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VIMC est déterminé à atteindre le plus haut niveau d’objectifs et de tâches en 2024.

Việt NamViệt Nam12/10/2024

Le 11 octobre, à Hanoi, la Vietnam National Shipping Lines ( VIMC ) a tenu une conférence pour passer en revue le travail des 9 premiers mois de l'année et identifier des solutions et des tâches pour atteindre les objectifs et les tâches de 2024, et orienter le développement des plans pour 2025. La conférence a eu lieu sous la présidence du camarade Le Anh Son, secrétaire du comité du Parti, président du conseil d'administration et du camarade Nguyen Canh Tinh, secrétaire adjoint du comité du Parti, membre du conseil d'administration, directeur général de la société.

Français Lors de la conférence, le directeur général adjoint Le Quang Trung a déclaré que les activités commerciales de l'ensemble de la société au cours des neuf premiers mois de 2024 ont obtenu de nombreux résultats positifs, tous les indicateurs ont progressé, dépassant le plan établi. Plus précisément, la production de transport maritime de VIMC a atteint 13,5 millions de tonnes ; le débit de fret via le port a atteint 109 millions de tonnes ; le chiffre d'affaires total de VIMC a atteint 19 201 milliards de VND ; le bénéfice total de VIMC a atteint 4 282 milliards de VND (équivalent à 204 % par rapport à la même période en 2023 et 119 % du plan pour 2024).

Les activités portuaires ont enregistré une croissance supérieure à la moyenne nationale, notamment dans les ports en coentreprise tels que CMIT et SSIT. Les ports de Da Nang , Quy Nhon, SSIT et CMIT ont continué d'accueillir de nouvelles lignes de services de conteneurs, contribuant ainsi à accroître la production et les revenus. Les projets d'investissement portuaires de VIMC ont également enregistré des progrès importants. VIMC a notamment finalisé la signature de l'accord de coentreprise pour la création d'une coentreprise chargée de l'exploitation des terminaux à conteneurs n° 3 et 4, et a créé la Société de développement du projet de port de transit international de Can Gio. Concernant les activités de transport maritime, VIMC a suivi de près l'évolution du marché afin d'orienter les entreprises membres vers des solutions rapides pour garantir l'efficacité de l'entreprise. De plus, VIMC a liquidé des navires et investi dans de nouvelles flottes lorsque le marché était favorable. VIMC a également promu de nouvelles activités commerciales en dehors des secteurs traditionnels, générant des revenus positifs et contribuant positivement au chiffre d'affaires total de la société. Concernant le développement des ressources humaines et l'innovation, VIMC a instauré une culture de formation continue grâce à des formations internationales et près de 200 formations internes dans l'ensemble du système. Au cours des neuf premiers mois de 2024, VIMC a mené à bien environ 1 250 initiatives d'innovation, générant un chiffre d'affaires estimé à 52 milliards de dongs. Parallèlement, VIMC a normalisé 32 procédures opérationnelles standard (SOP) dans les domaines de l'administration, de l'exploitation et du service client, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle et la qualité de service. Dans un contexte de concurrence de plus en plus féroce sur le marché et d'exigences client croissantes, l'élaboration d'un plan de production pour 2025 revêt une importance particulière. Lors de la conférence, Le Quang Trung, directeur général adjoint de VIMC, a présenté le contexte et les orientations de l'élaboration du plan de production 2025 de la société et de ses entreprises membres. Sur cette base, les dirigeants de la société et de ses entreprises membres ont échangé et discuté de la situation actuelle, proposant des solutions concrètes pour favoriser la réalisation des objectifs et des tâches assignés en 2024. Parallèlement, les délégués ont également discuté de l'orientation de l'élaboration du plan 2025, afin de jeter les bases solides du développement durable et efficace de la société dans les années à venir.

Le président du conseil d'administration et directeur général de VIMC a écouté et discuté directement avec les dirigeants d'entreprise. Les avis et suggestions des entreprises ont été recueillis et les dirigeants de VIMC ont donné des instructions précises, assignant clairement les responsabilités pour chaque dossier. Parallèlement, afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle et la compétitivité, les entreprises membres ont été invitées à mener une analyse approfondie de la situation du marché, élaborant et mettant en œuvre des stratégies commerciales axées sur deux objectifs principaux : promouvoir le développement du marché et utiliser les technologies modernes pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la compétitivité. L'année 2024 touche à sa fin, et VIMC se prépare pour une année 2025 riche en événements importants, notamment le 30e anniversaire de sa création (29 avril 1995 - 29 avril 2025). Pour marquer cet événement, VIMC a officiellement lancé, lors de la conférence, une série d'activités célébrant le 30e anniversaire de la Vietnam National Shipping Lines. La série d'activités célébrant le 30e anniversaire de la création de VIMC a été soigneusement préparée et mise en œuvre avec la participation active de tous les dirigeants et employés de la Société, dans le but d'unir les forces internes et de diffuser les valeurs culturelles de VIMC. VIMC a lancé un appel à chaque collectif et à chaque individu pour qu'ils fassent preuve d'efforts et de détermination afin de continuer à mener VIMC à bien, à aller loin et à entrer dans une nouvelle ère .

Lors de la conférence, afin de reconnaître et d'honorer les contributions exceptionnelles des groupes et des individus au troisième trimestre, VIMC a annoncé et récompensé les groupes et les individus ayant réalisé des réalisations exceptionnelles dans les domaines de la production et des activités commerciales, de l'innovation et du kaizen, ainsi que de la construction et du développement de la culture d'entreprise. Ces prix constituent une reconnaissance précieuse des précieuses contributions de tous les membres et motivent tous les dirigeants et employés à travailler ensemble pour bâtir un VIMC toujours plus performant.
Source : https://vimc.co/vimc-quyet-tam-hoan-thanh-dat-muc-cao-nhat-cac-muc-tieu-nhiem-vu-nam-2024/

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