La Cuu Long Joint Operating Company (Cuu Long JOC) est l'une des premières sociétés d'exploitation conjointe étrangères du secteur pétrolier et gazier créées durant la période de rénovation et d'ouverture du pays. Les compagnies pétrolières et gazières étrangères, notamment l'américaine ConocoPhillips, ont apporté au Vietnam, dès ses débuts, de nombreuses sciences , technologies et méthodes de gestion de pointe.
Approche novatrice de la science et de la technologie
La tâche des dirigeants vietnamiens de Cuu Long JOC durant cette période est d'organiser et de motiver le personnel vietnamien afin qu'il s'approprie et maîtrise progressivement les sciences et technologies de pointe, remplace progressivement les étrangers et promeut avec audace une équipe de personnel vietnamien qualifié et compétent pour remplacer les étrangers dans les activités de gestion de la production et de développement minier de Cuu Long JOC.
Si, par le passé, les projets de développement du Lion Noir, du Lion d'Or (plateforme du CPP) et du Lion Noir du Nord-Est comptaient 98 à 99 % d'étrangers, obligeant Cuu Long JOC à dépenser beaucoup d'argent, alors, après une période de lutte pour regagner la place des Vietnamiens, à partir de 2010, le projet de développement du Lion Blanc a augmenté la proportion de Vietnamiens à 38 %, suivi par le projet de développement du Lion Brun à 51 % et le projet de développement du Lion d'Or du Nord-Est (SV-15X, SV-16X) à 80 %.
À ce jour, l'ensemble de l'équipe opérationnelle des projets offshore de Cuu Long JOC est composée à 100 % de Vietnamiens.
Plus important encore, les postes clés sont occupés par des Vietnamiens, ce qui confirme leur rôle, leur niveau et leurs compétences dans la gestion et l'exploitation des activités pétrolières et gazières. Le recours aux Vietnamiens pour ces emplois est non seulement rentable, mais il valorise également leur expertise technologique, contribuant ainsi à accroître la valeur ajoutée du Vietnam.
Promouvoir la créativité dans la production
S’appuyant sur les grandes valeurs acquises grâce à la formation de ressources humaines de haute qualité, et sous l’attention et la direction étroite de la Société d’exploration et de production pétrolière et gazière (PVEP) et du Groupe pétrolier et gazier vietnamien (Petro Vietnam), le conseil d’administration de Cuu Long JOC s’efforce constamment de trouver des solutions pour améliorer la qualité des ressources humaines, notamment en encourageant l’esprit de travail créatif parmi les employés.
En particulier, dans un contexte de prix du pétrole volatils, l'optimisation des coûts et la réduction du prix du baril de pétrole constituent toujours l'un des objectifs clés de tout opérateur pétrolier et gazier.
Afin d'inspirer et de stimuler l'esprit d'initiative et la créativité des employés, le conseil d'administration de Cuu Long JOC les encourage et les motive constamment à promouvoir leur créativité dans la production et les accompagne et participe directement à chaque initiative et invention (SKSC), notamment en approuvant les initiatives, en formulant des commentaires aux auteurs et en apportant des modifications pertinentes.
C’est ce qui explique la forte influence du mouvement créatif chez Cuu Long JOC, d’autant plus que, récemment, de plus en plus d’auteurs et de groupes d’auteurs participent aux activités SKSC de l’entreprise.
Au sein de Cuu Long JOC, de nombreux employés ont mis en œuvre efficacement le SKSC (Système de Gestion des Projets), mais peinent à le formaliser dans une initiative. C'est pourquoi l'entreprise a créé une équipe dédiée aux initiatives, chargée de diffuser la réglementation relative aux activités SKSC auprès de tous les employés, de les accompagner dans les démarches d'enregistrement, de les guider dans leurs présentations et de les défendre devant le comité d'initiative. Parallèlement, cette équipe met régulièrement à jour la réglementation et les règles relatives aux activités SKSC de PVEP et de Petro Vietnam afin que les employés puissent les assimiler en temps voulu. Enfin, elle partage et met à jour les exemples de SKSC d'autres entreprises, permettant ainsi aux employés de s'en inspirer et de les appliquer dans leurs activités de production.
Au cours des 10 années allant de 2013 à 2022, Cuu Long JOC a présenté 40 initiatives/solutions utiles pour rationaliser la production, dont 29 sujets ont été examinés, évalués et reconnus par PVEP Oil and Gas Exploration and Production Corporation et 109 initiatives ont été reconnues au niveau du Groupe, 2 initiatives ont remporté le troisième prix et le prix d'encouragement du concours national d'innovation technique VIFOTEC.
