Comment les entreprises de Nghe An devraient-elles agir pour construire un écosystème de production vert ?

Le changement climatique est devenu un défi existentiel, obligeant chaque pays et chaque économie à modifier sa façon de penser et d'agir. Dans ce contexte, la transition écologique est un impératif incontournable pour les entreprises vietnamiennes en général, et celles de Nghe An en particulier, notamment celles qui visent l'exportation.

Activités au sein du groupe de fermes laitières du groupe TH Nghe An . Photo : Dinh Tuyen

Dans ce domaine, les journalistes du journal, de la radio et de la télévision Nghe An ont eu une interview avec l'expert économique Huynh Thi My Nuong - Directeur général de Sustainable Development Services and Leadership Training Company Limited (SDLT).

Nécessite une coordination étroite et efficace des ressources

Journaliste : Nombreux sont ceux qui pensent que « connecter les entreprises avec des partenaires, des marchés et des ressources est essentiel pour bâtir un écosystème de production durable et écologique. » Quel est votre point de vue sur cette question ?

Mme Huynh Thi My Nuong : Le Vietnam est actuellement membre actif de nombreux accords de libre-échange de l'AFTA. Cela ouvre de larges perspectives aux entreprises pour accéder à des marchés internationaux potentiels tels que l'ASEAN, le Canada, l'Australie, le Japon, le Royaume-Uni et l'UE. Ces marchés imposent des exigences de plus en plus strictes aux produits importés. Les entreprises doivent ainsi respecter des normes environnementales, de sécurité du travail et de développement durable.

Ainsi, les trois facteurs reliant les entreprises aux partenaires, aux marchés et aux ressources ne sont que « des facteurs nécessaires, mais non suffisants » pour créer un écosystème de production verte véritablement efficace. Les ressources constituent un facteur synthétique, y compris les autres facteurs, parmi lesquels les personnes, les finances et la technologie sont des facteurs internes essentiels aux entreprises. Parallèlement, la connexion aux marchés et aux partenaires est un facteur externe qui joue un rôle important, notamment dans le contexte de la signature par le Vietnam de près de 20 accords de libre-échange (ALE) de nouvelle génération. Or, les ALE régissent les règles du jeu mondial. Cependant, sans une impulsion forte et cohérente, la transformation des entreprises sera semée d'embûches et manquera de cohérence.

L'économiste Huynh Thi My Nuong.

Ce moteur réside dans le rôle « créateur » et « moteur » de l'État. Lors de la COP26, le Premier ministre Pham Minh Chinh s'est engagé à atteindre la neutralité carbone d'ici 2050, créant ainsi une orientation stratégique claire pour l'ensemble de l'économie vietnamienne.

Il ne s'agit pas seulement d'un engagement politique, mais aussi d'une base juridique pour la création de politiques, de réglementations et de mécanismes visant à soutenir les entreprises dans leur participation systématique et efficace à la transformation. Aussi flexible et proactive soit-elle, une entreprise ne peut progresser rapidement et loin seule si elle ne s'appuie pas sur les politiques et orientations générales du pays et ne les guide pas.

Parmi les facteurs mentionnés ci-dessus, les ressources humaines constituent le facteur clé. Après tout, ce sont les individus qui créent et pilotent la plupart des changements. La réflexion et la vision du dirigeant d'entreprise jouent un rôle déterminant. Si les dirigeants d'entreprise comprennent et souhaitent véritablement la transformation, ils seront les premiers à diffuser cet esprit à l'ensemble de leur écosystème. À l'inverse, sans volonté et sans prise de conscience, tout soutien extérieur sera inefficace. Ceci est parfaitement cohérent avec la position des Nations Unies concernant la promotion des Objectifs de développement durable (ODD), soulignant que le changement n'est durable que s'il bénéficie de la participation et de la réaction de l'ensemble de la société, et que le secteur privé y joue un rôle essentiel.

L’écosystème de production verte n’est pas seulement l’histoire de quelques entreprises pionnières, mais une révolution synchrone, nécessitant une coordination étroite et efficace des ressources entre l’État – les entreprises – la société.

Des solutions révolutionnaires du gouvernement

Journaliste : Selon vous, pour aider les entreprises à surmonter les difficultés de la transition vers une production verte, quelles solutions innovantes les autorités à tous les niveaux devraient-elles privilégier ?

Mme Huynh Thi My Nuong : Pour résoudre les difficultés des entreprises, en particulier des petites et moyennes entreprises (PME), les autorités à tous les niveaux doivent donner la priorité aux solutions innovantes et pratiques.

Premièrement, il est nécessaire de simplifier les procédures administratives et de promouvoir la numérisation. Bien que cela ait été mentionné à maintes reprises, l'accès aux financements publics reste complexe et fastidieux. La numérisation du processus contribuera à le rendre transparent, à réduire les délais et les coûts, et à créer les conditions les plus favorables pour les entreprises. Un modèle de guichet unique ou un portail numérique unique pour les procédures liées à la transformation verte constituera une avancée importante.

La clôture du processus de production et le respect des exigences de qualité constituent un maillon essentiel d'une production propre. Photo : avec l'aimable autorisation.

Deuxièmement, il est nécessaire de créer un centre de soutien complet dédié aux entreprises engagées dans la transition verte. Ce centre servira de « station de transit », offrant une gamme complète de solutions, allant du financement (prêts préférentiels, fonds d'investissement verts) à la technologie (liens avec des instituts de recherche et des centres d'innovation) et à l'orientation stratégique. C'est un défi de taille, mais tout à fait réalisable grâce à une coordination public-privé, tirant parti des atouts des institutions financières, des fonds d'investissement, des organisations non gouvernementales et des grandes entreprises.

