Mettre en place un cadre de gouvernance d'entreprise solide pour créer de la valeur à long terme.

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Frasers Property Vietnam s'associe à GELEX pour créer une coentreprise afin de développer des projets de centres industriels haut de gamme dans le nord du Vietnam.

Les investisseurs ont besoin de confiance, le marché a besoin de normes.

Dans un contexte économique mondial de plus en plus instable, les entreprises vietnamiennes ne peuvent se permettre d'être à la traîne face à l'adoption des normes internationales de gouvernance. Transparence, responsabilité et respect des normes sont des principes fondamentaux de la gouvernance moderne. Une gouvernance d'entreprise efficace contribue à de meilleurs résultats opérationnels et financiers, et donc à une augmentation du rendement pour les actionnaires.

Les multinationales améliorent aujourd'hui leurs modèles de gouvernance grâce à des normes rigoureuses, la transformation numérique, la transparence financière et la gestion des risques, afin de consolider leur position et d'assurer un développement durable à long terme. Les entreprises qui s'adaptent rapidement à ces modèles modernes auront l'opportunité d'étendre leurs marchés et d'accroître la valeur de leur marque.

Actuellement, les fonds d'investissement et les investisseurs étrangers privilégient les entreprises transparentes et respectueuses des bonnes pratiques de gouvernance. Cette tendance incite les entreprises à rehausser leurs normes de gouvernance afin d'attirer des flux de capitaux durables. La gouvernance d'entreprise est considérée comme un canal essentiel pour acheminer les capitaux vers le marché et les entreprises.

GELEX accorde une grande importance à la gouvernance d'entreprise.

Au cours de la période écoulée, GELEX a mis en œuvre de manière proactive des solutions pour se conformer aux réglementations légales en matière de gouvernance d'entreprise et aux normes éthiques de gouvernance. L'entreprise a également amélioré en continu ses activités de gouvernance, en mettant l'accent sur la gouvernance des données, la sécurité de l'information, la gestion des risques et la transparence de la communication d'informations.

GELEX intègre actuellement la technologie à sa gestion, poursuivant une transformation numérique pour soutenir ses opérations commerciales, ses prises de décision stratégiques et optimiser son efficacité. GELEX considère la transformation numérique comme une stratégie essentielle pour améliorer l'efficacité de sa gestion et assurer son développement durable. Le groupe s'attache à construire un système financier intelligent basé sur SAP ERP, intégrant l'analyse des mégadonnées et l'automatisation des processus (RPA) afin d'optimiser les flux de trésorerie, d'anticiper les risques et d'améliorer la transparence. Au niveau opérationnel, GELEX utilise l'Internet des objets (IoT) et le cloud computing pour la surveillance et le contrôle à distance, tout en intégrant l'intelligence artificielle (IA) pour prédire les risques et optimiser la chaîne d'approvisionnement. Le système de reporting intelligent SAC BI contribue à l'analyse des données et à la prise de décision en temps opportun.

La numérisation de ses systèmes permet non seulement à GELEX de gérer les données avec plus de précision, mais aussi de prendre des décisions plus rapidement, créant ainsi un avantage concurrentiel durable dans l'économie numérique.

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Le groupe GELEX lancera sa stratégie et sa feuille de route de transformation numérique en janvier 2025.

En 2024, avec la participation d'EY, l'un des quatre plus grands cabinets de conseil au monde, le groupe GELEX a développé un cadre de gestion des risques d'entreprise basé sur la norme internationale ISO 31000:2018, les meilleures pratiques internationales du cadre COSO ERM 2017, d'autres meilleures pratiques et adapté aux pratiques opérationnelles de GELEX.

L'objectif de la gestion des risques chez GELEX est d'établir, de promouvoir et de protéger les valeurs associées aux objectifs, stratégies, plans d'action et opérations commerciales du système GELEX, grâce à la coordination de toutes les unités et de tous les collaborateurs. Concrètement : l'intégration des activités de gestion des risques aux activités de gouvernance joue un rôle crucial en fournissant des informations utiles à la prise de décision ; en identifiant, analysant et évaluant les principaux risques en temps opportun, permettant ainsi de prioriser les réponses et de surveiller les risques, contribuant à saisir les opportunités et à atténuer les impacts négatifs des risques lorsqu'ils surviennent.

L'entreprise a mis en place un système de contrôle interne rigoureux et utilise la technologie pour l'analyse et la prévision des risques, ce qui lui permet d'identifier et de résoudre rapidement les problèmes commerciaux.

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À ce jour, GELEX a mis en œuvre le projet de cadre de gestion des risques d'entreprise au sein du groupe GELEX et de sa filiale CADIVI.

Par ailleurs, GELEX s'engage à la transparence dans la communication d'informations et au respect des normes internationales de reporting. Le groupe publie des données financières complètes et actualisées en vietnamien et en anglais, contribuant ainsi à renforcer la confiance des actionnaires et des investisseurs.

Dans ses pratiques de gestion, GELEX privilégie également une gestion financière efficace et durable en maintenant un modèle d'affaires solide, en investissant, en générant des bénéfices stables et une croissance durable, tout en maîtrisant efficacement les coûts, en limitant la dépendance aux facteurs à court terme tels que les taux d'intérêt ou les fluctuations du marché, et surtout en équilibrant les profits financiers avec l'impact social et environnemental afin de maximiser la valeur à long terme.

GELEX bénéficie d'une structure financière solide, garantissant le financement de ses actifs à long terme par des sources de capitaux pérennes, tout en maintenant une réserve de liquidités suffisante pour faire face aux risques externes tels que la volatilité des marchés, les catastrophes naturelles, les épidémies et les évolutions réglementaires. L'entreprise privilégie le développement à long terme au détriment des seuls profits à court terme, grâce à la constitution de fonds de réserve, à une gestion rigoureuse des risques financiers et à des investissements dans des projets à forte valeur ajoutée.

Après 35 ans de développement, outre la saisie des opportunités de marché et l'investissement dans les ressources humaines et les talents, la mise en place d'une solide gouvernance d'entreprise constitue le tremplin qui prépare cette société à un terrain de jeu plus vaste.

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