VNPT prend l'infrastructure numérique, la technologie numérique et les services numériques comme objectif principal

Le vice-Premier ministre Le Minh Khai a signé la décision n° 620/QD-TTg approuvant le projet de restructuration du groupe des postes et télécommunications du Vietnam ( VNPT ) pour la période allant jusqu'en 2025.

Développer VNPT en un groupe économique fort et moderne.

L'objectif est de faire de VNPT un groupe économique public fort, dynamique, efficace et moderne, capable d'être compétitif sur le plan national et international, d'assurer efficacement les missions de service public et de contribuer au développement socio-économique, à la défense et à la sécurité nationales. D'ici 2025, devenir un groupe technologique dont les infrastructures, les technologies et les services numériques constituent le pilier, posséder et exploiter les fondations et l'infrastructure de l'infrastructure numérique nationale, être un pionnier de la recherche et de la maîtrise des technologies numériques et fournir des écosystèmes numériques dans tous les domaines de la vie socio-économique, en s'appuyant sur ses atouts en matière de plateformes numériques, de technologies de base et de sécurité des réseaux. VNPT est un pionnier du développement et de l'application de technologies de base (virtualisation des infrastructures, technologie du cloud, IA/Big Data...) pour transformer le modèle de réseau des télécommunications et des technologies de l'information (TI) en fournissant des infrastructures numériques, des plateformes d'approvisionnement et de connexion hub-passerelle, et en intelligemment la production de produits et services numériques pour l'économie numérique, le gouvernement numérique et la société numérique. Français VNPT s'efforce d'atteindre un chiffre d'affaires total de l'ensemble du Groupe d'ici fin 2025 de 287 933 milliards de VND, et une contribution totale au budget de l'État de l'ensemble du Groupe d'ici fin 2025 de 26 046 milliards de VND. Secteurs d'activité VNPT continue d'opérer dans les secteurs d'activité spécifiés dans la décision n° 2129/QD-TTg du 29 décembre 2017 du Premier ministre approuvant le plan de restructuration de VNPT pour la période 2018-2020 conformément à la loi. Les principaux secteurs d'activité de VNPT comprennent : la fourniture de services d'intermédiaire de paiement (services de passerelle de paiement électronique ; services de collecte et d'assistance au paiement ; services de portefeuille électronique) ; la recherche scientifique et le développement technologique. Secteurs d'activité connexes au service direct des principaux secteurs d'activité : Télévision et fourniture de programmes d'abonnement ; commerce électronique, agents de biens, assurances, agents de loterie par le biais de la fourniture de services d'intermédiaire de paiement ; services liés à la transformation numérique ; édition de produits numériques, de logiciels et de programmes. Plan de restructuration du personnel, organisation de l'appareil de gestion VNPT continue d'examiner, d'évaluer et de réorganiser le personnel dans l'appareil opérationnel afin de mieux répondre aux exigences et d'améliorer l'efficacité du travail ; évaluer régulièrement et trouver des solutions appropriées pour améliorer la qualité des ressources humaines, organiser et organiser le travail chez VNPT conformément aux exigences du travail dans la nouvelle situation. VNPT ordonne aux unités membres de restructurer les ressources humaines de manière rationalisée, conformément à la stratégie de développement et aux exigences de production et d'affaires en accord avec le mécanisme de rémunération associé à l'efficacité de la production et de l'affaires et à la productivité du travail ; renforcer le développement et la formation des ressources humaines, le taux de travailleurs ayant une capacité suffisante pour déployer des produits et services numériques. Compléter l'appareil de gestion et d'exploitation de la société mère et des unités membres pour avoir une structure et une échelle adaptées aux caractéristiques de la situation, aux besoins du travail, répondant au mieux aux exigences des tâches de production et d'affaires et à la stratégie de développement de VNPT... Plan de réorganisation de la société mère et des unités membres de VNPT jusqu'à fin 2025 Continuer à maintenir la société mère - VNPT en tant que société à responsabilité limitée unipersonnelle avec 100 % du capital social détenu par l'État. Organiser et réorganiser les unités comptables dépendantes comme suit : organiser et réorganiser les agences VNPT dans 63 provinces et villes afin de rationaliser et d'optimiser les activités ; transformer le Centre de formation professionnelle III en Centre de développement des ressources humaines. Maintenir l'hôpital postal et l'hôpital général postal comme unités de service public sous la société mère VNPT. VNPT conserve la totalité du capital social de Fiber Optic Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).

Phuong Nhi

Source: https://baochinhphu.vn/vnpt-lay-ha-tang-so-cong-nghe-so-va-dich-vu-so-lam-chu-dao-102240711095136811.htm