Au cours de la seule période 2020-2022, Cuu Long JOC a mis en œuvre 0811 initiatives et solutions utiles - rationalisant la production technique reconnues par le Conseil PVEP SKSC, dont 02 initiatives ont été reconnues au plus haut niveau de PVEP et au niveau spécial de Petrovietnam , 01 initiative a remporté le prix d'encouragement du concours national d'innovation technique VIFOTEC.
L'une des initiatives typiques qui ont contribué à améliorer l'efficacité opérationnelle et d'exploitation de Cuu Long JOC est l'initiative « Utilisation d'un fluide d'étanchéité polymérisé sous l'effet d'une différence de pression pour surmonter le problème de fuite du mécanisme rotatif transmettant l'eau et le pétrole (pivot de production d'huile et d'eau) sur le navire FPSO Thai Binh-VN ».
Cette initiative a également été classée troisième lors du 14e concours national d'innovation technique VIFOTEC (2016-2017), reconnue par Petro Vietnam comme une initiative spéciale en 2016, générant une efficacité économique de 9,2 millions de dollars américains.
La deuxième initiative qui a permis à Cuu Long JOC de continuer à obtenir d'excellents résultats lors du 16e concours national d'innovation technique VIFOTEC (2020-2021), et qui a également été reconnue par Petro Vietnam comme une initiative spéciale au niveau du groupe, est l'initiative « Réduction de la friction des câbles et des tuyaux pour le dynamitage du puits STT-3PST à structure complexe ».
L'efficacité économique générée par cette initiative est estimée à environ 5,5 millions de dollars américains. Outre cette importante valeur ajoutée, l'initiative permet également l'exploitation de la totalité du réservoir du puits STT-3PST, contribuant ainsi de manière significative à la collecte d'informations, à la gestion minière et à l'élaboration d'un plan de développement global pour la période à venir.
Parallèlement au mouvement d'émulation des initiatives PVEP/Petro Vietnam, Cuu Long JOC a récemment participé activement au mouvement « Un million d'initiatives » de la Confédération générale du travail du Vietnam, en proposant entre 40 et 50 initiatives. Ces initiatives ont été et sont mises en œuvre dans les pratiques de production, améliorant ainsi les conditions de vie et de travail des employés, renforçant l'efficacité opérationnelle et bénéficiant à l'entreprise, à ses partenaires, à Petro Vietnam et au Vietnam en général.
Pour réaliser des performances exceptionnelles dans le domaine de la création ces derniers temps, le collectif Cuu Long JOC, et notamment ses jeunes collaborateurs enthousiastes, n'ont cessé de rechercher et d'apprendre à optimiser les technologies minières, à appliquer des technologies de pointe dans la construction de forages et à utiliser avec audace de nouvelles technologies pour optimiser avec succès les temps d'arrêt périodiques liés aux réparations, à la maintenance et à la certification.
Le personnel et les employés sont toujours unis, osent penser et agir, surmontent les difficultés de manière proactive et créative, aidant ainsi Cuu Long JOC à mener à bien ses tâches de production, à réaliser les plans d'exploitation du pétrole brut et les plans financiers assignés par la société/le groupe.
M. Le Dac Hoa, directeur général de Cuu Long JOC, a affirmé que le SKSC est un moteur essentiel de développement. Par conséquent, outre la promotion du développement du SKSC au sein de l'entreprise, il est nécessaire de reproduire et de diffuser en continu les bonnes pratiques SKSC à large applicabilité afin d'en décupler l'efficacité, non seulement au sein de l'entreprise, mais dans l'ensemble du secteur pétrolier et gazier.
Afin de promouvoir le mouvement d'innovation et d'amélioration technique dans les années à venir, Cuu Long JOC créera de meilleures conditions pour que la jeune génération puisse participer à ce mouvement ; en outre, elle valorisera le rôle et la responsabilité des chefs de chaque département, les encouragera à penser de manière proactive et créative, et à proposer des idées et des solutions à l'échelle de l'entreprise.
Les initiatives et les solutions doivent être appliquées aux pratiques de production, en améliorant la qualité et l'efficacité des opérations, la priorité étant donnée aux groupes menant des recherches sur les solutions de haute technologie et les technologies intelligentes associées à des améliorations techniques et à une réduction des coûts.
Dans les prochains mois, Cuu Long JOC continuera d'innover dans ses méthodes d'évaluation et d'approbation, afin d'encourager, de motiver et d'inspirer la créativité, en respectant même les idées les plus simples, pour que les activités d'innovation et d'invention deviennent véritablement un moteur important du développement durable de Cuu Long JOC.
Bao Anh
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