
Surmonter les limitations liées au décaissement des capitaux d'investissement publics
Le secrétaire du parti municipal a souligné que récemment, tous les niveaux, secteurs et localités de la ville se sont concentrés sur la direction, l'orientation et la mise en œuvre de nombreuses mesures visant à décaisser les capitaux d'investissement public en 2025, ainsi que sur le plan d'investissement public à moyen terme pour la période 2021-2025.
Au nom du Comité permanent du Comité du Parti de la Ville, le secrétaire du Comité du Parti de la Ville a reconnu et salué les efforts déployés par le gouvernement municipal, les agences, les unités et les localités, dont les résultats en matière de décaissement sont supérieurs à la moyenne de la ville et de l'ensemble du pays.
Toutefois, à vrai dire, les résultats des décaissements d'investissements publics de la ville n'ont pas encore atteint les objectifs fixés.
La principale raison est que, dans certaines localités, les travaux d'indemnisation, de déblaiement des sites et de réinstallation sont lents et manquent de détermination ; la discipline et l'ordre administratif ne sont pas stricts.
Dans certaines agences, unités et localités, le leadership, la direction et la mise en œuvre manquent encore d'initiative, de proximité et de détermination politique , et montrent encore des signes d'évitement, de dérobade et de peur des responsabilités ; le rôle et la responsabilité des dirigeants n'ont pas été pleinement promus.

Par ailleurs, la mise en œuvre des directives du gouvernement central, du comité permanent du comité du parti municipal et du comité populaire municipal manque parfois de sérieux et de ponctualité.
La préparation des projets présente encore des limites, la planification des investissements est loin d'être réaliste et les capacités de décaissement sont insuffisantes. Le transfert des documents après la réorganisation des services et des unités administratives reste lent.
Les activités d'inspection, d'examen et de supervision n'ont pas été renforcées ; la coordination entre les agences et les unités fait encore défaut ; les capacités de certains investisseurs, comités de gestion de projet et entrepreneurs restent limitées.
Le Comité permanent du Comité du Parti de la Ville a sévèrement critiqué les investisseurs affichant de faibles taux de décaissement ; il a demandé au Comité populaire de la Ville, aux départements, aux branches et aux localités de proposer d’urgence des solutions spécifiques, de surmonter résolument les limitations, d’accélérer le décaissement des capitaux d’investissement publics au cours des derniers mois de 2025 et de s’efforcer de dépasser l’objectif de décaissement fixé.
Surveillez, vérifiez et traitez régulièrement les problèmes
Pour atteindre l’objectif de décaissement de 100 % du plan d’investissement public en 2025, les chefs d’agences, d’unités, de comités du Parti et d’autorités locales doivent rendre compte au Comité permanent du Comité du Parti de la ville des résultats du décaissement annuel des fonds d’investissement public pour les programmes et projets gérés par leurs unités et localités.
En particulier, désigner des responsables et des officiers spécifiques pour chaque projet, individualiser les responsabilités comme base d'évaluation du rendement ; remplacer immédiatement les officiers, fonctionnaires et employés du secteur public incompétents et aux responsabilités limitées.
Le travail d'inspection et de supervision doit être renforcé, et les violations, les comportements négatifs et la corruption dans la gestion et l'utilisation des capitaux d'investissement publics doivent être traités avec fermeté.
Le secrétaire du parti municipal a chargé le comité populaire municipal de diriger ce dernier afin de déployer de manière synchrone, drastique et efficace les tâches et les solutions visant à accélérer le décaissement des capitaux d'investissement public mentionnés dans les télégrammes du Premier ministre .
Dans le même temps, il convient de vérifier, d'intervenir et de traiter de manière proactive et régulière les problèmes qui surviennent directement au sein de l'unité, du chantier et du projet, en garantissant rapidité, flexibilité et efficacité.
Il convient de renforcer la décentralisation et l'autorisation dans les procédures d'investissement, d'indemnisation, de soutien et de réinstallation ; il est également nécessaire d'améliorer les capacités des agents spécialisés et des fonctionnaires chargés de tâches liées à ce travail.
En particulier, inciter les investisseurs directs à organiser des examens, des appels d'offres, des évaluations et une sélection d'unités de conseil réputées et qualifiées pour réaliser les tâches du projet ; éviter d'avoir à compléter et à ajuster à plusieurs reprises les documents du projet, ce qui affecte l'avancement de la mise en œuvre, le plan de décaissement des capitaux et la qualité du projet.

