Un voyage pour affirmer la place des universités vietnamiennes sur la carte mondiale de l'éducation

À l’ère de la mondialisation et de la profonde transformation de l’enseignement supérieur, les classements ne sont plus une course aux premières places, mais une mesure reflétant les capacités, le prestige et la vision du développement durable.

Pour l'Université d'économie de Hô Chi Minh-Ville (UEH), le parcours vers le monde à travers des classements internationaux prestigieux est un processus stratégique constant et substantiel, démontrant l'aspiration à élever les universités vietnamiennes sur la carte mondiale du savoir.

L'année 2025 confirme la progression constante de l'Université d'économie de Hô Chi Minh-Ville sur la voie de l'intégration internationale : elle figure parmi les 136 meilleures universités d'Asie (THE 2025), parmi les 501 meilleures universités mondiales (THE 2026), parmi les 318 meilleures universités d'Asie (QS 2026), parmi les 301 meilleures universités contribuant à 17 ODD (THE Impact 2025) et parmi les 650 meilleures universités mondiales pour le développement durable (QS Sustainability 2026). Derrière ces résultats se cache une stratégie de classement solide, fondée sur ses atouts internes et une volonté de réforme globale.

UEH - Un parcours pour affirmer la place des universités vietnamiennes sur la carte mondiale de l'éducation

PHOTO : UEH

CONTEXTE ET FONDEMENTS D'UNE STRATÉGIE DE CLASSEMENT SOLIDE

Dans le contexte de l'entrée du Vietnam dans une période charnière en matière d'éducation, de science et d'innovation, deux résolutions importantes du Politburo : la résolution 57/NQ-TW (22 décembre 2024) sur le développement de la science, de la technologie, de l'innovation et la transformation numérique nationale ; et la résolution 71/NQ-TW (22 août 2025) sur la percée dans l'éducation et la formation, ont fixé l'exigence de moderniser le système éducatif, d'investir dans les universités dans le sens de la qualité et de l'efficacité, associées à l'autonomie, à la transformation numérique et à l'intégration internationale.

Dans cette optique, le développement d'établissements d'enseignement universitaire sur le modèle d'écoles prestigieuses bénéficiant d'une longue histoire et d'une solide réputation académique constitue une orientation stratégique.

L’UEH, forte de près de 50 ans d’existence et de développement, remplit ces conditions. D’une université spécialisée en économie, l’UEH s’est progressivement transformée en une université multidisciplinaire et durable, plaçant la science, la technologie et l’innovation au cœur de son développement, avec pour ambition de contribuer au développement régional et national. Cette mission s’inscrit dans l’objectif de faire de l’UEH une université de référence en Asie, avec l’engagement de démontrer, par des compétences concrètes, des résultats tangibles et un impact réel sur la communauté académique, les étudiants et la société.

L'année 2025 continue de marquer les progrès solides de l'UEH sur la voie de son intégration internationale.

PHOTO : UEH

5 PILIERS STRATÉGIQUES

Au lieu de courir après les classements, l'UEH privilégie une approche fondée sur des critères permettant d'améliorer globalement ses activités. Sa stratégie de gestion des données de classement systématise l'ensemble du processus en un programme stratégique à l'échelle de l'université, comprenant les étapes suivantes :

Étape 1 : Identifier quatre classements prioritaires : QS Asia, THE Asia, QS Sustainability et THE Impact Rankings – il s’agit de classements qui reflètent de manière exhaustive les capacités académiques, la gouvernance et la responsabilité sociale, conformément à la stratégie de développement multidisciplinaire et durable de l’établissement.

Étape 2 : Comparer les critères de ces quatre classements avec les normes nationales (Circulaire 01/2024 du Ministère de l’Éducation et de la Formation).

Étape 3 : Élaborer un « ensemble de critères synthétisant 5 groupes de normes stratégiques - 26 critères spécifiques ».

Étape 4 : Évaluer l’état actuel de l’ensemble de l’UEH selon les critères définis.

Étape 5 : Définir des objectifs pour chaque critère, directement rattachés au système OKR (Objectifs et Résultats Clés) de l'université.

Étape 6 : Appliquer une technologie de gestion des données de classement, désigner une personne responsable, évaluer le niveau d'atteinte des objectifs et proposer des stratégies d'action pour améliorer chaque année.

