L'État et le secteur privé « trois ensemble

ViPEL est un modèle initié par le Conseil de recherche et de développement économiques privés (Conseil IV), avec l'esprit du « 3 ensemble » : l'État et les entreprises (DN) partagent le même objectif de construction nationale, travaillent ensemble et partagent la responsabilité.

État et entreprises « 3 ensemble »

Lors du forum, le chef du gouvernement a déclaré qu'il était venu à l'événement avec la mentalité « 3 ensemble » : partager des pensées et des visions ; travailler ensemble, profiter ensemble, gagner ensemble et se développer ensemble ; partager la joie, le bonheur et la fierté.

- Ảnh 1. — Le Premier ministre Pham Minh Chinh a assisté à la signature du modèle pilote « Co-construction publique-privée de la nation » 2025-2026

Le Premier ministre s'est réjoui que le Comité IV ait « parlé et agi », « heureux parce que l'atmosphère de l'événement a réchauffé nos cœurs ; nos esprits plus créatifs, nos pensées plus fortes ; notre confiance a été renforcée ; notre détermination à développer le pays plus rapidement, plus vertement, plus durablement et plus haut ; nos sourires étaient plus éclatants ».

Selon le Premier ministre, le secteur économique privé vietnamien a affirmé son rôle comme l'un des moteurs importants de l'économie, apportant une contribution importante à la promotion de la croissance économique, à la création d'emplois, de moyens de subsistance, de revenus, à l'amélioration de la vie des populations, à la garantie de la sécurité sociale et à la promotion de l'intégration internationale...

- Ảnh 2. — Le Premier ministre Pham Minh Chinh et des représentants d'entreprises ont assisté à la première réunion de haut niveau « Panorama économique privé du Vietnam » en 2025 (ViPEL 2025)

Sentant la détermination du monde des affaires à se développer, le Premier ministre est convaincu du succès du dispositif ViPEL. Il a demandé aux entreprises et aux entrepreneurs de prendre trois mesures pionnières : premièrement, mettre en œuvre les deux objectifs stratégiques centenaires du pays ; deuxièmement, promouvoir l'émulation patriotique, en s'assurant que chaque entreprise et chaque entrepreneur produise chaque année un produit « évalué et mesuré » ; enfin, promouvoir l'égalité, l'équité, le progrès social et la sécurité sociale, en ne laissant personne de côté.

À cela s'ajoutent deux « forces » : se dépasser, dépasser ses limites pour se développer plus vite et plus efficacement ; se tourner directement vers les sciences et technologies, l'innovation, le développement économique vert, l'économie numérique, l'économie créative et l'économie circulaire ; s'imposer dans le processus d'intégration internationale pour concurrencer les entreprises du monde entier sur un pied d'égalité ; être prêt à participer efficacement aux chaînes de valeur mondiales en diversifiant les marchés, les produits et les chaînes d'approvisionnement…

Le chef du gouvernement a également appelé le monde des affaires à élargir son horizon, à réfléchir profondément et à accomplir de grandes choses ; à s'ouvrir à l'océan, à s'enfoncer dans les profondeurs de la terre, à voler haut dans l'espace. Les entreprises doivent se développer, maîtriser et exploiter efficacement le ciel, l'océan et la terre. Le Premier ministre a prononcé le discours suivant : « État constructif – Entrepreneurs pionniers – Partenariat public-privé – Pays fort – Peuple heureux ».

- Ảnh 3. — Le Premier ministre Pham Minh Chinh prend la parole lors de la réunion

Lors de l'événement, le Premier ministre Pham Minh Chinh a procédé à la cérémonie de lancement de l'Alliance économique de bas niveau (LAE) ; a assisté à la remise des mémorandums de coopération ; à la cérémonie de lancement de l'Alliance de soutien aux fabricants du Vietnam et a lancé le programme visant à augmenter le taux de localisation et à soutenir la production...

Ne faites pas les choses à votre façon

Lors du forum, M. Truong Gia Binh, président de FPT Corporation, a souligné que le Vietnam se trouvait face à un tournant sans précédent dans l'histoire de l'humanité, alors que le contexte géopolitique évolue de manière imprévisible et que l'intelligence artificielle (IA) transforme le monde entier. « Nous sommes en pleine réorganisation du pays. Face à ces changements majeurs, les entreprises privées vietnamiennes doivent s'adapter rapidement, prendre des mesures énergiques et s'unir pour construire le pays », a déclaré M. Binh.

Selon M. Truong Gia Binh, ViPEL n'est pas seulement un programme de dialogue, mais un cheminement continu, d'aujourd'hui jusqu'au jour où la nation atteindra la gloire. Il a appelé le monde des affaires et le secteur public à « se serrer les coudes, à partager le grand rêve du pays, à travailler ensemble, que ce soit dans le secteur public ou privé, et à être responsables envers la patrie ».

« Les miracles accomplis par le Vietnam reposent tous sur trois mots clés : rêver ensemble, travailler ensemble et assumer ensemble nos responsabilités. Seuls, nos ambitions seront modestes. Mais en partageant nos aspirations, en agissons ensemble et en prenant nos responsabilités ensemble, nous aurons la force de créer de nouveaux miracles pour le pays », a déclaré M. Binh. Il espère également que le gouvernement institutionnalisera le modèle de « partenariat public-privé pour la construction nationale », créant ainsi un mécanisme permettant à tous les secteurs économiques de s'accompagner mutuellement sur le chemin du développement national. Chaque citoyen et chaque entreprise ont leur place dans le processus de construction nationale.

Mme Pham Thi Ngoc Thuy, directrice du Bureau IV, a ajouté que l'idée du « trois ensemble » – rêver ensemble, travailler ensemble, assumer ensemble ses responsabilités – est l'esprit constant que vise ViPEL. « Nous souhaitons que les entreprises coopèrent non seulement avec l'État, mais aussi entre elles, au lieu de se contenter de faire les choses individuellement », a déclaré Mme Thuy.

