Poursuivre l'intensification des inspections et des audits des projets en cours.

À ce jour, le système a dressé une liste de 2 991 projets problématiques, répartis en 16 groupes de difficultés et d’obstacles, et 7 groupes de projets nécessitant un examen et une résolution des obstacles.

Le vice- Premier ministre Nguyen Hoa Binh, président du Comité de pilotage 751, a présidé la réunion de ce dernier. Photo : baochinhphu.vn

L'après-midi du 5 septembre, présidant une réunion du Comité de pilotage 751 sur la résolution des difficultés et des obstacles dans les projets bloqués, le vice-Premier ministre Nguyen Hoa Binh, chef du Comité de pilotage , a déclaré qu'il était nécessaire de continuer à renforcer les activités d'inspection et de supervision des projets bloqués, en assurant la rigueur, la transparence et le respect du calendrier établi.

Le Comité de pilotage chargé de résoudre les difficultés et les obstacles rencontrés dans les projets bloqués a été créé par la décision n° 751/QD-TTg du Premier ministre, suite à la fusion des Comités de pilotage et des Groupes de travail aux fonctions et missions similaires. Le vice-Premier ministre Nguyen Hoa Binh préside ce Comité de pilotage. Le ministère des Finances en est l’organe permanent.

Lors de la réunion, le Comité de pilotage a évalué les résultats de la mise en œuvre des tâches au cours des premiers mois de l'année et a défini les tâches clés pour les mois restants de 2025 et la période à venir.

Selon le vice-ministre des Finances Do Thanh Trung, immédiatement après sa restructuration en avril 2025, le Comité directeur 751, sous la direction directe du vice-Premier ministre permanent Nguyen Hoa Binh, a rapidement déployé, mis en œuvre et achevé un grand nombre de tâches qui lui avaient été assignées.

Plus précisément, la mise en place d'un système de base de données sur l'infrastructure du Système d'investissement public (Système 751) a permis aux ministères, aux secteurs et aux collectivités locales de mettre à jour directement et proactivement les informations et les données relatives aux projets rencontrant des difficultés et des obstacles, conformément aux directives du Comité de pilotage. Ce système garantit la responsabilité, la transparence et la redevabilité du processus de traitement, ainsi que le partage et la gestion rapides, synchronisés et objectifs des données. Le Système 751 fournit des données de reporting permettant au Comité de pilotage d'identifier les groupes de difficultés et d'obstacles et de proposer des solutions adaptées à chaque groupe.

À ce jour, le système a recensé 2 991 projets problématiques, répartis en 16 catégories de difficultés et d’obstacles, et 7 catégories de projets nécessitant un examen et une résolution de ces difficultés et obstacles, sous la responsabilité de 5 niveaux d’autorité. Le nombre de projets devrait évoluer, les ministères, les secteurs et les collectivités locales procédant actuellement à la révision, à la mise à jour, à l’ajustement et à l’enrichissement de la liste.

Le vice-ministre Do Thanh Trung a déclaré que le ministère des Finances – l’organisme permanent – ​​s’est coordonné avec les ministères, les secteurs et les agences centrales pour conseiller au Premier ministre, au vice-Premier ministre permanent et au chef du Comité de pilotage d’émettre six directives enjoignant les ministères, les secteurs et les collectivités locales à examiner, classer et synthétiser les projets, à identifier les difficultés et les obstacles, et à proposer des tâches et des solutions…

En outre, le ministère des Finances a publié cinq documents d'orientation exhortant les ministères, les secteurs et les collectivités locales à examiner, mettre à jour et compléter les informations sur les projets confrontés à des difficultés, des obstacles et des retards dans le système d'investissement public.

Le Comité de pilotage a également mis en place quatre groupes de travail chargés d'inspecter directement un certain nombre de projets confrontés à des difficultés et des obstacles dans neuf localités, dont Hanoï, Thai Nguyen, Hué, Quang Nam (anciennement), Da Nang, Khanh Hoa, Lam Dong, Hô Chi Minh-Ville et Dong Nai, résolvant ainsi les obstacles rencontrés par un certain nombre de grands projets.

Appréciant vivement l'esprit de travail positif, réactif et responsable des membres du Comité de pilotage, le vice-Premier ministre Nguyen Hoa Binh a reconnu que ce dernier avait accompli un travail considérable. Il a demandé au ministère des Finances de prendre pleinement en compte les avis exprimés par les membres du Comité de pilotage lors de la réunion afin de finaliser le rapport sur les résultats et la situation opérationnelle du Comité pour les premiers mois de 2025, ainsi que sur les tâches à accomplir pour le reste de l'année. Ce rapport sera soumis au Gouvernement et au Bureau politique.

Le vice-Premier ministre a demandé un renforcement des activités d'inspection et de suivi des projets bloqués, afin de garantir le strict respect des réglementations, la transparence et l'achèvement dans les délais impartis. Les membres du Comité de pilotage ont été chargés de continuer à inciter les collectivités locales à examiner les projets rencontrant des difficultés et des obstacles et à en rendre compte, conformément aux directives du Premier ministre et du Comité de pilotage figurant dans les dépêches officielles relatives à l'examen, au classement et à la compilation des projets, à l'identification des difficultés et des obstacles, ainsi qu'aux actions et solutions proposées.

Lors d'une réunion avec le Comité permanent du Parti de la province de Dong Nai – première localité où le Comité directeur 751 a tenu une réunion plénière –, le vice-Premier ministre Nguyen Hoa Binh a déclaré que la résolution des obstacles et des difficultés rencontrés par les projets bloqués constituait une priorité majeure du Bureau politique. Ce dernier a d'ailleurs récemment publié une conclusion à ce sujet et approuvé un programme pilote visant à lever ces obstacles dans cinq provinces et villes.

Dans un premier temps, la mise en œuvre dans les cinq localités pilotes a donné des résultats très positifs. De nombreuses localités ont alors sollicité l'autorisation d'appliquer des mécanismes et des politiques similaires à ceux des cinq provinces et villes ayant mené le projet pilote. Le gouvernement a remis un rapport au Bureau politique, qui a ordonné une évaluation approfondie de la mise en œuvre. À partir des résultats obtenus dans la province de Dong Nai, le Comité de pilotage 751 tirera les enseignements nécessaires à la mise en œuvre des directives du Bureau politique.

Une étude menée début août 2025 a permis de constater que 255 projets dans la province de Dong Nai étaient confrontés à des difficultés et des obstacles persistants, nécessitant une aide urgente pour accélérer leur mise en œuvre et donner un nouvel élan à la croissance économique.

PV

Source : https://baohaiphong.vn/tiep-tuc-day-manh-thanh-tra-kiem-tra-cac-du-an-ton-dong-520033.html