VIMC est déterminé à atteindre le plus haut niveau d’objectifs et de tâches en 2024.

Français Le 11 octobre, à Hanoi, la Compagnie nationale de navigation du Vietnam (VIMC) a tenu une conférence pour passer en revue le travail des 9 premiers mois de l'année et identifier des solutions et des tâches pour atteindre les objectifs et les tâches de 2024, et orienter le développement des plans pour 2025. La conférence s'est déroulée sous la présidence du camarade Le Anh Son, secrétaire du comité du Parti, président du conseil d'administration et du camarade Nguyen Canh Tinh, secrétaire adjoint du comité du Parti, membre du conseil d'administration, directeur général de la société.

Lors de la conférence, le directeur général adjoint Le Quang Trung a déclaré que les activités commerciales de l'ensemble de la société au cours des 9 premiers mois de 2024 ont obtenu de nombreux résultats positifs, tous les indicateurs ont augmenté, dépassant le plan établi. Plus précisément, la production de transport maritime de VIMC a atteint 13,5 millions de tonnes ; Le débit de fret du port a atteint 109 millions de tonnes ; Le chiffre d'affaires total de VIMC a atteint 19 201 milliards de VND ; Le bénéfice total de VIMC a atteint 4 282 milliards de VND (soit 204 % par rapport à la même période en 2023 et 119 % du plan 2024).

Les activités portuaires ont enregistré une croissance supérieure à la moyenne nationale, en particulier dans les ports en coentreprise tels que CMIT et SSIT. Les ports de Da Nang, Quy Nhon, SSIT et CMIT continuent d'accueillir de nouvelles routes de service de conteneurs, contribuant ainsi à augmenter le débit et les revenus. Les projets d’investissement portuaires de VIMC ont également réalisé des progrès importants. Notamment, VIMC a finalisé la signature de l'accord JVA pour établir une coentreprise pour exploiter les terminaux à conteneurs 3 et 4, et a créé la société de développement du projet de port de transit international de Can Gio. En ce qui concerne les activités de transport maritime, VIMC a suivi de près l'évolution du marché pour orienter les entreprises membres vers des solutions opportunes afin de garantir l'efficacité commerciale. En outre, VIMC liquide également des navires et investit dans de nouvelles flottes lorsque le marché est favorable. En outre, VIMC a promu de nouvelles activités commerciales en dehors des domaines traditionnels, générant des revenus positifs et contribuant positivement au revenu total de la Société. En matière de développement des ressources humaines et d’innovation, VIMC a établi une culture d’apprentissage continu à travers des cours de formation internationaux et près de 200 cours de formation internes à travers le système. Au cours des 9 premiers mois de 2024, VIMC a réalisé environ 1 250 initiatives d'innovation réussies, apportant une valeur estimée à 52 milliards de VND. Dans le même temps, VIMC a également standardisé 32 processus SOP dans les domaines de l'administration, de l'exploitation et du service client, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle et la qualité du service. Dans un contexte de concurrence de plus en plus féroce sur le marché et d’exigences croissantes des clients, l’élaboration d’un plan de production et d’affaires 2025 devient particulièrement importante. Lors de la conférence, le directeur général adjoint de VIMC, Le Quang Trung, a présenté le contexte et l'orientation de l'élaboration du plan de production et d'affaires 2025 de la Société et de ses entreprises membres. Sur cette base, les dirigeants de la Société et ses entreprises membres ont échangé et discuté de la situation commerciale actuelle, proposant des solutions spécifiques pour favoriser l'achèvement des objectifs et des tâches assignés en 2024. Dans le même temps, les délégués se sont également concentrés sur la discussion de l'orientation de la construction du plan 2025, afin de créer une base solide pour le développement durable et efficace de la Société dans les temps à venir.

Le président du conseil d’administration et directeur général de VIMC a écouté et discuté directement avec les chefs d’entreprise. Les commentaires et suggestions des entreprises ont été enregistrés et les dirigeants du VIMC ont donné des instructions spécifiques, attribuant clairement les responsabilités pour chaque problème. Dans le même temps, pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la compétitivité, les entreprises membres sont tenues de procéder à une analyse approfondie de la situation du marché, élaborant et mettant ainsi en œuvre des stratégies commerciales axées sur deux objectifs principaux : promouvoir le développement du marché et appliquer la technologie moderne pour améliorer l'efficacité opérationnelle et renforcer la compétitivité. L'année 2024 touche progressivement à sa fin et le VIMC se prépare pour une année 2025 riche en événements importants, notamment le 30e anniversaire de sa création (29 avril 1995 - 29 avril 2025). Pour marquer cette étape importante, lors de la conférence VIMC, une série d'activités célébrant le 30e anniversaire de la création de Vietnam National Shipping Lines a été officiellement lancée. La série d'activités pour célébrer le 30e anniversaire de la création a été soigneusement préparée et mise en œuvre avec la participation active de tous les dirigeants et employés de toute la Société dans le but de connecter les forces internes et de diffuser les valeurs culturelles de VIMC. Le VIMC a été lancé et a appelé chaque collectif et individu à faire des efforts et de la détermination pour continuer à amener le navire VIMC à surmonter les vagues, à aller loin - à entrer dans une nouvelle ère .

Lors de la conférence, pour reconnaître et honorer les contributions exceptionnelles des groupes et des individus au troisième trimestre, VIMC a annoncé et récompensé les groupes et les individus ayant réalisé des réalisations exceptionnelles dans les activités de production et commerciales, l'innovation et le Kaizen, ainsi que la construction et le développement de la culture d'entreprise. Ces prix constituent une reconnaissance digne des précieuses contributions de tous les membres et motivent l’ensemble du personnel à travailler ensemble pour bâtir un VIMC de plus en plus développé.