Le réseau social YooLife et son propre chemin au milieu de la tempête de la transformation numérique

Ne suivant pas les sentiers battus des réseaux sociaux de divertissement, YooLife a choisi un voyage plus stimulant : faire revivre la culture et l'histoire nationales avec la technologie de l'IA, de l'IoT et de la VR360, au service de la communauté d'apprentissage, d'expérience et de préservation de l'identité vietnamienne pour rester fidèle à l'esprit d'une plate-forme technologique Made in Vietnam pour le peuple vietnamien.

Le journaliste de Dan Tri s'est entretenu avec M. Nguyen Manh Tung, fondateur de ce réseau social, pour en savoir plus sur la philosophie technologique humaniste que poursuit cette équipe de startups.

Réaliser l'aspiration du « Make in Vietnam »

Pouvez-vous nous parler du contexte et des idées révolutionnaires qui ont conduit à la naissance de la plateforme numérique YooLife ?

- Début 2020, nous avons commencé à nous poser une grande question : « Si ce n’est pas le peuple vietnamien, alors qui utilisera la technologie pour raconter l’histoire du Vietnam – avec 4 000 ans d’histoire et une culture aussi riche ? »

M. Nguyen Manh Tung, fondateur du réseau social de réalité virtuelle YooLife - un produit de l'écosystème de YooTek Holdings.

Nous pensons que la technologie n’est pas seulement un outil de promotion du développement économique, mais peut également devenir un pont reliant le passé au futur, aidant la jeune génération d’aujourd’hui à ne pas être coupée du flux de la culture nationale.

C'est également à cette époque que la politique « Make in Vietnam » a commencé à être fortement promue par le gouvernement, avec un message très clair : non seulement fabriquer des produits, mais aussi maîtriser la conception, la technologie de base et l'ensemble de la chaîne de valeur.

Cette orientation nous a donné la confiance et la motivation nécessaires pour nous transformer – du rôle d’intégrateur de systèmes au désir de créer, du déploiement de technologies étrangères à la construction de plateformes technologiques purement vietnamiennes.

Et YooLife est né de cette même aspiration : utiliser la technologie pour préserver et faire revivre les valeurs culturelles qui disparaissent progressivement - de l'histoire, du patrimoine, de l'architecture, de la musique, des souvenirs communautaires, vers la construction d'une société intelligente. Il s'agit d'une véritable plateforme numérique « purement vietnamienne », reflétant pleinement l'esprit « Make in Vietnam for Vietnamese people » que nous visons toujours.

Alors, quelle est l’orientation technologique initiale de YooLife, monsieur ?

- Dès le début de la création de YooLife, ce qui nous préoccupait le plus n'était pas de savoir quelle technologie était la plus avancée, mais quelle signification cette technologie pouvait créer. Pour nous, la plus grande importance est de savoir comment préserver, restaurer et diffuser le flux culturel et historique de la nation qui dure depuis 4 000 ans.

Nous n’avons pas choisi l’IA, l’IoT ou la VR360 simplement parce qu’il s’agissait de technologies « à la mode ». Ce qui nous fait rester fidèles à eux, c'est qu'ils ouvrent une approche complètement nouvelle, permettant aux Vietnamiens - en particulier à la jeune génération - de « toucher » la culture nationale avec une expérience vraiment vivante.

Au lieu de simplement lire quelques lignes sur une bataille héroïque ou de jeter un œil à une photo fixe d'une relique ancienne, les utilisateurs peuvent directement « entrer » dans cet espace. Ils peuvent se tenir au milieu du palais Thai Hoa, écouter le son des tambours du festival, ressentir l'architecture, les couleurs et l'atmosphère comme s'ils vivaient dans une session judiciaire recréée avec la technologie 3D/VR, AR. C'est une expérience que les livres ou les images 2D ne peuvent pas offrir.

YooLife a remporté le prix d'argent Make in Vietnam dans la catégorie des produits technologiques numériques potentiels 2024.

Pour nous, YooLife est plus qu’une simple plateforme numérique. Nous espérons que ce lieu deviendra un espace culturel vivant, où des souvenirs apparemment oubliés sont racontés dans le langage de la technologie, où les jeunes peuvent apprendre, ressentir et se connecter.

Nous appelons cela « raconter des histoires vietnamiennes avec la technologie vietnamienne » – ce qui est également l’esprit que poursuit Make in Vietnam. Car une fois que la technologie naîtra du besoin de préserver l’identité nationale, elle aura une vitalité très différente : plus durable, plus profonde et plus durable.

D'une plateforme numérique, qu'est-ce qui a motivé YooLife à se développer pour devenir le réseau social qu'il est aujourd'hui ?

