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Actuellement, plus de 70 jeunes membres du personnel (plus de 50 %) se sont portés volontaires pour être transférés temporairement dans des hôpitaux qui ont besoin de personnel de direction supplémentaire.
Le 20 octobre, le Département de la Santé de Hô Chi Minh-Ville a annoncé l'organisation d'une réunion avec plus de 130 jeunes cadres de santé occupant actuellement des postes de directeurs, de directeurs adjoints et des médecins pressentis pour accéder à de tels postes dans les hôpitaux relevant du Département. Cette réunion visait à présenter le plan de rotation des jeunes cadres de santé jusqu'en 2025 et au-delà, et à recueillir leurs avis, leurs préoccupations et leurs aspirations.
Lors de la réunion, le ministère de la Santé a présenté le plan de rotation et de réaffectation des cadres supérieurs et dirigeants du ministère ayant encore au moins trois mandats à effectuer. L'affectation à ces postes lors des rotations et réaffectations se fera selon le principe de l'équivalence avec leurs fonctions actuelles.
Si nécessaire, l'autorité compétente peut envisager et décider de nommer à un poste supérieur à celui qu'elle occupe actuellement des fonctionnaires dotés de qualités et de compétences exceptionnelles, capables de répondre aux exigences du poste proposé.
La rotation des postes durera de 3 à 5 ans et ne sera pas nécessairement limitée aux unités ayant la même spécialité que la personne en rotation. À l'issue de cette période, une évaluation sera réalisée et les jeunes cadres pourront être recommandés pour une promotion à des postes supérieurs s'ils répondent aux exigences de développement du secteur de la santé.
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Vue de la réunion entre les dirigeants du ministère de la Santé et plus de 130 jeunes responsables de la gestion sanitaire de la ville. |
Selon le professeur agrégé et docteur Tang Chi Thuong, directeur du département de la santé de Hô Chi Minh-Ville, le plan du département de la santé visant à faire tourner les jeunes cadres et dirigeants a pour objectif non seulement de renforcer les équipes de direction des unités confrontées à des difficultés de personnel, mais aussi de créer un nouvel environnement de travail qui exige des jeunes cadres qu'ils améliorent continuellement leurs compétences en gestion et en résolution de problèmes, et qu'ils s'efforcent de surmonter les obstacles.
Le quotient d'adversité (QA) d'un individu ne peut se développer que par l'expérience pratique, face à de nombreuses difficultés et défis exigeant résilience, volonté et actions concrètes au service du bien commun. Le quotient d'adversité est un indicateur essentiel de la réussite d'un manager.
« La plupart des jeunes fonctionnaires ont estimé que la réunion d'aujourd'hui était très enrichissante, et ont ressenti l'intérêt du Comité permanent du Parti et du Conseil d'administration du ministère de la Santé pour la formation et le perfectionnement des jeunes cadres et dirigeants. Lors de leurs interventions, les jeunes cadres ont tous exprimé leur volonté d'accepter des missions, des mutations et des réaffectations dans de nouvelles unités lorsque le secteur de la santé en aura besoin », a indiqué le professeur agrégé Tang Chi Thuong.
Dans le même temps, le directeur du département de la santé de Hô Chi Minh-Ville a déclaré que, selon une enquête menée par le département de la santé lors de cette réunion, plus de 70 jeunes fonctionnaires (soit plus de 50 %) se sont portés volontaires pour être transférés à des postes temporaires dans des hôpitaux qui ont actuellement besoin de personnel de direction supplémentaire.
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