La Malaisie et l’Indonésie devraient s’inspirer de l’exemple du Japon.

Le Japon s’est amélioré.

C’était une déclaration audacieuse : le football japonais n’était plus un conte de fées asiatique, mais un modèle de football construit avec vision et intelligence.

Une victoire, un message

Par le passé, lorsqu'on entendait parler du match Japon-Brésil, les supporters imaginaient souvent un match déséquilibré. Mais le 14 octobre à Tokyo, le scénario s'est inversé. Les « Samouraïs bleus » étaient menés 0-2, mais en seulement 20 minutes de la seconde période, Minamino, Nakamura et Ueda ont marqué consécutivement, parachevant ainsi leur remontée 3-2 face aux quintuples champions du monde .

Il ne s’agit plus d’un hasard ou d’un phénomène ponctuel : c’est le résultat de trois décennies de développement stratégique.

Depuis la création de la J.League en 1992, le Japon a compris qu'il ne pouvait pas « acheter » le succès avec de l'argent, mais qu'il devait le construire grâce à un système : professionnaliser les clubs, investir dans les académies, améliorer le niveau d'entraînement et rester fidèle à la philosophie « des Japonais pour le football japonais ». Alors que de nombreuses nations asiatiques du football comptent encore sur les joueurs naturalisés pour combler les lacunes, le Japon a misé sur ses propres forces et a prouvé la justesse de ce choix.

Face au Brésil, le Japon n'a pas joué comme un outsider. Il a exercé un pressing agressif, maintenu une structure serrée, bien coordonné et maintenu l'intensité d'une équipe européenne. Il n'a pas été submergé par le légendaire maillot jaune, mais a joué avec un état d'esprit égal. Le plus effrayant, c'est qu'il croyait mériter la victoire.

Au cours de ces 90 minutes, le Japon n’a pas seulement battu le Brésil – il a battu la perception par défaut du monde de l’écart entre l’Asie et le reste du monde.

La récente victoire contre le Brésil n’est pas venue naturellement.

S'il existe un secret à l'essor du football japonais, c'est la constance et la discipline. La génération de joueurs des années 1990 et 2000 – de Nakata à Ono en passant par Honda – a posé les bases de leurs ambitions de carrière mondiale. Les générations suivantes, portées par la J.League, sont le fruit d'une chaîne de valeur continue où le développement des jeunes, la science du sport et la philosophie du jeu étaient étroitement liés, telle une chaîne de production complète.

Les joueurs japonais sont formés dès leur plus jeune âge, non seulement aux techniques, mais aussi à la tactique, à l'attitude à l'entraînement et à l'esprit d'équipe. Ils comprennent que s'ils veulent jouer en Europe, ils doivent travailler comme les Européens, tout en conservant l'identité asiatique, faite d'humilité et de sophistication.

Aujourd'hui, l'effectif de l'équipe nationale japonaise en est la preuve éclatante : Endo à Liverpool, Kamada à Crystal Palace, Mitoma étincelant en Premier League, Doan en Bundesliga, Kubo étincelant en Liga. Ils ne sont plus des « étrangers japonais en Europe », mais des piliers des grands clubs.

La J.League s'est également occidentalisée, tant physiquement que tactiquement. Les clubs japonais coopèrent avec de nombreuses académies européennes, ce qui permet aux jeunes joueurs de partir à l'étranger très tôt. Cette préparation leur permet d'éviter le choc culturel et l'essoufflement en Europe, et au contraire, de mûrir plus rapidement.

Grâce à cela, le Japon est devenu la nation de football la plus performante d'Asie. Il peut remplacer la moitié de son équipe tout en conservant son niveau lors des tournois régionaux. Alors que de nombreuses équipes asiatiques dépendent de quelques stars, le Japon dispose d'un écosystème complet de joueurs, d'entraîneurs et de spécialistes du fitness travaillant en synergie.

Quand l’Asie se tourne vers le Japon

L'influence du Japon s'est étendue à toute l'Asie. La Corée du Sud, l'Arabie saoudite et l'Ouzbékistan ont tous suivi un modèle de développement systématique : se concentrer sur les académies, la formation des entraîneurs et l'amélioration des championnats nationaux. Mais l'écart persiste. Le Japon non seulement progresse plus vite, mais il va dans la bonne direction, de manière durable et constante.

L’entraîneur Hajime Moriyasu se porte très bien avec l’équipe japonaise.

Lors de la Coupe du monde 2022, le Japon a surpris le monde en battant l'Allemagne et l'Espagne pour terminer en tête du « groupe de la mort ». Et aujourd'hui, trois ans plus tard, il a vaincu le Brésil, cette équipe que toute l'Asie considérait autrefois comme « une montagne insurmontable ».

Il ne s'agit pas d'une « génération dorée », mais d'une chaîne de production dorée. Le Japon ne crée pas des étoiles éphémères ; il crée un système qui en génère constamment de nouvelles.

L'entraîneur Hajime Moriyasu l'a bien compris. Il ne souhaite pas que son équipe se contente de victoires mémorables, mais se fixe comme objectif de « remporter la Coupe du monde 2026 » – une déclaration audacieuse mais fondée.

Pour lui, le succès ne vient pas des miracles ou de la chance, mais d'une progression progressive, en restant humble mais sans peur.

Alors que de nombreuses nations asiatiques du football sont encore aux prises avec des problèmes de naturalisation, de gestion ou de vision à court terme, le Japon a fonctionné comme une véritable puissance du football : avec un système de base, un championnat national pour soutenir l'équipe, des fans exigeants et, surtout, un plan à long terme.

Le Japon ne court plus après l'histoire. Il s'apprête à la réécrire. Et sa victoire sur le Brésil n'est qu'un doux rappel au monde : ne soyez pas surpris si un jour, le trophée de la Coupe du monde est remporté par une équipe asiatique, le Japon.

En bref, le Japon n'a pas progressé plus vite par chance, mais parce qu'il savait où il allait. Tandis que d'autres pays cherchaient des raccourcis, le Japon a patiemment emprunté le chemin le plus long. Il n'a pas cherché la reconnaissance, mais a bâti la confiance. Et aujourd'hui, après trois décennies de persévérance, le monde a dû l'admettre : le football japonais est devenu la référence que le reste de l'Asie doit suivre.

Source : https://znews.vn/malaysia-indonesia-nen-cap-sach-hoc-nhat-ban-post1594070.html