- Lorsque nous avons commencé à développer YooLife, nous avions l'intention qu'il s'agisse d'une plate-forme numérique ouverte AIoT Platform - pour numériser les appartements, les bâtiments, les zones urbaines et construire progressivement des communautés résidentielles intelligentes.

Cependant, plus nous creusions, plus nous voyions une lacune plus grande et plus importante : l’absence de plateformes vietnamiennes capables de préserver et de raconter les valeurs culturelles et historiques à l’ère numérique.

De nos jours, la plupart des réseaux sociaux se concentrent sur du contenu de divertissement rapide, en particulier des vidéos courtes. Il n’est pas difficile de réaliser que la plupart d’entre elles sont des plateformes étrangères, ce qui conduit à une forte diffusion de contenu, d’esthétique et de pensée culturelle importés. Dans ce contexte, si l’identité culturelle vietnamienne n’est pas protégée et renouvelée grâce à la technologie vietnamienne, elle risque d’être oubliée ou éclipsée.

Nous comprenons que construire un réseau social qui concurrence directement des « géants » comme Facebook, TikTok ou YouTube est presque impossible.

En réalité, les startups vietnamiennes ont fait des efforts, mais les résultats restent encore assez modestes. Nous avons donc choisi une direction différente : ne pas rivaliser sur le divertissement, mais nous concentrer sur des valeurs à long terme que les grandes plateformes n'ont pas exploitées - c'est-à-dire la culture, l'histoire et les souvenirs de la communauté vietnamienne dans une forme d'expression de contenu complètement nouvelle.

YooLife est développé sur la base de trois piliers technologiques : l'IA, l'IoT et la VR360. Avec cette plateforme, nous pouvons non seulement recréer un espace de vie ou une destination touristique, mais aussi numériser un village artisanal traditionnel, une fête traditionnelle ou même un mode de vie qui existe depuis de nombreuses générations.

De plus, les utilisateurs peuvent également expérimenter, interagir et acquérir une compréhension plus approfondie de valeurs qui disparaissent progressivement - quelque chose que les livres ou les images fixes peuvent difficilement transmettre.

Ce n’est que lorsque la culture est transmise par la technologie d’une manière intime, vivante et profonde que ces valeurs peuvent atteindre les jeunes, être préservées naturellement, sans imposition, et continuer à vivre dans la vie numérique d’aujourd’hui.

M. Nguyen Manh Tung Fondateur du réseau social de réalité virtuelle YooLife - un produit de l'écosystème de YooTek Holdings.

Nous croyons que ce n'est que lorsque la culture est racontée à travers la technologie de manière proche, vivante et profonde que ces valeurs peuvent atteindre les jeunes, être préservées naturellement, sans imposition, et continuer à vivre dans la vie numérique d'aujourd'hui.

Comment s'est déroulé le parcours de création du produit YooLife, de l'idée à la réalité ? Y a-t-il une différence par rapport à la vision originale, monsieur ?

- Il y a certainement des différences et des évolutions tout au long du développement. Les produits technologiques ne peuvent pas être conçus dès le départ, mais doivent être mis sur le marché, testés dans la pratique, écoutés en retour, puis continuellement ajustés pour mieux répondre aux besoins des utilisateurs et au contexte social.

La première version de YooLife se concentre sur le problème de la numérisation des appartements, des immeubles et des zones urbaines, dans le but de construire des communautés résidentielles intelligentes.

C’est également la tendance que poursuivent de nombreux grands investisseurs, visant à développer des projets durables selon les normes ESG. À ce stade, la technologie de base que nous avons priorisée était l’IoT, pour connecter les appareils, gérer les données et optimiser les opérations dans l’environnement de vie.

Cependant, à mesure que le produit était déployé dans la pratique, nous avons rapidement réalisé un besoin beaucoup plus large : les utilisateurs voulaient non seulement se connecter dans des espaces de vie physiques, mais aussi se connecter plus profondément avec la société, avec les communautés, avec la culture et les valeurs spirituelles.

Ils passent beaucoup de temps sur les réseaux sociaux, mais accèdent généralement uniquement à des contenus de divertissement rapides et approfondis. Cela nous a amené à remettre en question le véritable rôle des plateformes numériques et à commencer à remodeler YooLife de manière plus ouverte.

À partir de là, nous avons développé un nouvel état d'esprit : construire une plateforme numérique unifiée - numériser de la maison à la rue, en prenant l'IA, l'IoT et la technologie 3D/VR comme piliers, pour créer un réseau social de réalité virtuelle pionnier développé par le peuple vietnamien. Mais ce qui compte le plus n’est pas la technologie, mais la manière dont elle est utilisée pour servir les gens et préserver l’identité.

