Le professeur associé Dr Phan Xuan Bien, vice-président de l'Association des sciences historiques du Vietnam, se souvient de la période dangereuse de Hô-Chi-Minh-Ville au début de la libération - Photo : VGP/Vu Phong
Entrant dans une nouvelle ère pleine d'opportunités et de défis, Hô Chi Minh-Ville continue de promouvoir l'esprit « d'aller de l'avant - d'avancer » en favorisant la transformation numérique, en attirant les investissements, en développant des infrastructures modernes et en améliorant la qualité des ressources humaines. Avec une stratégie flexible et une vision à long terme, Hô-Chi-Minh-Ville maintient non seulement sa position de centre économique de premier plan, mais vise également à devenir une ville intelligente et dynamique, profondément intégrée à la région et au monde.
Leçon 1 : Un demi-siècle de forte croissance
Autrefois ville ayant subi de lourdes pertes après la guerre, au cours des 50 dernières années, Hô Chi Minh-Ville s'est continuellement développée, affirmant sa position de centre économique, financier, commercial, culturel, scientifique et technologique du pays.
Surmonter l'hyperinflation à 740 % et l'histoire de la « rupture des règles »
Au cours des premières années qui ont suivi la réunification du pays, Hô Chi Minh-Ville a dû faire face à de nombreuses difficultés. Le système économique rigide et subventionné ainsi que les réformes inappropriées ont entraîné une stagnation de la production et une flambée des prix. L’inflation a parfois atteint 740 %, plongeant des millions de personnes dans la misère.
« Pour la première fois dans l'histoire, les Saïgonnais ont dû manger des aliments variés, allant du manioc au maïs, parfois jusqu'à 90 %. Cela a entraîné un déclin et une crise économiques et sociaux de plus en plus graves », se souvient le Dr Phan Xuan Bien, professeur associé et vice-président de l'Association des sciences historiques du Vietnam, en se remémorant la période dangereuse d'Hô-Chi-Minh-Ville au lendemain de la libération. Les difficultés s’accumulent, parfois apparemment insurmontables.
Cependant, dans les épreuves, l'esprit héroïque et la nature des années de guerre difficiles et féroces se sont réveillés.
M. Bien a déclaré que les hauts dirigeants de la « première génération » de Ho Chi Minh-Ville ont cherché toutes les solutions pour prendre soin de la population, de la production et des affaires, et sortir la ville de la crise. Ils ont non seulement fourni du riz pour chaque repas à 3,5 millions de personnes, mais ont également mis en place une équipe d'achat de nourriture, ont voyagé jusqu'au delta du Mékong, ont surmonté de nombreux obstacles, ont enduré le harcèlement, l'intimidation et même l'arrestation, pour acheter de la nourriture à des « prix convenus ».
Le Comité du Parti de la Ville a mené de nombreuses études de base, enquêtes, recherches et découvertes et initiatives « sponsorisées » qui ont ensuite été qualifiées de « brisant les règles », suscitant l'esprit d'audace de penser, d'audace d'agir, d'audace de prendre ses responsabilités, se libérant progressivement de la pensée rigide, trouvant des mesures appropriées pour résoudre de nombreux problèmes importants et urgents de la Ville.
À partir des initiatives révolutionnaires visant à fournir de la nourriture à la population, le Comité du Parti de Ho Chi Minh-Ville, lors de sa première session, a adopté deux résolutions importantes, la 9e résolution (1979) et la 10e résolution (1980), qui ont jeté les bases du changement, créé les conditions pour que la production prospère et encouragé la pensée innovante à la base.
La ville a proposé la politique de « trouver toutes les matières premières pour la production », en créant la Société d'import-export directe (Direximco) et la Société d'import-export Cho Lon (Cholimex) pour mobiliser des capitaux pour acheter des biens d'exportation et utiliser des devises étrangères pour importer des matières premières et des fournitures pour la production. La ville a ouvert avec audace ses entrepôts de réserve à l'avance, fournissant des matériaux excédentaires pour couvrir les dépenses des usines.
