Ce prix récompense les efforts continus de Manulife Vietnam pour créer un environnement de travail inclusif et multigénérationnel, où chaque individu a la possibilité de développer son potentiel et de contribuer au développement global de l'entreprise. C'est également la septième fois consécutive que l'entreprise apparaît dans le classement HR Asia.
Un représentant des RH en Asie a commenté : « Nous apprécions la cohérence de la stratégie RH de Manulife Vietnam au fil des ans. L'entreprise met l'accent non seulement sur la mise en place de politiques de bien-être, mais crée également un environnement de travail ouvert, collaboratif et innovant. Les initiatives visant à connecter les générations, à promouvoir la créativité interne et à former les jeunes talents ont permis à Manulife de rester l'un des meilleurs environnements de travail de la région. »
Le thème du prix de cette année - « Synergie multigénérationnelle » - s'inscrit également dans l'esprit constant de la stratégie de développement des ressources humaines de Manulife Vietnam.
Dans le contexte d’un marché du travail de plus en plus diversifié avec une forte participation des jeunes travailleurs, connecter et maximiser les forces des générations est devenu un facteur clé, aidant l’entreprise à maintenir son avantage concurrentiel et sa croissance durable.

Être récompensée aux HR Asia Awards pendant de nombreuses années consécutives témoigne de la cohérence de la vision et de la stratégie de développement des ressources humaines de Manulife Vietnam. M. Ton That Anh Vu, directeur général adjoint des ressources humaines de Manulife Vietnam, a déclaré : « Nous accordons toujours de l'importance à la culture d'entreprise et aux liens collectifs. Créer un environnement inclusif permettant aux générations futures de s'épanouir ensemble est essentiel pour maximiser le potentiel de chaque individu et bâtir une équipe soudée. Lorsque chaque employé, qu'il soit de la génération précédente ou de la génération suivante, développe et promeut ses atouts, des changements profonds se produisent. »
Chez Manulife Vietnam, l'intégration générationnelle est l'un des axes clés de sa stratégie de ressources humaines. L'entreprise crée les conditions permettant aux générations expérimentées de continuer à contribuer, à guider et à transmettre leurs connaissances à la génération suivante ; parallèlement, elle offre à la jeune génération des opportunités de formation, d'apprentissage et de développement.
Témoignant de cet esprit, le programme annuel Manuvie Futurs Leaders attire chaque année plus de 3 000 jeunes candidats. Il s'agit pour eux d'une occasion non seulement de travailler dans un environnement professionnel, mais aussi d'être orientés, formés et développés.
Manuvie a récemment lancé le concours Vietnam EBF Hackathon 2025, encourageant les générations d'employés à contribuer à des initiatives, contribuant ainsi à l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, à la création de valeur pour les clients et à la consolidation de la culture d'entreprise « Plus facile, mieux, plus rapide ». L'entreprise a également lancé le M-Club, un club de sport et de divertissement proposant des activités de badminton, de pickleball, de composition florale, etc. après les heures de travail, favorisant ainsi les échanges et les liens entre les générations grâce à ces activités.

Manulife maintient ses réalisations aux HR Asia Awards de 2019 à aujourd'hui (Photo : Hai Nhu),
Manuvie propose également de nombreux autres programmes d'aide sociale. Des programmes comme la Journée de plaisir en famille, qui permet de réunir les familles, la Semaine d'apprentissage, une semaine d'apprentissage pour parfaire ses connaissances, et le Vendredi plein d'énergie, un vendredi pour se ressourcer chaque mois, contribuent tous à l'épanouissement personnel et au renforcement des liens intergénérationnels.
Grâce à une stratégie de ressources humaines cohérente et à une série de programmes pratiques, Manulife Vietnam a réussi à créer un environnement de travail professionnel, favorisant l'intégration et valorisant les atouts de toutes les générations d'employés. À long terme, Manulife entend poursuivre le développement d'un modèle de ressources humaines multigénérationnel, centré sur l'humain et considérant celui-ci comme le fondement de l'innovation et du développement durable.
Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/manulife-viet-nam-lan-thu-7-lien-tiep-duoc-hr-asia-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250820154707771.htm
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