Actuellement, YooLife ne se contente pas de recrée de magnifiques espaces 3D, mais recherche également des lieux ayant une importance historique et culturelle - des monuments nationaux, des villages artisanaux traditionnels, des musées aux œuvres spirituelles - pour donner vie à la technologie, rendant l'expérience vivante et profonde.

En particulier, YooLife ne part pas seul. Nous coordonnons de manière proactive avec les localités, les centres de conservation, les écoles, les musées et les entreprises pour numériser le patrimoine sur la carte « S ».

Dans de nombreux endroits, nous ne nous contentons pas de mettre en œuvre des projets, mais nous guidons également les partenaires locaux sur la manière de créer du contenu, de raconter des histoires culturelles à l'aide de la technologie et de transférer les outils nécessaires - afin qu'ils puissent numériser de manière proactive leur propre patrimoine, puis le partager sur YooLife.

Nous voulons que YooLife devienne un espace culturel ouvert où chacun peut contribuer à la préservation de l'identité vietnamienne - en utilisant les outils de l'ère numérique. La technologie, dans ce cas, n’est pas en dehors de la culture ; mais devenir partie intégrante de la culture est la manière pour le patrimoine de continuer à vivre, à se propager et à être compris et reçu par la jeune génération à sa manière.

L'outil de création de contenu virtuel YooStudio sert la communauté de création de contenu numérique suivant la tendance marketing 6.0.

Les applications d'IA, d'IoT et de VR360 font revivre l'histoire et l'identité vietnamiennes

Comment évaluez-vous l’acceptation et l’utilisation des nouvelles technologies telles que l’IA par les Vietnamiens aujourd’hui ?

- L'IA est vraiment une invention formidable, qui a récemment créé une percée. Sa popularité rapide provient de plusieurs facteurs :

En règle générale, ChatGPT est très simple, tout le monde peut l'utiliser, il simule le cerveau humain avec une énorme base de connaissances et une capacité de raisonnement logique, donnant des réponses utiles.

En particulier, l’IA est de plus en plus capable de traiter des données, d’analyser des images, des vidéos, du texte (vision par ordinateur, traitement du langage naturel) et d’apprendre de manière autonome.

Il est cependant nécessaire de faire la distinction entre l’IA générale (IA générale comme Chat GPT) et l’IA générative (Agents IA). YooLife se concentre sur les applications d'IA génératives, ce qui signifie apporter des modèles d'IA (open source et auto-développés) pour résoudre des problèmes spécifiques sur sa plateforme afin d'améliorer la valeur du produit.

Les Vietnamiens, en particulier les jeunes, sont très réceptifs aux nouvelles technologies telles que l’intelligence artificielle. Ils l’acceptent et trouvent des moyens de l’appliquer au travail et à la vie.

Avec des produits comme YooLife, lorsque les utilisateurs verront les avantages pratiques et les expériences uniques qu’apportent l’IA, la 3D/VR, ils seront prêts à l’accepter. Il est important que le produit résolve réellement un problème ou apporte une nouvelle valeur.

Les enfants aiment découvrir YooLife.

Dans l’esprit de la résolution 57 du Politburo sur le développement de ruptures technologiques, à votre avis, quelles sont les difficultés politiques auxquelles sont confrontées les startups comme YooLife et qui doivent être résolues ?

- La plus grande difficulté pour les startups, à notre avis, reste les ressources - notamment le capital et les ressources humaines. Contrairement aux entreprises traditionnelles, le modèle de startup est presque l’opposé : vous devez investir beaucoup dans la recherche, le développement et la constitution d’équipe avant de pouvoir créer un produit, puis commencer à penser aux revenus.

Actuellement, bien qu’il existe quelques fonds d’investissement pour les startups, le plus gros problème réside dans le mécanisme de décaissement. Le capital peut être disponible, mais il est presque « difficile à digérer » pour les activités de R&D ou d’innovation, car il existe toujours une peur du risque et de la responsabilité si le projet échoue – alors que tout le monde comprend que les startups sont un domaine où le risque et l’échec font partie du voyage vers quelque chose de nouveau.

Nous constatons également un manque de mécanismes d’incitation forts, tels que des bacs à sable ou des politiques qui privilégient l’utilisation de produits « Made in Vietnam » sur le marché intérieur. Il s’agirait d’un « incubateur » initial qui permettrait aux produits technologiques vietnamiens d’avoir la possibilité d’être testés, appliqués concrètement et mûris directement chez eux.

Ce que nous attendons, c’est que l’État puisse bientôt mettre en place un mécanisme de fonds de capital-risque transparent et flexible, avec une mentalité de prise de risque dans les premières phases des startups, en particulier pour les entreprises innovantes et les produits technologiques de base.