Parallèlement, il est nécessaire d'envisager la création d'un label « Entreprise verte nationale ». Le Vietnam dispose déjà de labels pour les sciences et technologies ou la qualité nationale. De même, un label pour les entreprises vertes constituera une source de motivation et bénéficiera d'incitations concrètes. Pour que ce label soit pertinent, il est nécessaire de s'inspirer de l'expérience d'autres pays, d'élaborer un ensemble de critères d'évaluation transparents et rigoureux, fondés sur les normes internationales, et de s'inspirer des labels existants au Vietnam. Cela permettra non seulement de récompenser les entreprises pionnières, mais aussi de renforcer leur prestige sur le marché international.

L'experte économique Huynh Thi My Nuong lors de l'atelier sur les startups durables. Photo : Hoang Dung

Nghe An Enterprises : une mission issue de la tradition et des opportunités d'avenir

Journaliste : Pour les entreprises vietnamiennes, respecter les normes écologiques est indispensable pour cibler les marchés d’exportation. Selon vous, que devraient faire les entreprises de Nghe An pour saisir proactivement ces opportunités ?

Mme Huynh Thi My Nuong : Pour les entreprises de Nghe An, respecter la « norme verte » n'est pas seulement une exigence pour le marché d'exportation, mais aussi une noble mission. Les entreprises doivent être pionnières en matière de développement économique durable. Pour saisir proactivement les opportunités, les entreprises de Nghe An peuvent, à mon avis, être divisées en deux groupes afin de définir une feuille de route adaptée.

Groupe 1 : Entreprises ayant une certaine expérience et un certain succès

Ces entreprises devraient être encouragées à devenir des pionnières dans l'écosystème local. Elles jouent également un rôle important dans la diffusion des connaissances, de l'expérience et même dans le partage des ressources pour attirer les petites entreprises.

Il s'agit d'un groupe d'entreprises qui ont clairement compris l'importance de la production verte et qui ont connu des premiers succès. Leur objectif est non seulement de se conformer aux normes, mais aussi d'être pionnières et de montrer la voie. La feuille de route de ce groupe doit se concentrer sur des stratégies avancées et innovantes.

« Pour les entreprises de Nghe An, respecter la « Norme Verte » n'est pas seulement une exigence du marché d'exportation, mais aussi une noble mission » - L'experte économique Huynh Thi My Nuong.

Le premier axe est « Innovation et technologie » : investir continuellement dans la recherche et le développement (R&D) pour trouver de nouvelles solutions de production plus respectueuses de l'environnement. Appliquer les technologies 4.0 (comme l'IoT et l'IA) pour optimiser les processus et réduire le gaspillage de ressources et d'énergie.

L’étape suivante consiste à « valoriser la chaîne d’approvisionnement verte » : coopérer de manière proactive avec des partenaires qui partagent le même engagement environnemental pour construire une chaîne d’approvisionnement entièrement verte, des matières premières aux produits finis.

La production verte est mise en œuvre par de nombreuses coopératives et entreprises de Nghe An. Photo : Hoang Vinh

Ensuite, « Construire une marque durable » : La transformation verte ne se limite pas à la production, mais se nourrit aussi d'histoires inspirantes. Les entreprises doivent communiquer avec force sur leurs efforts et leurs réussites, en transformant les histoires de leurs produits en valeurs de marque uniques et en renforçant leur crédibilité auprès des consommateurs internationaux.

Deuxième groupe : les entreprises inexpérimentées

Il s'agit généralement de petites et moyennes entreprises (PME), de start-ups, qui constituent la majeure partie de l'économie. Pour celles qui débutent, le parcours de transformation peut s'avérer complexe. Cependant, c'est aussi l'occasion de construire des bases solides dès le départ. La feuille de route de ce groupe doit être élaborée avec soin et systématiquement :

Il est tout d'abord nécessaire de se positionner, d'évaluer les capacités internes et d'élaborer un plan : les entreprises doivent commencer par une auto-évaluation pour savoir où elles se situent. Elles doivent analyser les facteurs environnementaux du processus de production actuel afin d'identifier les axes d'amélioration, puis d'élaborer un plan de transformation détaillé, assorti d'objectifs précis et atteignables.

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Il faut apprendre et appliquer dès les plus petites choses : la transformation écologique ne doit pas nécessairement être une révolution majeure. Les entreprises peuvent commencer par des mesures simples comme économiser l'électricité et l'eau, trier les déchets ou utiliser des matières premières respectueuses de l'environnement. Dans un premier temps, vous pouvez appliquer les méthodes 5S, 3R et 3T… en production et en entreprise pour améliorer considérablement l'efficacité de toutes les activités.

Il est particulièrement important de bénéficier du soutien nécessaire : sollicitez activement le soutien des autorités et des associations professionnelles et apprenez de l'expérience des entreprises précédentes, tant en ligne qu'hors ligne. Cela leur permet d'éviter les erreurs inutiles et de réduire les délais pour atteindre les objectifs visés.

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Quel que soit le stade de développement, comprendre la valeur ajoutée, être proactif et persévérer sur la voie de la transformation verte est un facteur décisif. Grâce à un consensus et à des efforts soutenus, les entreprises de Nghe An non seulement respecteront les normes d'exportation, mais consolideront également leur position sur la scène internationale, notamment sur des marchés exigeants comme l'UE, les États-Unis ou le Japon, qui durcissent de plus en plus leurs réglementations environnementales, notamment le Mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (MACF) de l'UE.

Journaliste : Merci beaucoup !

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Source : https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html