En janvier, Google a annoncé son intention de licencier 12 000 employés. Le même mois, Microsoft a annoncé le licenciement de 10 000 personnes. Meta procède à quatre réductions d'effectifs, de novembre 2022 à mai 2023.
Selon Megan Slabinski, présidente des solutions de talents mondiaux du cabinet de recrutement Robert Half, des licenciements massifs ont lieu presque tous les mois.
La vague de licenciements qui a secoué la Silicon Valley a fait couler beaucoup d'encre, des tweets en temps réel des employés aux longs essais des PDG expliquant leurs décisions. Mais le sort des milliers de personnes qui perdent leur emploi a été moins évoqué.
Certaines personnes trouvent immédiatement de nouveaux emplois dans des petites entreprises de logiciels ou d’Internet ou se tournent vers d’autres domaines tels que le conseil, la santé , la finance, etc. D’autres comptent sur leur indemnité de départ, leurs économies ou d’autres sources de revenus pour se reposer et se remettre du stress et du choc d’un licenciement.
À la recherche de nouvelles opportunités dans des secteurs non technologiques
Bobby McNeil a travaillé chez Amazon Web Services (AWS) pendant plus d'un an avant d'être licencié en janvier. Il a qualifié son passage chez AWS de rêve devenu réalité. Bien qu'il ait déjà connu d'autres licenciements, celui-ci a été un choc.
Cet ancien recruteur de 39 ans se souvient encore d'avoir parcouru LinkedIn, sous le choc, et d'avoir vu d'innombrables publications d'autres travailleurs du secteur technologique dans le même cas. Il souhaitait reprendre le travail immédiatement, mais pensait que la situation serait plus compétitive compte tenu des récents licenciements.
Il s'est donc tourné vers des offres d'emploi dans d'autres secteurs. Après quelques semaines de réseautage et l'envoi de dizaines de CV, il a décroché un poste dans une entreprise du Fortune 500. Il a déclaré qu'il pourrait mettre à profit son expérience technologique pour décrocher un poste encore meilleur dans une entreprise non technologique, que ce soit dans la finance, le secteur public ou la santé.
Les multiples licenciements ont également appris à McNeil l'importance de distinguer ses valeurs de son travail. « C'est bien de trouver de la valeur dans ce que l'on fait, de travailler dur et d'être un employé dévoué, mais il ne faut pas se limiter à ce que l'on fait 40 heures par semaine », a-t- il déclaré. « On peut trouver de la valeur dans d'autres aspects de sa vie, qu'il s'agisse de ses loisirs ou de ses activités professionnelles. »
« L'étalon-or a changé »
Lorsque Melissa Zlatow a lu l'e-mail annonçant qu'elle faisait partie des personnes licenciées lors de la première vague de coupes chez Meta (novembre 2022), elle a pensé que c'était une blague.
« J’ai ouvert l’e-mail à 5 heures du matin, pendant mon jour de congé, et je me suis dit : “Cela ne peut pas arriver.” Aucun de nous ne s’y attendait », se souvient Zlatow.
Sa première démarche a été de contacter d'autres collègues touchés sur Facebook. Elle a déclaré que c'était une bénédiction de pouvoir compter sur une communauté. De nombreux directeurs et vice-présidents performants avaient perdu leur emploi. Alors qu'elle traversait une semaine riche en émotions, elle et d'autres personnes ont réglé des problèmes comme les indemnités et l'assurance maladie.
Cela lui a également donné une idée : et si les travailleurs du secteur technologique licenciés disposaient d’un endroit sûr pour se connecter, se défouler, partager leur travail et travailler ensemble ?
Quelques semaines après avoir perdu son emploi, elle a créé un incubateur d'entreprises pour mettre en relation les travailleurs licenciés avec des startups, des coachs de carrière et d'autres ressources. Elle a également commencé à intervenir lors de conférences et d'ateliers technologiques sur la conception UX, l'intelligence artificielle et d'autres sujets afin d'encadrer et d'inspirer les jeunes.
Étonnamment, son licenciement a enrichi la vie personnelle de Zlatow. Elle a déménagé de San José à Chicago en juillet, est devenue plongeuse certifiée et prépare actuellement sa licence de parapente.
Elle a décidé de prendre une année sabbatique avant de reprendre un emploi à temps plein, réalisant que ce privilège n'était pas donné à tout le monde. Après avoir discuté avec son conseiller financier, elle a décidé de se concentrer sur sa santé et d'essayer des choses qu'elle ne pouvait pas faire en tant qu'employée d'une grande entreprise.
Une année s'est écoulée et Zlatow réévalue le prochain chapitre de sa carrière. Pour elle, cela lui rappelle que « la norme a changé ». Si travailler dans une grande entreprise technologique était idéal il y a cinq ans, la vague de licenciements a appris à Zlatow et à d'autres qu'il est possible d'avoir un impact sur le monde autrement.
(Selon CNBC)
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