Le matin du 25 octobre, le directeur du département de la construction de Hô-Chi-Minh-Ville, Tran Quang Lam, a adressé un document urgent au Comité populaire de Hô-Chi-Minh-Ville présentant le plan de mise en œuvre. Outre les deux points importants mentionnés précédemment, ce plan prévoit également l'élargissement de la chaussée, la construction d'un parking souterrain et d'autres infrastructures.
Suite à la décision d'interrompre le projet du complexe Nha Rong - Khanh Hoi et de réaménager le terrain en un espace culturel pour Hô Chi Minh -Ville, incluant un parc public le long de la rivière Saigon, le département de l'urbanisme et de l'architecture de la ville a formulé des propositions concrètes. Environ 60 % des 31 hectares de terrain seront notamment consacrés à des espaces verts et des aménagements aquatiques, remplaçant ainsi les projets résidentiels de grande hauteur initialement prévus. Les services compétents étudient également en urgence la largeur de la rue Nguyen Tat Thanh en vue de son élargissement.
De toute évidence, depuis la politique du Comité permanent du Parti communiste de Hô-Chi-Minh-Ville jusqu'aux directives d'application du Comité populaire de Hô-Chi-Minh-Ville concernant les responsabilités des services et unités concernés, il y a eu une cohérence dans les objectifs, les méthodes et surtout les échéances. Tout a été rendu public et transparent pour la population, ce qui a permis de créer une confiance et un soutien social solides.
Suite à la réunion entre le Comité permanent du Parti de Hô-Chi-Minh-Ville et le Comité permanent du Parti de la province de Dong Nai , et afin de concrétiser l'objectif d'infrastructures et de connectivité des transports régionaux, le Département des finances de Hô-Chi-Minh-Ville a soumis un rapport et des recommandations au Comité populaire de la ville concernant la proposition de la société par actions Masterise Group de participer à la réalisation d'une étude de faisabilité pour le projet de pont Phu My 2, dans le cadre d'un partenariat public-privé (PPP). Partant de la rue Nguyen Huu Tho (Hô-Chi-Minh-Ville) et arrivant sur la route Lien Cang (province de Dong Nai), ce projet renforcera la connectivité entre Hô-Chi-Minh-Ville et l'aéroport de Long Thanh – une priorité avant la mise en service de cet aéroport international.
Ainsi, des directives du Parti à leur mise en œuvre par tous les niveaux de gouvernement et au déploiement coordonné entre les agences fonctionnelles et les entreprises, une cohérence a été atteinte, créant un processus fluide, rapide et efficace, associé à des résultats concrets à chaque étape. C’est précisément ainsi que se concrétise l’une des questions clés abordées et qui a suscité un vif intérêt chez les délégués lors du récent Congrès du Parti à Hô Chi Minh-Ville : comment optimiser l’organisation et la gestion des résultats de la mise en œuvre. Les résolutions se traduisent en actions, et de ces actions, les résultats concrets sont mesurés et intégrés dans la vie socio -économique de la population.
Il est important de souligner l'application des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer les résultats spécifiques de chaque industrie et secteur, ainsi que l'utilisation de la technologie pour refléter ces résultats avec exactitude, fidélité et rapidité, et formuler des recommandations d'amélioration ou d'ajustement. Cette approche fondée sur le savoir-faire constitue l'une des nouveautés de la ville, dès le début de ce mandat.
Le « savoir-faire » se manifeste clairement et se concentre chez les dirigeants des comités du Parti, des agences gouvernementales et des différentes unités et départements, leur permettant de donner des orientations pertinentes, de concevoir des stratégies ciblées, de susciter la motivation et d'inspirer leurs subordonnés et l'ensemble de la collectivité. « Savoir-faire » signifie aussi savoir écouter, identifier les solutions optimales avant de prendre des décisions et, surtout, savoir – et oser – défendre des opinions justes. C'est de là que découle ce courage d'agir, de défendre et d'assumer ses responsabilités.
Par exemple, le processus et l'approche mis en œuvre par le président du Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville, Nguyen Van Duoc, pour attirer les investisseurs ont donné des résultats encourageants, comme l'a affirmé Kenneth Tse, directeur général d'Intel Products Vietnam (IPV), le 24 octobre au Parc de haute technologie de Hô Chi Minh-Ville (SHTP) : la société prévoit de transférer ses opérations d'assemblage, d'emballage et de test de son usine du Costa Rica au Vietnam.
Cela témoigne de la confiance stratégique accordée par le leader mondial des semi-conducteurs à Intel, suite aux efforts déployés par son partenaire de Hô Chi Minh-Ville pour établir et renforcer ce partenariat. Il convient également de rappeler la visite de mi-octobre, lors de laquelle le maire de Hô Chi Minh-Ville a rencontré Mme Sarah Kemp, vice-présidente des relations gouvernementales internationales d'Intel, et a pris en compte ses préoccupations. Une semaine plus tard, ces préoccupations étaient résolues. Le comité de gestion du parc technologique a finalisé le rapport d'évaluation n° 143/BC-KCNC, confirmant qu'Intel répondait pleinement aux exigences.
Sur cette base, le Comité populaire de Hô-Chi-Minh-Ville a officiellement transmis un document à l'Agence exécutive du Fonds auprès du ministère des Finances, lui demandant d'examiner la demande d'Intel et de créer les conditions les plus favorables. Concernant l'autorisation d'effectuer des travaux impliquant des rayonnements (à l'aide d'équipements à rayons X), le vice-président du Comité populaire de Hô-Chi-Minh-Ville a également signé et délivré récemment l'autorisation n° 475/GPTBBX-UBND.
« Nous ne sommes pas ici pour réaffirmer notre engagement, mais pour annoncer la résolution, prouvant ainsi notre engagement : toutes les difficultés d'Intel sont la priorité absolue des dirigeants de la ville », a déclaré le président du Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville. Cette déclaration a été confirmée par la mise en œuvre et l'approche de gestion axée sur les résultats, dont le partenaire majeur Intel est un exemple concret.
Source : https://www.sggp.org.vn/quan-tri-thuc-thi-quan-tri-ket-qua-post820935.html
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