Grâce à cela, la ville a eu de nombreuses unités typiques fonctionnant sous le « mécanisme de la ville » telles que la Southern Detergent Company, Phong Phu Textile, Thanh Cong Textile, Phuoc Long Textile, City Food Company, City Tobacco Enterprise, Saigon Beer, Sinco, Caric... Des dizaines de milliers de travailleurs avancés, de combattants de l'émulation, de groupes de travail socialistes sont apparus, ont reçu des médailles du Conseil d'État et des certificats de mérite du Conseil des ministres...
Selon le professeur associé. Dr. Tran Hoang Ngan, dans les premières années après la libération, la ville a dû traverser une période pleine de difficultés et de défis - Photo : VGP
Selon le professeur associé. Dr. Tran Hoang Ngan, dans les premières années après la libération, la ville a dû traverser une période pleine de difficultés et de défis lorsqu'elle a dû surmonter les conséquences de la guerre, tout en faisant face aux difficultés du mécanisme de planification centralisée, à la bureaucratie, aux subventions et aux défis de la guerre frontalière ; Dans le même temps, nous devons maintenir la stabilité politique et garantir la sécurité sociale.
Selon M. Ngan, au cours de la période de 10 ans (1975-1985), le produit local brut de la ville (PIB et maintenant PIBR) n'a augmenté en moyenne que de 2,7 % par an. Mais le véritable tournant s’est produit en 1986, lorsque le 6e Congrès national du Parti a proposé la politique de construction d’une économie de marché à orientation socialiste avec de nombreux secteurs économiques. La ville a fait des efforts pour développer son économie sociale, affirmant progressivement sa position et sa marque comme locomotive économique de tout le pays.
La ville s'est libérée, comme un « printemps », de nombreux types d'entreprises sont nés, l'économie de la ville a connu une croissance continue, dans la période 1986-1990 elle a augmenté de 7,82%/an (dans tout le pays 4,4%). Au cours de la période 1991-2010, la ville a connu un taux de croissance économique moyen à deux chiffres (11-12%/an).
Au cours de la période 2011-2015, le PIB de la ville a augmenté en moyenne de 7,22 % par an, soit 1,2 fois plus que le taux de croissance global du pays. À cette époque, de nombreux goulots d'étranglement ont commencé à apparaître, comme « une chemise trop serrée » pour l'échelle de plus en plus grande de la Ville en termes d'institution de la mégapole, d'infrastructures socio-économiques, notamment d'infrastructures de circulation.
Au cours de la période 2016-2020, le PIB a augmenté en moyenne de 6,41 % par an (en raison de l'impact de la pandémie de COVID-19, en 2020, la ville n'a augmenté que de 1,16 %, soit moins que la croissance du pays de 2,9 %).
« Là où il y a de la bonne terre, il y a des oiseaux »
D'une terre lourdement endommagée par la guerre, Hô Chi Minh-Ville est devenue un symbole d'opportunité et d'innovation. Chaque coin de rue, chaque route porte le souffle de la créativité, reflétant l’esprit pionnier de cette terre.
Selon TS. Tran Du Lich, président du Conseil consultatif pour la mise en œuvre de la résolution n° 98, grâce à ses avantages géo-économiques, Hô Chi Minh-Ville est considérée comme un centre d'échanges économiques internationaux ; développement des infrastructures économiques; L’infrastructure urbaine prend la forme d’une mégapole moderne ; Le nombre d’entrepreneurs et d’entreprises représente près d’un tiers du pays. C'est également ici que les hommes d'affaires de la plupart des provinces et des villes du pays établissent leurs entreprises ; dispose d'avantages en matière de formation des équipes scientifiques et technologiques et de ressources humaines...
M. Phan Minh Thong, président du conseil d'administration de la société par actions Phuc Sinh, explique pourquoi il a choisi Ho Chi Minh-Ville comme lieu de création d'entreprise.
