Les villages d'artisans doivent survivre grâce aux commandes.

À Phuoc Tich, les jeunes apprennent la poterie, ce qui ouvre la voie à la continuité et à l'innovation pour ce village artisanal.

La communauté ouvre la voie

La force de la communauté s'est illustrée par le projet « Sur les traces du patrimoine », initié par le Fonds vietnamien pour l'entrepreneuriat scientifique et technologique (SVF). Plus de 6 800 personnes y ont participé, parcourant plus de 407 000 km sur la plateforme de course et contribuant à hauteur d'un milliard de dongs au fonds de soutien au patrimoine. Ce chiffre impressionnant témoigne de l'engagement de la société envers la préservation du patrimoine. La population a joué son rôle ; il incombe désormais au gouvernement, aux entreprises et aux organisations professionnelles de transformer ce soutien en résultats durables.

Une étude menée à Hué révèle que l'identité artisanale traditionnelle conserve toute sa valeur. La poterie Phuoc Tich perpétue les techniques ancestrales, le tressage de bambou Bao La témoigne d'un savoir-faire ancestral, et la société Marie, avec ses créations artisanales, reflète toujours l'expertise des artisans. C'est sur ce socle que se forgent des produits culturels originaux, porteurs d'une identité propre et capables de s'imposer sur un vaste marché.

Les opportunités sont plus évidentes lorsque de nombreux acteurs unissent leurs forces. Entreprises, banques, incubateurs et gouvernement se sont engagés dans un processus de concertation. Lors de la conférence « Mise en œuvre de projets innovants sur le patrimoine, promotion des industries culturelles créatives, développement d'un avenir durable », qui s'est tenue le 16 septembre, Mme Tran Thi Thuy Yen, directrice adjointe du Département des sciences et technologies, a déclaré que l'image des villages d'artisans n'est plus seulement associée aux personnes âgées, mais reflète également la participation croissante des jeunes, porteurs d'idées et d'initiatives nouvelles. L'émergence de cette jeune génération est un atout précieux qui favorise le développement durable des métiers traditionnels.

Cependant, de nombreuses préoccupations persistent. Le village de poterie de Phuoc Tich, malgré des investissements dans les infrastructures, rencontre toujours des difficultés de production. Bao La a déployé de nombreux efforts pour s'améliorer, mais n'a pas encore trouvé de circuit de distribution stable. Mme Duong Thi Thu Truyen, directrice adjointe du Département du tourisme , explique ce constat : la région a longtemps nourri de nombreuses idées, mais a manqué d'actions concrètes. Elle souligne la nécessité de disposer d'au moins un ou deux villages artisanaux capables de vivre de leur production, afin de servir de modèles.

La marque détermine la vitalité

Les enquêtes de terrain et les consultations ont dressé un tableau complexe. M. Truong Thanh Hung, vice-président du Conseil consultatif national pour l'innovation et l'entrepreneuriat, a déclaré qu'il était illusoire de vouloir transformer les artisans en entrepreneurs. Selon lui, la solution optimale réside dans une synergie entre les différents acteurs : les artisans préservent l'essence même de leur savoir-faire, tandis que les entrepreneurs et les experts prennent en charge le marché, le produit et la marque.

Mme Nguyen Nha Quyen, directrice des opérations de SVF, a affirmé que l'innovation fondée sur le patrimoine n'a de sens que si toutes les parties prenantes sont impliquées. Selon elle, le patrimoine doit être perçu comme un écosystème où artisans, entrepreneurs, gestionnaires et communauté collaborent pour transformer les valeurs culturelles en atouts socio-économiques. C'est non seulement un moyen de préserver le patrimoine, mais aussi le seul moyen de le faire véritablement vivre.

Le principal obstacle réside dans la marque. Mme Le Thu Hien, fondatrice et PDG de Legacy Brand, est convaincue que les villages artisanaux doivent prospérer grâce aux commandes et non pas seulement grâce aux souvenirs. Sans marque, les produits ne seront que de petits souvenirs, ce qui compliquera la création d'une chaîne de valeur plus large. Les marques et les commandes sont les véritables gages de pérennité.

La faiblesse des capacités de production et de commercialisation constitue également un défi. M. Nguyen Bao Quoc, membre du Conseil consultatif national pour les jeunes entreprises innovantes, a souligné que les entreprises se montrent souvent passives face aux commandes importantes, manquent de compétences en matière de tarification et de marketing, et n'ont pas encore mis en place de base de données créative. Par conséquent, les produits sont facilement reproductibles, difficiles à concurrencer, et les revenus des artisans restent instables.

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