Que révèle la tendance du travail indépendant sur la perception des travailleurs ?

Que révèle la tendance au « travail indépendant » sur la « perspicacité » des travailleurs ?

Quitter un emploi sans avoir l'intention d'en postuler à un autre est la tendance actuelle du travail indépendant parmi les travailleurs. Face à cette vague, même si les entreprises ont des « emplois », il est difficile de trouver des candidats. Alors, que devraient-elles faire pour inverser la tendance ?

Chômage actif

Ne pas vouloir continuer à passer des entretiens d'embauche, ne pas accepter de nouvelles offres d'emploi, se donner une pause pour trouver une solution, voilà comment les travailleurs choisissent de devenir des « travailleurs indépendants ».

« J'ai choisi de ne rien faire après avoir démissionné de mon ancien emploi et avoir régularisé mes finances. Après trois ans passés dans l'entreprise, c'est le moment pour moi de me reposer et de perfectionner mes nouvelles compétences. Quand je serai prêt, je chercherai activement », a confié Cao Thanh Th. (ancien employé d'une agence à Hô-Chi-Minh-Ville).

Minh Hoang, ancien responsable informatique, fait également partie de ceux qui choisissent activement le chômage. Après avoir quitté son emploi, il a reçu de nombreuses offres d'emploi, mais n'a pas encore pris de décision, cherchant une opportunité plus adaptée. « J'adore mon travail, mais je souhaite aussi concilier ma vie personnelle et me consacrer davantage à ma famille », a-t-il confié.

Selon une enquête LinkedIn, 78 % des travailleurs aspirent à un changement radical dans leur carrière. Quitter un emploi est pour eux l'occasion de réfléchir, d'acquérir des compétences et de se préparer à de plus grands défis. Parallèlement, les travailleurs ont également des exigences plus élevées en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

L'équilibre est considéré comme la deuxième priorité absolue de chaque génération de travailleurs. (Source : Talentnet – Rapport Mercer sur la rémunération 2023 publié lors de l'événement « The Makeover »)

Le rapport Talentnet-Mercer sur la rémunération 2023 montre également qu'outre les aspects financiers, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un facteur prioritaire, notamment chez les jeunes. De plus, la valeur et le sens du travail, la gratitude envers le travail et la compatibilité entre vie professionnelle et vie privée sont également des priorités pour les travailleurs de 30 ans et plus.

À propos de cette tendance, Mme Ly Ngoc Tran, directrice des services de ressources humaines externalisés de Talentnet, a déclaré : « Gérer plus de 10 000 employés ces dernières années nous a ouvert de nombreuses perspectives intéressantes. Plus précisément, la tendance au chômage indépendant a de multiples raisons. Cela peut être dû à une surcharge de travail, nécessitant de longues pauses pour les employés, ou à une perte de valeur de leur travail, ce qui les décourage facilement et les rend moins attachés à l'organisation. Quelles que soient les raisons, subjectives ou objectives, je pense que les entreprises doivent agir. Cette tendance peut aggraver la situation du recrutement, car l'équilibre actuel du recrutement n'est plus entre les mains des entreprises, mais entre les mains des travailleurs. »

Les entreprises prennent des « précautions » de manière proactive

« Au lieu de se laisser aller à l'insécurité, les entreprises peuvent anticiper cette tendance en adoptant une approche en tenaille : d'une part, en créant un environnement de travail et des politiques de bien-être adaptés aux besoins des employés actuels, et d'autre part, en prévoyant des ressources supplémentaires pour alléger la charge de travail de l'équipe en place et anticiper les futurs problèmes de ressources humaines. Cela incitera les employés à abandonner le chômage passif au profit d'un recrutement proactif et à prévenir une éventuelle pénurie de talents », a expliqué Mme Tran.

Mme Ly Ngoc Tran (à l’extrême gauche) et les responsables des RH partagent leurs points de vue sur l’importance des RH pour aider à assurer la résilience des employés dans un environnement en constante évolution.

Construire des politiques sociales qui répondent aux besoins

Outre le salaire et les avantages financiers, les employés souhaitent également bénéficier d'une bonne santé mentale. C'est pourquoi les entreprises peuvent envisager d'investir dans l'élaboration et l'amélioration de politiques de bien-être des employés, visant à équilibrer le corps et l'esprit.

Mme Tran a suggéré que la classification des jours de congé des employés soit également une solution envisageable pour les entreprises. En plus des 12 jours de congé habituels, les dirigeants peuvent ajouter des congés maladie imprévus ou un jour de congé pour « santé mentale ». Cela permet aux employés de se sentir pris en charge et constitue un atout pour attirer des candidats potentiels.

Réduire la charge de travail de l'équipe opérationnelle

Les entreprises doivent rechercher des solutions à long terme pour éviter les déséquilibres entre les employés en réduisant leur charge de travail. Pour résoudre le problème de la pénurie de main-d'œuvre et de la multiplicité des tâches, les entreprises peuvent recourir à des solutions d'automatisation utilisant des logiciels, l'intelligence artificielle, etc., pour remplacer et soutenir les tâches effectuées par les employés.

Par ailleurs, les entreprises peuvent envisager de faire appel à un service d'externalisation RH réputé afin de réduire les tâches administratives de l'équipe RH et de lui permettre de se concentrer sur les activités stratégiques de l'entreprise. Trouver des ressources humaines alternatives auprès d'un service tiers permet de répondre aux besoins de l'entreprise en ressources humaines, garantissant ainsi la qualité de la main-d'œuvre à court terme.

« La tendance au chômage volontaire représente un défi, mais elle offre également aux entreprises l'occasion de réévaluer leurs politiques de ressources humaines actuelles afin de s'assurer qu'elles sont opportunes et conformes aux attentes des employés. En plaçant les employés au cœur de leurs politiques de ressources humaines, les entreprises peuvent marquer des points en toute confiance auprès des employés et des candidats, transformant ainsi le chômage proactif en emploi proactif », a conclu Mme Tran.

Source : https://baodautu.vn/xu-huong-tu-that-nghiep-dang-noi-gi-ve-insight-cua-nguoi-lao-dong-d218259.html