Mise en œuvre effective des réglementations démocratiques dans les entreprises

Ligne de production de treillis en acier B40 chez Nam Dinh Steel Mesh Joint Stock Company.

En conséquence, la plupart des entreprises et succursales de bureaux publient publiquement et de manière transparente les procédures administratives, les réglementations, les résultats de production et d’affaires, les processus de recrutement, le travail d’émulation et de récompense, les régimes et les politiques liés aux droits et obligations des employés ; Mettre en œuvre l’allocation et l’utilisation des fonds syndicaux, des politiques d’assurance sociale, d’assurance maladie et d’assurance chômage pour les employés. Chaque année, plus de 70 % des unités organisent des conférences démocratiques combinées à des conférences de synthèse, les unités restantes organisent de manière proactive des conférences séparées pour que les employés fassent des recommandations et mènent des dialogues sur le lieu de travail, permettant ainsi aux employés de bien comprendre les plans de production, d'affaires et d'investissement de l'unité, et de participer à l'émission d'avis sur la réglementation du travail, les échelles salariales, les paies, les normes du travail, les réglementations sur le paiement des salaires et des primes, contribuant au développement des entreprises, des succursales et des bureaux de représentation.

Nam Dinh Electricity Company est une entreprise publique, chargée de gérer, d'exploiter le système électrique et de commercialiser l'électricité dans la province, et est régulièrement évaluée par les autorités compétentes pour avoir bien mis en œuvre le QCDC sur le lieu de travail. Le camarade Tran Manh Sy, directeur de la société d'électricité Nam Dinh, a déclaré qu'avec près de 1 200 employés et salariés, travaillant dans 24 unités affiliées, y compris des départements, des bureaux, des ateliers et des services d'électricité de base, afin de contribuer à la bonne mise en œuvre de QCDC, l'unité a favorisé la construction d'une culture d'entreprise, créant une grande influence pour maintenir le développement durable de l'industrie de l'électricité. Le Comité du Parti et le Conseil d'administration de la Société dirigent, dirigent et coordonnent régulièrement avec le Syndicat pour propager, diffuser et mobiliser les cadres, les membres du Parti et les employés afin de mettre en œuvre correctement le code de conduite culturelle du Vietnam Electricity Group ; En même temps, transformer ces contenus en réglementations adaptées aux conditions réelles de Nam Dinh, créant des changements positifs dans la conscience, les actions, les méthodes, le style de travail, les manières de travailler, l'esprit pionnier, le comportement exemplaire et l'exemple des cadres et des membres du parti. Pour mettre en œuvre la culture d'entreprise, à partir de novembre 2022, l'unité maintiendra l'organisation de la cérémonie de lever du drapeau au début du mois au siège de la Société avec des participants comprenant l'ensemble du conseil d'administration, 100% des dirigeants et employés des départements et bureaux travaillant au siège de la Société. Lors de la cérémonie de lever du drapeau, après avoir chanté l'hymne national et la chanson traditionnelle de l'industrie électrique vietnamienne, nous organisons des fêtes d'anniversaire pour les officiers et les employés, diffusons des documents de culture d'entreprise, évaluons les résultats de l'exécution des tâches professionnelles et créons une caractéristique culturelle unique dans l'unité. Grâce à de nombreuses solutions appropriées, au cours du passé, les cadres, les membres du parti et les employés de l'entreprise ont toujours été proactifs, conscients d'eux-mêmes et créatifs dans l'exécution des tâches professionnelles qui leur ont été assignées ; exemplaire, participer activement aux mouvements d’émulation ; construire la solidarité et l’unité au sein du groupe ; contribuer à la construction d’un environnement culturel sain, solidaire et humain. L'entreprise se soucie toujours d'assurer la vie matérielle et spirituelle des dirigeants, des employés et des ouvriers ; Ainsi, le revenu moyen par habitant est stable, plus élevé chaque année que l'année précédente, les examens de santé réguliers, l'assurance sociale et l'assurance maladie sont pleinement mis en œuvre.

