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Les étudiants relèvent le défi de 35 heures de repas, de sommeil et de repos avec une campagne médiatique réelle

Au InternPitch Camp 2025, les étudiants disposent de seulement 35 heures pour réaliser une campagne de communication intégrée et convaincre les grandes entreprises.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế19/05/2025

Sinh viên được trải nghiệm thử thách 35 giờ ăn, ngủ, nghỉ cùng chiến dịch truyền thông thực chiến
Près de 150 étudiants d'universités et de collèges de Hanoï ont participé au programme InternPitch Camp 2025. (Source : BUV)

Se déroulant sur deux jours (10-11 mai), l'InternPitch Camp 2025 est organisé par la British University Vietnam (BUV), Le Bros Company et des partenaires éducatifs à Hanoi, pour les étudiants de dernière année et les jeunes diplômés qui souhaitent effectuer un stage dans le secteur du marketing et de la communication.

Le programme se distingue par son modèle de hackathon, une compétition d'innovation à court terme. Les étudiants sont répartis en groupes d'« agences simulées », apprenant auprès d'experts et appliquant leurs connaissances pour créer et présenter des campagnes de communication intégrées (CCI), basées sur des sujets concrets issus d'entreprises de secteurs d'activité en vogue tels que l'industrie, la finance et les télécommunications.

Immédiatement après avoir reçu la mission, les agences se sont lancées dans la course, sous une pression temporelle importante. Chaque groupe disposait de moins de 20 heures pour transformer un brief préliminaire en un plan IMC complet, répondant à la fois aux exigences de marque et aux exigences pratiques.

Au-delà des exercices de groupe habituels, les étudiants sont mis en action comme dans une véritable agence. Les rôles sont clairement répartis : les chargés d'études étudient le marché et en tirent des informations, les planificateurs proposent des idées créatives et définissent des stratégies, les créatifs proposent des idées et des visuels, les médias étudient les canaux de mise en œuvre, tandis que les équipes de comptabilité gèrent les progrès et mettent en relation le groupe avec des mentors.

Les étudiants ont discuté avec enthousiasme pour choisir une idée originale et un message clé suffisamment accrocheur pour correspondre au positionnement de la marque. De nombreux groupes ont dû travailler toute la nuit pour finaliser la proposition et préparer le pitch. Sous la pression, le professionnalisme et l'esprit d'équipe ont permis aux étudiants de se transformer à chaque heure.

« En étudiant et en travaillant sans interruption pendant plus de 30 heures, les équipes se sentaient parfois épuisées, mais à la fin, toute l'équipe s'est assise, s'est encouragée et s'est soutenue mutuellement pour produire un plan dont toute l'équipe était fière », a partagé l'équipe de Sau Xanh.

Lorsque les agences ont entamé la phase de présentation, avec une présentation de 20 minutes, les groupes ont tous fait preuve de confiance, d'une bonne pensée critique et de capacités de gestion flexible des situations.

Sur le thème du développement durable (ESG) pour le secteur, les cinq groupes candidats ont présenté des idées jugées très concrètes par les experts. L'équipe Coc Coc a été particulièrement appréciée pour son idée « Investir pour un avenir vert », démontrant clairement l'engagement de la marque en matière d'ESG. Le groupe a mis à profit la stratégie Leader Talk (discussions d'experts) comme activité principale, en se concentrant sur les besoins de l'entreprise.

Sinh viên được trải nghiệm thử thách 35 giờ ăn, ngủ, nghỉ cùng chiến dịch truyền thông thực chiến
Un groupe d'étudiants discute et échange des idées pour élaborer un plan de communication. (Source : BUV)

Les idées pour le thème de la finance et de la banque ont également impressionné par leur lien astucieux avec le mode de vie écologique de la génération Z et des éléments culturels traditionnels. Le groupe Sau Xanh s'est distingué par son idée maîtresse, « Une couleur verte », exploitant l'image de Co Doi Thuong Ngan et une stratégie de communication capturant les habitudes de réception de l'information des jeunes. Ce plan a contribué à positionner le « vert » comme la nouvelle identité de la génération Z, associée à un comportement financier adapté au produit.

Le jury des télécoms a également mis du temps à désigner les deux « agences gagnantes » parmi cinq projets, tous jugés excellents. L'équipe de Metafour a proposé une idée qui évoquait les émotions du passage de la 2G à la 5G, mêlant nostalgie et transformation. De son côté, Can Bros a proposé une orientation plus forte avec des événements technologiques en direct axés sur l'expérience utilisateur, et a remporté un franc succès.

Un point commun qui est facilement visible dans les groupes gagnants est qu'ils ont tous la participation d'étudiants d'universités internationales au Vietnam, montrant que leur nouvelle pensée créative et leur capacité à aborder les problèmes de manière multidimensionnelle ont contribué de manière significative à aider le projet à atteindre des classements élevés.

Lors de son intervention, le professeur Rick Bennett, vice-président et vice-président du conseil d'administration de la BUV, a déclaré : « Nous pensons que la méthode d'apprentissage la plus efficace consiste à expérimenter directement la théorie et à la mettre en pratique. Ce programme de 35 heures offre aux étudiants l'occasion de se remettre en question, d'exprimer leurs idées et d'explorer leur potentiel. »

Source : https://baoquocte.vn/sinh-vien-duoc-tra-i-nghiem-thu-thach-35-gio-an-ngu-nghi-cung-chien-dich-truyen-thong-thuc-chien-314867.html


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