Le Comité des affaires internes du Comité du Parti de la Ville conseille, dirige et exhorte le Comité du Parti de la Ville et le Comité populaire à mener à bien les tâches de décaissement des plans d'investissement public, conformément à la directive du Comité permanent du Comité du Parti de la Ville visant à poursuivre la promotion de la réforme administrative, à renforcer la discipline et l'ordre, et à remédier aux situations d'évitement, de dérobade et de manquement à l'exercice correct et complet des responsabilités, des tâches et des pouvoirs dans l'exercice des fonctions publiques.
Le Comité d'organisation du Comité du Parti de la Ville donne des conseils sur l'examen et l'évaluation des résultats du décaissement des investissements publics comme base importante pour l'évaluation des classements d'émulation des départements, des branches, des localités et des unités à la fin de 2025 conformément au Règlement n° 366-QD/TW du Politburo .
Dans le même temps, il convient de considérer cela comme une base pour examiner, organiser, promouvoir et nommer les cadres lors de l'exécution du travail de cadre et de l'organisation de l'appareil organisationnel.
La Commission d'inspection du Comité du Parti de la Ville renforce l'inspection, la supervision et applique rigoureusement les responsabilités des organisations et des membres du parti placés sous son autorité qui enfreignent les réglementations en matière de gestion des investissements publics et de mise en œuvre des règlements et des paiements, ce qui entraîne des retards de paiement de capitaux qui durent depuis de nombreuses années.
De nombreuses recommandations et propositions pour un décaissement efficace
Lors de la conférence, les agences et les unités ont formulé des propositions et des recommandations visant à aider les décaissements d'investissements publics à atteindre des résultats et à fixer des objectifs.
La directrice du département des finances de la ville, Tran Thi Thanh Tam, a déclaré que pour atteindre l'objectif de décaissement de 100 % du plan d'investissement public en 2025, le Comité populaire de la ville doit exiger des unités qu'elles examinent et mettent à jour régulièrement l'état d'avancement de chaque projet ; promouvoir la transformation numérique dans la gestion et la supervision des investissements publics ; appliquer un logiciel de suivi des décaissements en temps réel et signaler rapidement tout risque de ralentissement.
La ville doit poursuivre la réforme de ses procédures administratives, en raccourcissant les délais d'approbation des documents et de règlement des paiements.
M. Vo Nguyen Chuong, directeur du Centre de développement du fonds foncier de Da Nang, a demandé au ministère de la Construction et au ministère des Ressources naturelles et de l'Environnement de conseiller rapidement le Comité populaire de la ville de publier une nouvelle série de prix unitaires plus proches de la réalité ; d'autoriser temporairement le Centre à appliquer les prix unitaires de référence des anciennes municipalités de Quang Nam et de Da Nang, en choisissant un niveau plus élevé pour les mêmes objets d'indemnisation, afin de garantir flexibilité et progrès.
Dans le cadre des contrats de conseil en évaluation foncière, les investisseurs sont responsables du paiement des coûts et de la mise en œuvre rapide des plans de rémunération.
M. Le Thanh Hung, directeur du Conseil de gestion des projets d'investissement prioritaires en infrastructures de la ville, a demandé au Comité populaire de la ville d'ordonner aux collectivités locales d'accroître l'accueil du public, de lever rapidement les obstacles et de publier sans délai une liste de projets d'acquisition foncière supplémentaires en 2025, ainsi que d'approuver les rapports technico-économiques afin d'accélérer les appels d'offres et la mise en œuvre des projets clés et des travaux publics...
Source : https://baodanang.vn/ket-qua-giai-ngan-von-dau-tu-cong-la-co-so-de-danh-gia-can-bo-3309083.html






Comment (0)