Plus de 142 centres et points de vente OCOP ont été implantés à l’échelle nationale.
Lancé en 2018, l'OCOP est non seulement une initiative économique , mais aussi une stratégie globale intégrant l'économie, la culture, la société et l'environnement. Fin 2024, le pays comptait plus de 13 000 produits OCOP 3 étoiles ou plus, soit une augmentation de plus de 4 000 produits par rapport à 2022. Plus de 5 600 entités OCOP, dont des coopératives, des entreprises et des sites de production, ont participé au programme, créant ainsi un vaste réseau de production et de consommation. Il est à noter que le prix de vente des produits OCOP a augmenté en moyenne de 17 %, plus de 50 % des produits affichant des prix plus élevés qu'avant la certification, reflétant une amélioration de la qualité et de la valeur marchande.
Pour soutenir le développement d'OCOP, plus de 142 centres et points de vente OCOP ont été créés, ainsi que plus de 10 000 stands lors de foires et expositions provinciales et régionales. Ces efforts facilitent l'accès des produits OCOP au marché, améliorant ainsi leur compétitivité. Le capital total mobilisé pour le programme a atteint 22 845 milliards de VND, soit 51 % du plan, dont plus de 93 % provenaient d'OCOP et d'organismes de crédit, témoignant d'une proactivité et d'une créativité dans la mobilisation des ressources.
L'objectif principal d'OCOP est de libérer le potentiel local en privilégiant les produits locaux typiques. Ce programme contribue non seulement à accroître les revenus, mais aussi à créer des emplois et à maintenir la main-d'œuvre en milieu rural. Par exemple, dans le district de Ba Vi ( Hanoï ), des produits tels que le lait frais, les vermicelles Minh Hong et le thé Ba Trai, répondant aux normes OCOP 3-4 étoiles, dominent le marché intérieur et sont progressivement exportés. Dans la commune de Minh Quang, les revenus des ménages qui produisent des vermicelles OCOP sont 15 à 20 fois supérieurs à ceux de la riziculture traditionnelle, ce qui témoigne de la capacité des agriculteurs modernes à se prendre en charge.
L'OCOP ouvre également des perspectives de développement durable pour les principaux produits agricoles. Des produits comme la mangue de Can Gio (Hô Chi Minh-Ville) ou le thé aux fèves torréfiées de Huong Bot ( Quang Nam ), qui répondent aux normes OCOP 3 étoiles, affirment non seulement leur valeur économique, mais deviennent également des « ambassadeurs culturels », transmettant aux consommateurs les histoires et la quintessence locales. Préserver et développer des produits typiques, de la cuisine à l'artisanat en passant par les plantes médicinales traditionnelles, contribue à préserver le patrimoine culturel immatériel à l'ère de la mondialisation.
Le programme a également stimulé l'entrepreneuriat rural. De nombreux agriculteurs, notamment des femmes et des minorités ethniques, ont osé créer des marques pour leurs produits. Selon les statistiques, 40 % des participants à l'OCOP sont des femmes et 17 % sont issus de minorités ethniques, principalement dans les zones montagneuses et défavorisées. L'OCOP les a aidés à sortir de la pauvreté, à stabiliser leur vie et à devenir les maîtres de l'économie locale.
Mettre l'accent sur la qualité et l'intégration des produits
Selon le Bureau central de coordination des nouvelles zones rurales, pour que l'OCOP puisse maximiser son potentiel et répondre aux attentes en matière de développement de produits agricoles clés, il est nécessaire de mettre en œuvre simultanément de nombreuses orientations stratégiques. Il est tout d'abord nécessaire de privilégier l'amélioration de la qualité des produits plutôt que la recherche de la quantité. Certaines localités sont actuellement à la traîne, enregistrant trop de produits OCOP, mais manquant de profondeur en termes de qualité, de design et de compétitivité. Pour y remédier, il est nécessaire d'organiser des formations et des séminaires afin de développer les connaissances et les compétences en gestion de la production, en développement de produits et en valorisation de l'image de marque des entités OCOP.
Deuxièmement, il est nécessaire d'améliorer le système de soutien. Les politiques de crédit préférentiel, de transfert de technologie, de promotion commerciale et de promotion des produits doivent être élaborées avec souplesse, en adéquation avec la réalité et être facilement accessibles. Les autorités locales devraient faciliter les procédures, l'accès aux terrains et aux locaux de production, tout en encourageant les entreprises à investir et à développer la chaîne de valeur des produits OCOP. La mise en œuvre de processus transparents de contrôle qualité et de traçabilité est également essentielle pour instaurer la confiance des consommateurs et affirmer la marque.
Troisièmement, OCOP doit tirer parti de la transformation numérique pour élargir son marché. La présence des produits OCOP sur des plateformes de commerce électronique telles que Voso, Postmart, Lazada et Shopee a démontré le potentiel d'intégration de l'économie rurale. Les localités doivent continuer à renforcer l'interconnexion des produits OCOP avec les principaux canaux de distribution tels que les supermarchés et les chaînes de produits agricoles propres, et organiser des foires OCOP régionales et nationales pour accroître leur part de marché nationale et internationale. L'implantation de points d'exposition dans les centres urbains et les zones touristiques est également un moyen efficace de promouvoir les valeurs culturelles locales.
Enfin, il est nécessaire de renforcer le rôle de gestion et de coordination des autorités locales. Un soutien étroit des comités du Parti et des autorités permettra au programme d'éviter les tendances et les formalités, garantissant ainsi un développement durable et efficace. La création d'une chaîne de valeur fermée et le renforcement des liens régionaux sont également des facteurs importants pour éviter que les produits OCOP ne soient « défaillants » à mi-chemin.
OCOP ne se limite pas au développement de l'économie rurale, mais nourrit également de grandes ambitions pour commercialiser les principaux produits agricoles vietnamiens sur le marché international. Dans un monde où les valeurs autochtones, le développement durable et la traçabilité sont de plus en plus prisés, OCOP possède tous les atouts pour devenir une marque nationale, non seulement pour ses produits, mais aussi pour la population, la culture et l'esprit d'autonomie du peuple vietnamien.
Si un jour, la mangue Can Gio, les vermicelles Minh Hong ou le thé aux fèves torréfiées apparaissent dans un supermarché à Tokyo, sur une table à Paris ou lors d'un salon alimentaire à Berlin, ce sera la preuve du succès de l'OCOP dans la commercialisation des principaux produits agricoles vietnamiens. Ce sera non seulement une victoire pour les agriculteurs, mais aussi le fruit d'une stratégie de développement centrée sur l'humain, alliant harmonieusement économie, culture et environnement.
Do Huong
Source : https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm
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