Continuer à renforcer l’inspection et l’examen des projets en retard

Légende de la photo — Le Vice-Premier ministre Nguyen Hoa Binh , président du Comité de pilotage 751, a présidé la réunion du Comité. Photo : baochinhphu.vn

Dans l'après-midi du 5 septembre, présidant la réunion du Comité de pilotage 751 sur la résolution des difficultés et des problèmes des projets en retard, le Vice -Premier ministre Nguyen Hoa Binh, chef du Comité de pilotage, a déclaré qu'il était nécessaire de continuer à promouvoir les activités d'inspection et d'examen des projets en retard, en garantissant la rigueur, la publicité, la transparence et le respect du calendrier, comme requis.

Le Comité de pilotage pour la résolution des difficultés et des problèmes des projets en retard a été créé par la décision n° 751/QD-TTg du Premier ministre, suite à la fusion des comités de pilotage et des groupes de travail ayant les mêmes fonctions et tâches. Le Vice-Premier ministre permanent, Nguyen Hoa Binh, préside le Comité de pilotage. Le ministère des Finances en est l'organe permanent.

Lors de la réunion, le Comité directeur a évalué les résultats de la mise en œuvre des tâches au cours des premiers mois de l'année et a orienté les tâches clés au cours des derniers mois de 2025 et des années à venir.

Selon le vice-ministre des Finances Do Thanh Trung, immédiatement après sa réorganisation en avril 2025, le Comité de pilotage 751, sous la direction directe du vice-Premier ministre permanent Nguyen Hoa Binh, a déployé, mis en œuvre et achevé de toute urgence un grand nombre de tâches assignées.

En particulier, la construction et l'achèvement du système de base de données sur la plateforme d'infrastructure du Système d'investissement public (Système 751) ont été déployés afin que les ministères, les services et les collectivités locales puissent mettre à jour directement et proactivement les informations et les données sur les projets en difficulté et en difficulté, conformément aux directives du Comité de pilotage ; garantir la responsabilité, la transparence et la transparence du processus de traitement ; et partager et gérer rapidement les données de manière synchrone et objective. Le Système 751 fournit des données de reporting pour aider le Comité de pilotage à identifier les groupes de difficultés et de problèmes, et ainsi proposer des orientations de traitement pour chaque groupe.

À ce jour, le système a recensé 2 991 projets problématiques, classés en 16 groupes de difficultés et de problèmes, dont sept groupes de projets devant être examinés et résolus par cinq niveaux d'autorité. Le nombre de projets devrait continuer à évoluer, car les ministères, les services et les collectivités locales continuent de les examiner, de les mettre à jour, de les ajuster et de les compléter.

Le vice-ministre Do Thanh Trung a déclaré que le ministère des Finances - l'agence permanente - s'est coordonné avec les ministères, les branches et les agences centrales pour conseiller le Premier ministre, le vice-Premier ministre permanent et le chef du comité directeur afin d'émettre 6 dépêches ordonnant aux ministères, aux branches et aux localités d'examiner, de classer et de synthétiser les projets, d'identifier les difficultés et les problèmes, et de proposer des tâches et des solutions...

En outre, le ministère des Finances a publié cinq documents guidant et exhortant les ministères, les branches et les localités à examiner, mettre à jour et compléter les informations sur les projets présentant des difficultés, des problèmes et des retards dans le système d'investissement public.

Le Comité de pilotage a également organisé 4 groupes de travail pour inspecter directement un certain nombre de projets présentant des difficultés et des problèmes dans 9 localités, notamment : Hanoi, Thai Nguyen, Hue, Quang Nam (ancien), Da Nang, Khanh Hoa, Lam Dong, Ho Chi Minh Ville, Dong Nai, éliminant ainsi les problèmes d'un certain nombre de grands projets.

Saluant l'esprit de travail actif, urgent et responsable des membres du Comité de pilotage, le Vice-Premier ministre permanent Nguyen Hoa Binh a reconnu que le Comité de pilotage avait accompli une grande partie du travail assigné. Il a demandé au ministère des Finances d'intégrer pleinement les avis des membres du Comité de pilotage lors de la réunion afin d'établir le rapport sur les résultats et les activités du Comité de pilotage pour les premiers mois de 2025, ainsi que les tâches pour les derniers mois de l'année, afin de les présenter au Gouvernement et au Bureau politique.

Le Vice-Premier ministre a demandé qu'il soit nécessaire de poursuivre l'intensification des activités d'inspection et d'examen des projets en retard, en garantissant la rigueur, la transparence et l'avancement conformément aux exigences établies. Les membres du Comité de pilotage continuent d'exhorter les localités à examiner et à signaler les projets présentant des difficultés, conformément aux directives du Premier ministre et du Comité de pilotage figurant dans les dépêches relatives à l'examen, à la classification, à la synthèse des projets, à l'identification des difficultés et des problèmes, et à la proposition de tâches et de solutions.

Lors de la réunion avec le Comité permanent du Parti provincial de Dong Nai – première localité où le Comité directeur 751 a tenu une séance de travail avec l'ensemble du Comité directeur – le Vice-Premier ministre Nguyen Hoa Binh a déclaré que la levée des obstacles et des difficultés pour les projets en retard était une politique majeure du Bureau politique. Récemment, le Bureau politique a également publié une conclusion sur cette question et approuvé une mise en œuvre pilote de cette levée des obstacles et des difficultés pour les projets en retard dans cinq provinces et villes.

Dans un premier temps, la mise en œuvre dans cinq localités a donné des résultats très positifs. De nombreuses localités ont ainsi demandé l'autorisation d'appliquer des mécanismes et des politiques spécifiques, similaires à ceux des cinq provinces et villes pilotes. Le gouvernement a transmis un rapport au Bureau politique, qui a chargé celui-ci d'évaluer l'ensemble du processus de mise en œuvre. Le Comité directeur 751 s'appuiera sur les résultats de sa collaboration avec la province de Dong Nai pour mettre en œuvre la politique du Bureau politique.

Après examen, au début du mois d'août 2025, dans la province de Dong Nai, 255 projets étaient confrontés à des difficultés et à des problèmes à long terme, qui devaient être résolus de toute urgence, accélérer les progrès de la mise en œuvre et créer davantage d'élan pour la croissance économique.

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