Les étudiants relèvent le défi de 35 heures de repas, de sommeil et de repos avec une campagne médiatique réelle

Près de 150 étudiants d'universités et de collèges de Hanoi ont participé au programme InternPitch Camp 2025. (Source : BUV)

Se déroulant sur deux jours (10-11 mai), l'InternPitch Camp 2025 est organisé par la British University Vietnam (BUV), Le Bros Company et des partenaires éducatifs à Hanoi, pour les étudiants de dernière année et les jeunes diplômés qui souhaitent effectuer un stage dans le secteur du marketing et de la communication.

Le point remarquable du programme est qu’il est construit selon le modèle du hackathon – une compétition créative qui se déroule en continu sur une courte période de temps. Les étudiants sont divisés en groupes d'« agences simulées », apprenant auprès d'experts et appliquant leurs connaissances pour créer et présenter des campagnes de communication intégrées (IMC), basées sur des sujets réels d'entreprises dans des domaines « en vogue » tels que l'industrie, la finance et les télécommunications.

Immédiatement après avoir reçu la mission, les « agences » ont commencé à entrer dans la « course » avec une grande pression temporelle. Chaque équipe disposait de moins de 20 heures pour transformer un brief approximatif en un plan IMC complet répondant à la fois aux exigences de la marque et aux exigences pratiques.

Il ne s'agit plus de travaux de groupe habituels, les étudiants sont « mis en branle » comme dans une véritable agence. Les rôles sont clairement divisés : les études de marché étudient le marché et « creusent » pour en tirer des informations, les planificateurs proposent des idées créatives et définissent des stratégies, les créatifs proposent des idées et des visuels, les médias considèrent les canaux de mise en œuvre, tandis que les comptes jouent un rôle dans la gestion des progrès et la connexion de l'équipe avec les mentors.

Les étudiants ont discuté avec enthousiasme pour choisir une bonne grande idée et un message clé suffisamment « accrocheur » et en phase avec le positionnement de la marque. De nombreuses équipes ont dû travailler toute la nuit pour finaliser la proposition et préparer le pitch. C'est sous la pression que la réflexion professionnelle et l'esprit d'équipe ont aidé les étudiants à se « transformer » à chaque heure.

« En étudiant et en travaillant sans interruption pendant plus de 30 heures, les équipes se sentaient parfois épuisées, mais à la fin, toute l'équipe s'est assise, s'est encouragée et s'est soutenue mutuellement pour produire un plan dont toute l'équipe était fière », a partagé l'équipe de Sau Xanh.

Lorsque les agences ont entamé la phase de présentation, avec une présentation de 20 minutes, les groupes ont tous fait preuve de confiance, d'une bonne pensée critique et de capacités de gestion flexible des situations.

Sur le thème du développement durable (ESG) pour l'industrie, les 5 groupes « d'appel d'offres » ont tous présenté des idées qui ont été commentées par les experts comme étant très pratiques. Dans lequel, l'équipe Coc Coc est très appréciée pour l'idée d'« Investir pour un avenir vert » - démontrant clairement l'engagement de la marque envers l'ESG. Le groupe utilise à bon escient la stratégie Leader Talk (discussion d’experts) comme activité principale, en se concentrant sur les besoins des entreprises.

Des groupes d’étudiants discutent et échangent pour élaborer un plan de communication. (Source : BUV)

Les idées sur les sujets financiers et bancaires impressionnent également en reliant intelligemment le style de vie écologique de la génération Z aux éléments culturels traditionnels. Le groupe Sau Xanh se démarque avec la grande idée « Une couleur verte », exploitant l'image de Co Doi Thuong Ngan et une stratégie de communication qui capture les habitudes de réception d'informations des jeunes. Le plan contribue à positionner le « vert » comme la nouvelle identité de la génération Z, associée à un comportement financier adapté aux produits.

Il a également fallu un certain temps aux juges du secteur des télécommunications pour décider des deux « agences gagnantes » parmi cinq plans qui ont tous été jugés excellents. L’équipe Metafour a eu une idée qui évoque les émotions du voyage de la 2G à la 5G, en incorporant des éléments de nostalgie et de transformation. Pendant ce temps, Can Bros propose une direction plus forte avec des événements technologiques en direct qui se concentrent sur l'expérience utilisateur et la victoire.

Un point commun qui est facilement visible dans les groupes gagnants est qu'ils ont tous la participation d'étudiants d'universités internationales au Vietnam, montrant que leur nouvelle pensée créative et leur capacité à aborder les problèmes de manière multidimensionnelle ont contribué de manière significative à aider le projet à atteindre des classements élevés.

Lors de son intervention, le professeur Rick Bennett, vice-président et vice-président du conseil d'administration de la BUV, a déclaré : « Nous pensons que la méthode d'apprentissage la plus efficace consiste à expérimenter directement la théorie et à la mettre en pratique. Ce programme de 35 heures offre aux étudiants l'occasion de se remettre en question, d'exprimer leurs idées et d'explorer leur potentiel. »

Source : https://baoquocte.vn/sinh-vien-duoc-tra-i-nghiem-thu-thach-35-gio-an-ngu-nghi-cung-chien-dich-truyen-thong-thuc-chien-314867.html