ViPEL est conçu pour être rapide et réactif, tant pour les entreprises que pour les collectivités locales. « Le secteur privé souhaite apporter une contribution concrète, afin que les calculs et les objectifs ne se limitent pas aux aspirations, mais se traduisent en actions », a souligné Mme Thuy, ajoutant que lorsque la volonté des dirigeants s'allie à l'esprit du peuple, lorsque chaque entreprise se demande « Qu'avons-nous fait pour rendre le pays plus glorieux ? », la formule la plus durable est que le peuple tout entier le construise ensemble.

Une opportunité historique

Partageant la perspective du secteur de l'agriculture, de la foresterie et de la pêche, M. Mai Huu Tin, président du conseil d'administration de U&I Investment Joint Stock Company, a déclaré qu'il s'agit d'un domaine avec une grande marge de développement, mais pour faire une percée, il faut un mécanisme d'action substantiel et constructif comme ViPEL, pour libérer le potentiel et optimiser les avantages compétitifs nationaux.

Cependant, selon M. Tin, les liens entre les entreprises et l'État dans ce secteur restent limités et il n'existe aucune stratégie de développement à long terme. Sans compter les nombreux obstacles politiques : lenteur des remboursements d'impôts, difficulté d'accès au crédit, manque de soutien à la marque et de promotion des exportations. La plupart des produits sont encore exportés bruts ou transformés, ce qui réduit la valeur ajoutée et l'image de marque nationale.

Pour surmonter cette difficulté, M. Mai Huu Tin a proposé la mise en œuvre du mécanisme ViPEL comme solution innovante, reposant sur trois piliers : des politiques créatives, des entreprises leaders et des agences d'État d'accompagnement. Par conséquent, les politiques doivent être véritablement transparentes et les procédures administratives simplifiées. Il s'agit de défricher les terres, de gérer le crédit et les impôts, tout en encourageant l'innovation, en promouvant le commerce et en construisant des marques nationales. Les entreprises privées doivent notamment prendre leurs responsabilités de manière proactive, et non se contenter d'attendre des politiques.

Parallèlement, selon M. Vu Van Tien, président du conseil d'administration du groupe Geleximco, l'industrie manufacturière vietnamienne se trouve face à une opportunité historique : devenir une destination incontournable de la chaîne d'approvisionnement mondiale grâce à une vague de transferts de production et aux avantages des accords de libre-échange de nouvelle génération. Cependant, ces opportunités s'accompagnent toujours de défis, notamment de problèmes internes qu'il convient de résoudre.

« Depuis des décennies, notre industrie manufacturière bénéficie d'un soutien et d'une aide considérables de l'État, mais elle n'a pas réussi à percer. Le taux de localisation pour l'automobile n'est que de 5 à 20 %, celui des machines et équipements de 25 à 30 %, et l'essentiel de la valeur ajoutée reste à l'étranger », a déclaré M. Tien. De plus, la valeur ajoutée est faible, dépendant du secteur des IDE, qui représente plus de 70 % du chiffre d'affaires à l'exportation. Les entreprises nationales sont limitées dans leur capacité à se connecter et à innover, sans parler des pressions externes telles que les normes environnementales et les politiques douanières américaines. Si ces défis ne sont pas résolus, elles rateront une occasion en or de percer.

Selon M. Tien, proposant une solution pour créer l'Alliance des fabricants auxiliaires du Vietnam , l'industrie automobile et motocycliste compte des dizaines d'entreprises satellites prospères. Par exemple, les fabricants taïwanais de motos disposent d'un système d'usines auxiliaires d'accompagnement, fournissant des équipements et des composants pour l'assemblage au Vietnam . La création d'un écosystème d'entreprises de soutien aidera les entreprises nationales à considérer le Vietnam comme un bastion.

Le Vietnam peut devenir un pôle d’innovation asiatique

Selon Mme Nguyen Thi Phuong Thao, présidente du conseil d'administration du groupe Sovico, le Vietnam est à la veille de l'innovation et a la possibilité de participer activement à la chaîne de valeur mondiale, de la conception à l'emballage et aux tests. « Le Vietnam a le temps, il suffit d'oser le faire et d'aller vite. Le Vietnam peut assurément devenir le pôle d'innovation en Asie », a-t-elle déclaré.

Cependant, pour concrétiser ces opportunités, le Vietnam doit relever quatre défis majeurs. Le premier concerne les infrastructures et les données, le système de paiement étant encore fragile, les données étant dispersées et insuffisamment sécurisées. Le deuxième concerne les institutions et le droit, nécessitant un cadre juridique ouvert et flexible, permettant des tests en bac à sable. Le troisième concerne les ressources humaines, nécessitant la formation d'ingénieurs en technologie et d'experts en finance et en gestion de haut niveau. Enfin, le capital, car l'innovation ne peut aller loin sans des flux de capitaux durables et un soutien réel de l'État, des entreprises et de la société.

Selon Mme Thao, le secteur privé doit prendre l'initiative des partenariats public-privé pour construire l'avenir avec le gouvernement. « Il est non seulement important d'adopter les bonnes politiques, mais aussi d'adopter la bonne mentalité : celle de collaborer et de créer de la valeur ensemble », a-t-elle déclaré. Le Vietnam doit sélectionner des entreprises leaders dans des domaines clés tels que l'intelligence artificielle, les semi-conducteurs et la finance numérique afin de partager les risques et de saisir ensemble les opportunités d'investissement.

Source : https://thanhnien.vn/nha-nuoc-va-tu-nhan-3-cung-de-kien-quoc-185251010224712482.htm