Né en 1975 à Hai Phong, étudiant à Hanoi, M. Phan Minh Thong, président du conseil d'administration de la société par actions Phuc Sinh, a choisi Ho Chi Minh-Ville comme lieu de création d'entreprise.
Lorsqu'il a lancé Phuc Sinh, il est parti de zéro. Avec un capital limité, il a dû tout apprendre par lui-même, de l’étude de marché à la recherche de clients en passant par la gestion financière. Il y avait même des jours où il était à la fois directeur, vendeur et livreur.
Mais parallèlement au développement rapide et à l’intégration profonde de la ville, Phuc Sinh a également progressivement profité de ses avantages pour se développer fortement. Au cours des premières années d'activité, l'entreprise n'a atteint que 200 000 USD, mais en 2024, son chiffre d'affaires a atteint 320 millions USD.
M. Thong a expliqué que sa génération a grandi dans le contexte de la transition du pays d’une économie subventionnée à une économie de marché. Bien que difficile, c’est aussi une période pleine d’opportunités. La réforme économique de 1986 a ouvert la voie à l’entrepreneuriat et au développement des entreprises privées. « Nous sommes les pionniers qui profitent de cette opportunité pour faire connaître les produits vietnamiens partout dans le monde », a-t-il fièrement partagé.
Hô-Chi-Minh-Ville n’est pas seulement le berceau des jeunes entrepreneurs, mais aussi un pionnier des modèles de développement économique modernes. M. Pham Binh An, directeur adjoint de l'Institut d'études du développement de Ho Chi Minh-Ville, a déclaré que la ville est en train de promouvoir la transformation numérique, de promouvoir le développement de nouveaux modèles commerciaux basés sur des plateformes numériques, contribuant au développement global de l'économie numérique. La part de l'économie numérique contribuant au PIBR de la Ville en 2023 est de 21,5 %, soit une augmentation de 8,9 % par rapport à 2020.
La ville est également le siège de la plupart des grandes entreprises de commerce électronique et de services de soutien du pays, attirant de nombreuses entreprises à participer à des formes populaires : plateformes de commerce électronique (Shopee, Lazada, Tiki), vente via les réseaux sociaux, plateformes en ligne (Facebook, Instagram, Tiktok...).
Les plateformes d'économie collaborative, mettant en relation des utilisateurs dans le besoin avec des vendeurs de services ou de produits inactifs, des domaines populaires : Livraison, transport (Grab, Gojek, Be...), hébergement (Airbnb), autopartage (BeCar, GoCar...), services de main d'œuvre (btaskee)... se développent fortement en raison des économies de coûts, de l'optimisation des ressources et de la création de revenus supplémentaires pour les participants.
De nombreuses entreprises participent à la fourniture de services de technologie financière via des plateformes numériques telles que la finance personnelle (services de gestion d'actifs numériques, transfert d'argent), le paiement numérique (achats en ligne, POS), la finance alternative (prêts P2P...), l'assurance en ligne Insurtech (assurance en ligne pour la vie, la santé...), les services financiers B2C (banque, crédit, assurance)...
Parallèlement au développement technologique, la Ville favorise également la tendance au verdissement de l’économie. De nombreuses entreprises se sont tournées vers la recherche, le développement, la production et le commerce de produits et services respectueux de l’environnement pour répondre aux besoins des consommateurs et des exportations. La ville a pris de nombreuses mesures pour promouvoir des modèles commerciaux verts tels que des modèles de services énergétiques, des modèles de services de transport verts, des modèles de services de location de matériel de bureau et le développement de l'économie circulaire.
Anh Tho - Khanh Linh
Suite : Partie 2 : Percée réformatrice, affirmant la position de « locomotive » économique
Source : https://baochinhphu.vn/kinh-te-tphcm-di-truoc-ve-truoc-trong-ky-nguyen-moi-102250409104518115.htm
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