Il doit y avoir des critères clairs, des programmes publics et des pistes spécifiques que les startups peuvent contacter. De plus, il est nécessaire de déployer fortement des modèles sandbox, permettant aux entreprises de tester de nouveaux produits et services dans un espace légalement protégé, au lieu d’être contraintes par des réglementations réservées aux modèles traditionnels.

Il est également nécessaire de mettre en place une politique d’« incubateur » plus systématique : sélectionner, évaluer et filtrer les startups potentielles, comme organiser des concours pour les étudiants excellents, puis mettre en place un processus systématique d’investissement et de soutien pour créer progressivement des « licornes technologiques » vietnamiennes capables de rivaliser au niveau international. Il est important de prêter attention à la communauté des petites et moyennes entreprises en démarrage, car c'est là que surgissent souvent des idées révolutionnaires, et pas seulement dans les grandes entreprises établies.

Je pense que la résolution 57 est un signal très positif : elle montre que les dirigeants du Parti et de l’État ont véritablement reconnu le problème et ont défini des orientations très claires pour le résoudre.

Ce que nous attendons le plus en ce moment, c'est que des politiques spécifiques soient bientôt publiées, mises en œuvre rapidement et mises en pratique, afin que la communauté des startups technologiques puisse poursuivre en toute confiance le voyage à long terme - le voyage de fabrication de produits vietnamiens avec la technologie vietnamienne, pour les problèmes du peuple vietnamien.

Selon vous, quels sont les domaines technologiques stratégiques sur lesquels le Vietnam a du potentiel et sur lesquels il devrait se concentrer pour se développer dans les temps à venir ?

- Je pense qu'il existe certains domaines technologiques fondamentaux dans lesquels le Vietnam a le potentiel de se développer et de créer de véritables avancées :

Le premier domaine est l’IA. Le Vietnam dispose d’un avantage évident en matière de ressources humaines en mathématiques et en sciences naturelles, en partie grâce à une longue tradition d’assiduité, en partie grâce à un investissement précoce dans l’éducation STEM ces dernières années. En outre, le fait que de grandes entreprises technologiques aient établi des centres de R&D au Vietnam ouvre également des opportunités aux ingénieurs nationaux d’accéder aux connaissances, aux technologies et aux écosystèmes mondiaux.

Le deuxième domaine est l’IoT et la 5G, considérés comme l’élément vital de l’infrastructure numérique, avec une gamme d’applications extrêmement large : des villes intelligentes à l’industrie 4.0, en passant par l’agriculture de haute technologie. Le Vietnam connaît une forte transformation dans ces domaines, il y a donc encore beaucoup de place pour le développement de l’IoT et de la 5G, surtout s’ils sont soutenus par des politiques ouvertes et des cadres de test flexibles.

La technologie 3D/VR/AR est nouvelle, mais pleine de potentiel. Même si des entreprises comme Meta sont en avance, je crois que le Vietnam peut absolument choisir sa propre voie et faire la différence, notamment en appliquant cette technologie à des domaines approfondis tels que la culture, l’éducation et le tourisme.

M. Nguyen Manh Tung Fondateur du réseau social de réalité virtuelle YooLife - un produit de l'écosystème de YooTek Holdings.

Troisièmement, il y a les semi-conducteurs : c’est un domaine stratégique et à long terme. Les semi-conducteurs sont au cœur de chaque appareil matériel, des téléphones aux voitures électriques en passant par les satellites. Si nous voulons véritablement mettre en œuvre l’esprit du « Make in Vietnam », il est indispensable de maîtriser la puce, c’est-à-dire de la maîtriser à la racine.

Il s’agit d’un secteur qui nécessite un énorme investissement en capital, mais s’il est mené correctement, il peut créer une position distincte pour le Vietnam dans la chaîne d’approvisionnement mondiale.

Enfin, la 3D/VR/AR est nouvelle, mais pleine de potentiel. Même si des entreprises comme Meta sont en avance, je crois que le Vietnam peut absolument choisir sa propre voie et faire la différence, notamment en appliquant cette technologie à des domaines approfondis tels que la culture, l’éducation et le tourisme.

C’est également la direction que poursuit YooLife : créer une réplique numérique du monde réel, où le patrimoine, les souvenirs et les valeurs communautaires peuvent être préservés et diffusés à travers des expériences numériques. Ce domaine n’est pas seulement technologique, mais également étroitement lié à la mission de préservation de l’identité culturelle vietnamienne en utilisant les outils de l’ère numérique, conformément à l’orientation de développement de l’économie numérique et de la société numérique que le gouvernement privilégie.

Merci d'avoir pris le temps de discuter !

Photo : Quyet Thang

Source : https://dantri.com.vn/cong-nghe/mang-xa-hoi-yoolife-va-loi-di-rieng-giua-bao-chuyen-doi-so-20250509113726428.htm