Nam Dinh Steel Wire Mesh Joint Stock Company est toujours la marque nationale leader dans le domaine de la fabrication de fils d'acier galvanisés, de fils d'acier galvanisés enduits de PVC, de fils barbelés, de fils d'acier galvanisés, de treillis d'acier galvanisés enduits de plastique de toutes sortes... au service de la production industrielle, de l'agriculture, du transport, de l'irrigation, de la sécurité et de la défense dans toutes les provinces et villes. Le camarade Pham Van Tri, président du conseil d'administration et directeur de la société par actions Nam Dinh Steel Mesh, a déclaré que pour construire une convention collective de travail de qualité, le conseil d'administration de la société se coordonne avec le syndicat pour examiner et préciser régulièrement les réglementations juridiques en fonction de la nature et des caractéristiques de l'entreprise, augmentant ainsi la responsabilité de la communauté à mettre en œuvre des droits et des obligations envers les employés supérieurs aux réglementations en vigueur. L'unité détermine que les conventions collectives de travail constituent une base juridique importante pour garantir les droits et intérêts légitimes et légaux des parties dans les relations de travail, construisant ainsi des relations de travail harmonieuses, stables et coopératives pour le développement durable de l'entreprise.

Depuis de nombreuses années, le collectif de cadres, de membres du parti et d'employés de Bac Nam Ha Irrigation Works Exploitation One Member Co., Ltd. a décidé de bien mettre en œuvre le QCDC au niveau local, contribuant à la construction d'une organisation du parti et d'un gouvernement propres et forts, tout en maintenant le développement durable de l'entreprise. L'entreprise a révisé et émis le QCDC sur le lieu de travail ; Dans le même temps, le Comité de pilotage de la société pour la mise en œuvre du QCDC a été complété avec la participation de 31 camarades, dont : les membres du Comité du Parti, les représentants de 12 cellules affiliées du Parti et le Comité exécutif du syndicat de la société. Chaque année, l'entreprise se concentre toujours sur l'amélioration de la qualité des conférences avec les employés, la conduite de dialogues réguliers sur le lieu de travail et l'augmentation des dialogues ad hoc pour résoudre rapidement les demandes urgentes des employés. En outre, la Société divulgue publiquement et de manière transparente les domaines suivants : Informations commerciales, situation de la production et des affaires, échelle des salaires, normes du travail ; Fourniture et utilisation de fonds de récompense et de fonds de bien-être ; Liste, horaire, salaire des sujets considérés pour une augmentation annuelle de salaire et une promotion. Le camarade Nguyen Van Dung, président de Bac Nam Ha Irrigation Works Exploitation One Member Co., Ltd. a affirmé que grâce à la pratique du QCDC, il a encouragé les cadres, les membres du parti et les travailleurs à promouvoir activement les initiatives et les améliorations techniques, contribuant à accroître la productivité du travail, à améliorer le niveau de vie, à créer un environnement uni, à assurer des intérêts harmonieux entre les entreprises et les travailleurs...

La mise en œuvre du QCDC au niveau local est une politique majeure de notre Parti et de notre État, et elle est de plus en plus prise en compte et promue par tous les types d’entreprises. Dans les temps à venir, pour renforcer la mise en œuvre du QCDC dans les entreprises conformément aux dispositions de la loi, en créant des relations de travail harmonieuses, stables et progressistes, les comités du Parti à tous les niveaux et les organisations syndicales doivent intensifier la propagande et sensibiliser les employeurs et les employés au rôle, à la signification et à l'importance de la mise en œuvre de la démocratie dans les organisations qui emploient de la main-d'œuvre. Il faut se concentrer sur l’orientation des installations qui n’ont pas donné de bons résultats et sur la réplication de modèles efficaces dans les unités concernées. Les secteurs fonctionnels continuent de se coordonner pour organiser des activités d'inspection et de supervision sur la mise en œuvre du QCDC sur le lieu de travail, en particulier les régimes et politiques directement liés aux droits et intérêts légitimes des employés, contribuant à prendre soin de la vie, de la sécurité sociale, à assurer une production et une organisation commerciale durables et efficaces.

Article et photos : Printemps et automne

Source : https://baonamdinh.vn/kinh-te/202504/hieu-qua-thuc-hien-quy-che-dan-chu-trong-cac-doanh-nghiep-2312ca8/