VNPT se concentre principalement sur l'infrastructure numérique, la technologie numérique et les services numériques.

Le vice-Premier ministre Le Minh Khai a signé la décision n° 620/QD-TTg approuvant le projet de restructuration du groupe Vietnam Posts and Telecommunications ( VNPT ) pour la période allant jusqu'en 2025.

Faire de VNPT un groupe économique fort et moderne.

L'objectif est de bâtir et de développer VNPT en un groupe économique public moderne, dynamique et performant, capable de rivaliser aux niveaux national et international, d'assurer efficacement ses missions de service public et de contribuer au développement socio-économique, à la défense et à la sécurité nationales. D'ici 2025, VNPT ambitionne de devenir un groupe technologique dont les piliers sont l'infrastructure, les technologies et les services numériques. Le groupe ambitionne de posséder et d'exploiter les fondements et l'infrastructure de l'infrastructure numérique nationale, d'être un pionnier dans la recherche et la maîtrise des technologies numériques et de fournir des écosystèmes numériques à tous les domaines de la vie socio-économique, en s'appuyant sur ses atouts en matière de plateformes numériques, de technologies clés et de sécurité des réseaux. VNPT est un pionnier dans le développement et l'application de technologies clés (virtualisation des infrastructures, cloud computing, IA/Big Data, etc.) afin de transformer le modèle de réseau des télécommunications et des technologies de l'information (TI) et de fournir une infrastructure numérique, des plateformes de connexion et d'approvisionnement, ainsi que des solutions d'intelligence artificielle pour la production de biens et services numériques au service de l'économie, de l'administration et de la société numériques. VNPT vise un chiffre d'affaires total de 287 933 milliards de VND et une contribution totale au budget de l'État de 26 046 milliards de VND d'ici fin 2025. VNPT poursuit ses activités conformément à la décision n° 2129/QD-TTg du Premier ministre du 29 décembre 2017 approuvant le plan de restructuration de VNPT pour la période 2018-2020. Ses principaux secteurs d' activité sont : les services d'intermédiation de paiement (passerelles de paiement électronique, services de recouvrement et d'assistance aux paiements, portefeuilles électroniques) ; la recherche scientifique et le développement technologique. Les activités connexes, directement liées à ces activités principales, comprennent : la télévision et la diffusion de programmes par abonnement ; le commerce électronique, la vente de biens, l'assurance et les jeux de hasard (via les services d'intermédiation de paiement) ; les services de transformation numérique ; et l'édition de produits numériques, de logiciels et de programmes. Plan de restructuration du personnel : VNPT poursuit la révision, l’évaluation et la réorganisation de son appareil de gestion afin de mieux répondre aux besoins et d’améliorer l’efficacité du travail. L’entreprise évalue régulièrement la qualité de ses ressources humaines et met en œuvre des solutions appropriées pour l’améliorer. Elle organise le travail au sein de VNPT en fonction des exigences du nouveau contexte. VNPT enjoint ses filiales de restructurer leurs ressources humaines de manière rationalisée, conformément à sa stratégie de développement, aux exigences de production et commerciales, et au mécanisme de rémunération lié à l’efficacité de la production et des activités et à la productivité du travail. Le développement et la formation des ressources humaines sont renforcés, ainsi que le taux de travailleurs possédant les compétences nécessaires au déploiement de produits et services numériques. L’appareil de gestion et d’exploitation de la société mère et des filiales est mis en place afin d’avoir une structure et une taille adaptées aux spécificités de la situation, aux besoins du travail et répondant au mieux aux exigences des missions de production et commerciales et à la stratégie de développement de VNPT. La réorganisation de la société mère et des filiales de VNPT est prévue d’ici fin 2025. La société mère, VNPT, reste une société à responsabilité limitée unipersonnelle dont le capital social est détenu à 100 % par l’État. Réorganiser les unités comptables dépendantes comme suit : réorganiser les succursales de VNPT dans les 63 provinces et villes de VNPT afin d’optimiser leurs activités ; transformer le Centre de formation professionnelle III en Centre de développement des ressources humaines. Maintenir l’Hôpital postal et l’Hôpital général postal en tant qu’établissements de service public rattachés à la société mère, VNPT. VNPT conserve 100 % du capital social de Fiber Optic Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).

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