Lam Dong forme des professionnels à la transformation numérique du journalisme

1(1).jpg — Scène d'ouverture de la conférence

Plus de 150 responsables culturels, reporters et rédacteurs d'agences de presse de la province ont participé à la formation.

Les stagiaires ont reçu des connaissances pratiques sur le journalisme dans la nouvelle ère par le professeur associé Dr Tran Quang Dieu, directeur informatique de l'Académie nationale des sciences politiques de Ho Chi Minh ; les lignes directrices et les politiques du Parti et de l'État liées à la transformation numérique nationale et à la transformation numérique dans le domaine du journalisme ; le modèle de salle de rédaction numérique ; l'orientation pour construire une base de journalisme numérique ainsi que les objectifs, les tâches et les solutions clés pour mettre en œuvre efficacement la transformation numérique du journalisme.

La presse révolutionnaire vietnamienne, riche d'une tradition centenaire, se développe actuellement fortement sous quatre formes : le journal imprimé, le journal électronique, le journal visuel et le journal audio.

Le pays compte actuellement 797 agences de presse, dont 127 agences de presse écrite et 75 stations de radio et de télévision (soit une baisse de 40 % par rapport à avant la fusion et la réorganisation). L'ensemble du secteur emploie plus de 42 000 personnes, dont plus de 21 000 titulaires d'une carte de presse.

3(1).jpg — Le professeur associé, Dr. Tran Quang Dieu, de l'Académie nationale des sciences politiques de Ho Chi Minh , transmet de nombreuses connaissances pratiques

La transformation numérique du journalisme est définie dans le but de « construire une presse et des médias professionnels, humains et modernes » dans l'esprit des Documents du 13e Congrès national du Parti.

La transformation numérique du journalisme se concentre sur les lecteurs, le développement des revenus des lecteurs, la promotion du journalisme de données et l’application de la technologie à la production et à la distribution de contenu.

Parallèlement, la rédaction opère en faisant converger et en combinant les activités de nombreux types de journalisme tels que la presse écrite, le journal en ligne, la radio et la télévision, assurant ainsi le fonctionnement synchrone et efficace de toutes les activités.

Plus précisément, la transformation numérique du journalisme se concentre sur les principales tendances : la transformation numérique du contenu ; la transformation numérique des méthodes de livraison des produits ; la transformation numérique des modèles économiques et commerciaux du journalisme et la transformation numérique des modèles de salle de rédaction, y compris la convergence de l'espace, des méthodes de travail, du contenu et des plateformes d'exploitation.

4(1).jpg — Les stagiaires participant à la formation

Le journalisme numérique est un type de journalisme qui fonctionne sur une plate-forme technologique numérique, de la création de contenu, de la production de produits, de l'activité commerciale à la distribution dans un écosystème numérique.

Pour mener à bien sa transformation numérique, la presse doit se concentrer sur des tâches telles que : la sensibilisation, le perfectionnement des lois, le développement de produits et de plateformes numériques, l’amélioration de la qualité des ressources humaines, le renforcement de la coopération internationale et l’apprentissage des expériences des pays développés.

Objectifs à l’horizon 2030 : 100 % des agences de presse mettent du contenu sur des plateformes numériques ; 90 % des agences de presse utilisent des plateformes centralisées d’analyse et de traitement de données, appliquant l’intelligence artificielle ; 100 % des agences de presse opèrent un modèle de rédaction convergée ; 50 % des agences de presse augmentent leurs revenus d’au moins 20 % ; 100 % des agences de presse électroniques disposent de solutions pour assurer la sécurité et la sûreté des systèmes d’information au niveau 3 ou supérieur.

La conférence de formation contribue à changer l'état d'esprit des journalistes et des managers, dans le but de construire une plate-forme technologique moderne, d'optimiser l'expérience du lecteur, de développer des communautés en ligne et d'appliquer des modèles commerciaux appropriés pour évoluer vers une transformation numérique réussie.

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