Le système de gestion des données de classement garantit l'exactitude, la transparence et la traçabilité des données, et met en place un processus de soumission, de production de rapports et d'analyse des retours d'information afin de définir les objectifs du cycle suivant. Ce modèle de gestion des données avancé illustre le professionnalisme, la rigueur scientifique et l'engagement durable d'une université moderne.

L'élément important est la stratégie de développement globale de l'UEH, basée sur 5 piliers (Formation - Recherche - Administration - Opérations - Communauté), qui constitue également la structure interne qui favorise les indices de classement.

Grâce à cette stratégie cohérente, l'UEH a non seulement amélioré son classement, mais est également devenue une université profondément intégrée, fonctionnant selon les normes internationales, mais toujours étroitement liée à la réalité vietnamienne.

L' HISTOIRE D'UNE UNIVERSITÉ VIETNAMIENNE QUI A OSÉ CHANGER POUR SE DÉVELOPPER

Le classement d'aujourd'hui récompense non seulement les efforts internes, mais revêt également une importance considérable pour le système d'enseignement supérieur vietnamien. L'UEH contribue au rayonnement international de l'enseignement supérieur vietnamien et incarne un modèle de développement universitaire autonome, multidisciplinaire et durable, en accord avec la stratégie nationale pour l'éducation, la science et l'innovation.

Au niveau régional, les trois pôles universitaires de l'UEH (Hô-Chi-Minh-Ville, Vinh Long et Khanh Hoa) se transforment en « pôles universitaires urbains » reliant les autorités locales, les entreprises et la population. L'UEH contribue concrètement au développement socio-économique du Sud-Est, du delta du Mékong et du Centre-Sud en fournissant des ressources humaines de haut niveau, en transférant des connaissances et en lançant des initiatives durables.

Avec pour ambition de se maintenir parmi les 250 meilleures universités d'Asie d'ici 2030 et d'intégrer le top 100 d'ici 2045, l'UEH aspire à devenir une université multidisciplinaire et pluridisciplinaire de référence dans la région. Elle s'appuie sur ses atouts en économie, commerce et gestion pour intégrer la technologie, le design et les sciences sociales. Il s'agit non seulement d'une stratégie d'intégration, mais aussi d'une démarche visant à élever le savoir vietnamien, de ses fondements à l'excellence, de sa réputation à son rayonnement.

« La leçon tirée de ce parcours est la "philosophie de la gouvernance universitaire". L'UEH a prouvé que lorsqu'une université place l'humain au centre, prend le savoir pour mission et le développement durable comme principe directeur, alors le classement n'est plus l'objectif, mais le résultat naturel d'une philosophie de développement appropriée », a souligné le professeur agrégé Dr Bui Quang Hung, directeur adjoint en charge de l'UEH.

Le parcours de l'UEH est l'histoire d'une université vietnamienne qui ose évoluer pour grandir, qui ose s'intégrer pour servir et qui, peu à peu, s'impose sur la carte mondiale de l'éducation grâce à ses valeurs intrinsèques.

9 projets stratégiques clés de l'UEH pour la période 2025-2030, vision 2045

1. Projet « Amélioration de la qualité du personnel de l'UEH - Top 250 Asie ».
2. Projet « Construction d’un écosystème académique international à l’UEH ».
3. Projet « Renforcement des capacités en matière de recherche scientifique, de publication internationale, de transfert de connaissances scientifiques et technologiques et de commercialisation des produits ».
4. Projet « Formation de ressources humaines de haute qualité, internationalisation, intégration pratique, intégration multidisciplinaire, transformation numérique, durabilité à l'UEH ».
5. Projet « Pôle universitaire urbain de l'UEH ».
6. Projet « Développer un écosystème de startups et d'innovation à l'UEH, devenir un noyau de startups et d'innovation, reliant les communautés de startups vietnamiennes et asiatiques ».
7. Projet « Modernisation des infrastructures et installations techniques, gestion efficace, financement durable ».
8. Projet Happy University.
9. Projet « Transformation numérique UEH 360 ».

Source : https://thanhnien.vn/hanh-trinh-khang-dinh-vi-the-dh-viet-tren-ban-do-giao-duc-toan-cau-185251115181840153.htm