rôle essentiel.

L’écosystème de production verte n’est pas seulement l’histoire de quelques entreprises pionnières, mais une révolution synchrone, nécessitant une coordination étroite et efficace des ressources entre l’État, les entreprises et la société.

Des solutions novatrices proposées par le gouvernement

Journaliste : Selon vous, pour aider les entreprises à surmonter les difficultés liées à la transition vers une production verte, quelles solutions novatrices les autorités à tous les niveaux devraient-elles privilégier ?

Mme Huynh Thi My Nuong : Pour résoudre les difficultés rencontrées par les entreprises, en particulier les petites et moyennes entreprises (PME), les autorités à tous les niveaux doivent privilégier des solutions novatrices et pratiques.

Il est tout d'abord nécessaire de simplifier les procédures administratives et de promouvoir la numérisation. Bien que cela ait été souvent évoqué, l'accès aux aides publiques reste, dans les faits, complexe et fastidieux. La numérisation du processus permettra de le rendre plus transparent, d'en réduire les délais et les coûts, et de créer un environnement plus favorable aux entreprises. Un guichet unique ou un portail numérique unique pour les démarches liées à la transition écologique constituerait un progrès important.

usine de lait bna (4).JPG — La fermeture du processus de production et le respect des exigences de qualité constituent un maillon essentiel de la production propre. Photo fournie par

Deuxièmement, il est nécessaire de créer un centre de soutien complet dédié aux entreprises engagées dans la transition écologique. Ce centre servira de point de convergence, offrant une gamme complète de solutions, du financement (prêts à taux préférentiels, fonds d'investissement verts) à la technologie (liens avec des instituts de recherche et des centres d'innovation), en passant par l'orientation stratégique. C'est un défi de taille, mais parfaitement réalisable grâce à une coordination public-privé, tirant parti des atouts des institutions financières, des fonds d'investissement, des organisations non gouvernementales et des grandes entreprises.

Parallèlement, il convient d'envisager la création d'un label « Entreprise verte nationale ». Le Vietnam possède déjà des labels pour la science et la technologie ainsi que pour la qualité nationale. De même, un label pour les entreprises vertes constituerait une source de motivation et offrirait des avantages concrets. Pour que ce label soit valorisant, il est nécessaire de tirer des enseignements des expériences d'autres pays, d'élaborer des critères d'évaluation transparents et rigoureux, fondés sur les normes internationales, et de s'appuyer sur les leçons tirées des labels existants au Vietnam. Cela permettrait non seulement de valoriser les entreprises pionnières, mais aussi de renforcer leur prestige sur le marché international.

3. L'experte en économie Huynh Thi My Nuong lors de l'atelier sur les startups durables_Photo de Hoang Dung — L'experte en économie Huynh Thi My Nuong lors de l'atelier sur les startups durables. Photo : Hoang Dung

Nghe An Enterprises : Une mission ancrée dans la tradition et des opportunités offertes par l'avenir

Journaliste : Le respect des normes environnementales est une condition indispensable pour les entreprises vietnamiennes souhaitant conquérir les marchés d’exportation. Selon vous, que devraient faire les entreprises de Nghệ An pour saisir proactivement les opportunités ?

Mme Huynh Thi My Nuong : Pour les entreprises de Nghệ An, le respect des normes environnementales n’est pas seulement une exigence du marché de l’exportation, mais aussi une mission essentielle. Elles doivent être pionnières en matière de développement économique durable. Afin de saisir proactivement les opportunités, il me semble judicieux de les diviser en deux groupes et d’établir une feuille de route adaptée.

Groupe 1 : Entreprises possédant une certaine expérience et un certain succès

Il convient d'encourager ces entreprises à devenir des pionnières au sein de l'écosystème local. Elles ont également un rôle important à jouer dans la diffusion des connaissances, des expériences et même des ressources afin d'intégrer les plus petites entreprises à leur réseau.

Ce groupe d'entreprises a clairement compris l'importance de la production écologique et a déjà obtenu des résultats encourageants. Son objectif n'est pas seulement de se conformer à la réglementation, mais aussi d'innover et de donner le ton. Sa stratégie doit s'appuyer sur des approches novatrices et de pointe.

« Pour les entreprises de Nghệ An, le respect de la norme « verte » n’est pas seulement une exigence du marché d’exportation, mais aussi une noble mission », déclare l’experte économique Huynh Thi My Nuong.

Le premier axe prioritaire est « Innovation et Technologie » : investir continuellement dans la recherche et le développement (R&D) afin de trouver des solutions de production nouvelles et plus respectueuses de l’environnement. Appliquer les technologies 4.0 (telles que l’Internet des objets et l’intelligence artificielle) pour optimiser les processus et réduire le gaspillage des ressources et de l’énergie.

Vient ensuite « l’amélioration de la valeur de la chaîne d’approvisionnement verte » : coopérer de manière proactive avec des partenaires qui partagent le même engagement environnemental afin de construire une chaîne d’approvisionnement entièrement verte, des matières premières aux produits finaux.

La production verte est mise en œuvre par de nombreuses coopératives et entreprises de Nghệ An. Photo : Hoang Vinh

Ensuite, « Construire une marque durable » : la transformation écologique ne se limite pas à la production, elle repose aussi sur des histoires inspirantes. Les entreprises doivent communiquer efficacement sur leurs efforts et leurs réussites, en transformant l’histoire de leurs produits en valeurs de marque uniques, afin de gagner la confiance des consommateurs internationaux.

Deuxième groupe : Entreprises inexpérimentées

Il s'agit généralement de petites et moyennes entreprises (PME) et de jeunes entreprises, qui constituent la majeure partie de l'économie. Pour celles qui débutent, le parcours de transformation peut s'avérer complexe. Cependant, c'est aussi l'occasion de bâtir des bases solides dès le départ. La feuille de route pour ce groupe doit être élaborée avec soin et méthode.

Il est tout d'abord nécessaire de se positionner, d'évaluer ses capacités internes et d'élaborer un plan : les entreprises doivent commencer par une auto-évaluation afin de connaître leur situation actuelle. Elles doivent analyser les facteurs environnementaux de leur processus de production actuel pour identifier les axes d'amélioration, à partir desquels elles pourront créer un plan de transformation détaillé assorti d'objectifs précis et réalisables.

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Il est essentiel d'apprendre et d'appliquer les principes, même les plus simples : la transition écologique ne doit pas nécessairement être une révolution. Les entreprises peuvent commencer par des gestes simples comme économiser l'électricité et l'eau, trier leurs déchets ou utiliser des matières premières respectueuses de l'environnement. Dans un premier temps, il est possible d'appliquer la méthode des 5S, des 3R et des 3T à la production et à la gestion de l'entreprise afin d'améliorer globalement l'efficacité de toutes ses activités.

Il est particulièrement important de tirer parti du soutien disponible : solliciter activement l’aide des autorités et des associations professionnelles, et s’inspirer des expériences d’entreprises établies, tant en ligne que hors ligne. Cela permet d’éviter les erreurs et d’atteindre plus rapidement les objectifs fixés.