Trouver des canaux d’approvisionnement en capitaux avant d’investir dans des projets énergétiques

Nouveaux projets d'investissement

Fin mai 2025, l'avancement global du projet EPC de la centrale électrique de Nhon Trach 3 et 4 est estimé à 99 %. Le consortium d'entrepreneurs généraux a réalisé avec succès le premier tir de la centrale électrique de Nhon Trach 4 début juin 2025. Auparavant, la centrale électrique de Nhon Trach 3 avait également réalisé son premier tir et franchi l'étape technique de fonctionnement continu pendant 24 heures à la charge de base du cycle combiné avec une capacité de charge maximale.

Selon les informations de la Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) - l'investisseur du projet, Nhon Trach 3 devrait produire de l'électricité commerciale (COD) au troisième trimestre 2025, tandis que Nhon Trach 4 produira de l'électricité commerciale d'ici la fin de cette année.

« Les centrales électriques Nhon Trach 3 et 4 ont un accord officiel d'achat d'électricité (PPA) depuis septembre 2024. PV Power examine et propose des modifications au PPA conformément aux nouvelles réglementations émises par le gouvernement et le ministère de l'Industrie et du Commerce », a déclaré le dirigeant de cette société d'électricité lors de l'assemblée générale des actionnaires en avril 2025.

Le Plan Power VIII ajusté constituera une grande opportunité pour l’industrie énergétique en général et pour le PC1 en particulier grâce à la demande énergétique accrue et à un mécanisme de sélection des investisseurs plus transparent.

- M. Trinh Van Tuan, président du conseil d'administration du groupe PC1

Les dirigeants de l'entreprise ont également déclaré que la production électrique minimale (Qc) ne devrait pas être inférieure à 65 % de la production électrique moyenne sur plusieurs années. Le prix de vente prévu pour ces deux centrales en 2025 pourrait être de 3 006 VND/kWh.

PV Power n'est pas la seule société cotée du secteur de l'électricité à accroître sa capacité de production d'électricité dans les années à venir. Selon son plan, REECorp achèvera et mettra en service une centrale éolienne de 48 MW en novembre 2025, ajoutera une centrale hydroélectrique de 30 MW au troisième trimestre 2026 et devrait produire de l'électricité début 2027. REECorp prévoit également de remporter des appels d'offres pour d'autres projets éoliens, avec un objectif de production d'électricité d'ici fin 2026.

Lors de l'assemblée générale des actionnaires de Power Generation Corporation 3 (EVNGENCO3), le plan d'investissement et de construction pour la période à venir a également été présenté. EVNGENCO3 prévoit ainsi de coopérer en matière d'investissement avec un portefeuille d'investissement de plus de 6 105 MW sur la période 2025-2031. EVNGENCO3 prévoit d'investir à elle seule une capacité totale de 305 MW, incluant les projets de centrales solaires flottantes du lac Buôn Kuốp (50 MW), du lac Serépok 3 (50 MW), ainsi que les extensions des centrales hydroélectriques de Buôn Kuốp (140 MW) et de Serépok 3 (110 MW). Tous ces projets ont été approuvés dans le Plan énergétique VIII ajusté.

En fait, au cours des dernières années, des centaines d’investisseurs ont fait la queue pour demander des licences d’investissement dans les énergies renouvelables, en attendant que la planification énergétique soit approuvée, ainsi que les décrets et circulaires d’orientation.

Selon l'évaluation des dirigeants du groupe PC1 lors de l'assemblée générale annuelle des actionnaires, le Plan Power VIII ajusté constituera une formidable opportunité pour le secteur de l'énergie en général, et pour PC1 en particulier, grâce à la hausse de la demande énergétique et à un mécanisme de sélection des investisseurs plus transparent. L'entreprise a proposé une stratégie visant à développer 800 MW d'énergies renouvelables d'ici 2030.

Entre-temps, Vingroup a également décidé, en mars 2025, d'« empiéter » sur ce secteur. Dans une note officielle adressée au gouvernement, Vingroup a proposé de mettre en œuvre des projets d'énergie renouvelable et de GNL d'une capacité totale d'environ 25 500 MW, avec un investissement de 25 à 30 milliards de dollars sur la période 2025-2030.

Problème de capital

En 2025, sur la base d'un coefficient d'élasticité électricité/PIB de 1,5, la consommation d'électricité pourrait augmenter de 10,5 à 14,3 % par rapport à l'année précédente. Parallèlement, l'offre d'électricité ne devrait augmenter que d'environ 7,8 % par rapport à 2024. Le déséquilibre entre l'offre et la demande pourrait exercer une forte pression sur le système électrique, en particulier dans la région du Nord, au plus fort de la saison sèche.

Par ailleurs, le nouveau plan énergétique offre également aux entreprises du secteur de l'énergie l'occasion de prendre l'initiative de la transition vers une énergie propre et durable. Comme l'a expliqué le dirigeant de Vingroup, l'une des raisons pour lesquelles ce groupe s'implique dans le secteur de l'électricité est la volonté de créer un écosystème vert « du début à la fin » : les véhicules électriques utiliseront une électricité respectueuse de l'environnement.

Les dirigeants de Vingroup ont également souligné la nécessité de garantir la sécurité du capital lors des investissements, avec un plan prévoyant d'utiliser 15 % des fonds propres, 35 % des prêts bancaires et les 50 % restants par le biais de contrats généraux EPC. Parallèlement à cet objectif d'investissement, EVNGENCO3 prévoit de développer un projet de restructuration pour la période 2026-2030, conformément au plan d'émission d'actions visant à augmenter le capital social et à créer des ressources de développement. Par ailleurs, l'entreprise pourra récupérer une partie des revenus liés à la différence de change sur un chiffre d'affaires total de près de 5 400 milliards de dongs non payé entre 2019 et 2024, renforçant ainsi considérablement sa capacité financière.

Français Selon les calculs, dans le plan de mise en œuvre du Plan Énergie VIII ajusté, la demande de capital d'investissement d'ici 2030 pour les activités d'investissement dans les sources d'énergie est d'environ 118,2 milliards USD, dont l'État investit 27,4 milliards USD ; les 90,8 milliards USD restants sont envisagés pour la socialisation. Pour les activités d'investissement dans le réseau de transport, la demande de capital d'investissement est de 18,1 milliards USD. Il est prévu que l'État investisse 12,9 milliards USD et envisage de socialiser 5,2 milliards USD. Le capital social représente une part importante, en particulier dans le secteur de la production d'électricité, exigeant des entreprises participantes une capacité financière et une stratégie d'investissement méthodique.

Source : https://baodautu.vn/tim-kenh-cung-cap-von-truoc-co-hoi-dau-tu-du-an-dien-d309932.html