DNVN - AEON Vietnam a transformé la pensée hiérarchique en formant et en inspirant ses dirigeants à appliquer la méthode de coaching, permettant ainsi aux employés de percevoir la sincérité du style de leadership de leurs managers. Ceci instaure un climat de confiance et encourage l'engagement dans le changement.
Le 26 octobre à Athènes (Grèce), AEON Vietnam a été honorée par la Fédération internationale de coaching (ICF) avec le prix ICF Coaching Impact Awards 2024.
Le coaching est devenu un élément central de la stratégie de développement des talents et de construction d'une culture d'entreprise chez AEON Vietnam. En encourageant ses employés à partager leurs opinions et leur créativité, l'entreprise crée un environnement de travail dynamique et contribue à maximiser le potentiel de chacun, favorisant ainsi un développement global.
Les ICF Coaching Impact Awards 2024 sont organisés par l'International Coaching Foundation (ICF). Ce prix récompense les organisations qui excellent dans l'application du coaching, créent un impact positif en milieu professionnel et contribuent au changement social global. Les entreprises nominées seront évaluées par le Conseil de l'ICF selon quatre piliers : l'impact (influence), les normes, la stratégie et la durabilité.
Mme Nguyen Thi Ngoc Hue, directrice de la stratégie des ressources humaines chez AEON Vietnam, a déclaré : « AEON Vietnam poursuit son expansion à l’échelle nationale et continuera de développer et de maintenir une culture de coaching durable, en encourageant l’esprit de coaching auprès de tous ses employés. Chez AEON Vietnam, nous avons à cœur le développement global de nos collaborateurs et souhaitons contribuer positivement au développement de la société. »
Cette distinction marque une étape importante dans le développement d'AEON Vietnam et contribue à la promotion de sa stratégie d'attraction et de développement des talents, participant ainsi à la croissance de l'entreprise. AEON Vietnam réaffirme ainsi sa position de pionnière en matière de conseil, de formation et de développement des ressources humaines dans la région.
Marcia Reynolds, Dr. Marcia Reynolds, présidente mondiale d'ICF pour un cinquième mandat, figurant parmi les 50 meilleurs coachs en leadership au monde selon Thinker et parmi les 10 meilleurs gourous mondiaux, auteure de cinq best-sellers sur le coaching, a déclaré : « AEON Vietnam a transformé la pensée hiérarchique en formant et en inspirant ses dirigeants à appliquer la méthode de coaching, permettant ainsi aux employés de ressentir la sincérité du style de leadership de leurs managers. Cela instaure la confiance et encourage l'engagement face au changement. La méthode de coaching devient également un vecteur essentiel de coopération interdépartementale, avec des résultats impressionnants en termes de productivité, d'engagement et de bien-être au travail. »
La culture du coaching est devenue un facteur clé pour optimiser les ressources et accélérer le développement des talents, tant humains que professionnels. Chez AEON Vietnam, l'intégration du coaching dans les programmes de développement des talents est essentielle pour aider les collaborateurs à définir des objectifs clairs, à surmonter les difficultés professionnelles et à améliorer leurs performances.
Hoang Phuong
Source : https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548
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