גורמים רשמיים ברובע פו באי מדריכים בחריצות קשישים במילוי טפסי רישום מקרקעין.

מהצורך לחדש בשיטות מנהיגות

החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה מזהה את "6 העקרונות הברורים" כדרישה חשובה בארגון ויישום משימות, במטרה לשפר את האפקטיביות והיעילות של המנהיגות וההכוונה ברחבי המערכת הפוליטית כולה. מעבר לשיטת ניהול בלבד, "6 העקרונות הברורים" הופכים למדד לאחריות של כל סוכנות, יחידה ומנהיג בביצוע תפקידיהם.

בהואה , רוח זו באה לידי ביטוי בתוכניות פעולה רבות של ועדת המפלגה העירונית, ועדת העם העירונית והרשויות המקומיות. במקום הקצאת משימות כללית כבעבר, מקומות רבים עברו להקצאת משימות ספציפיות, תוך זיהוי ברור של הגוף המוביל, האדם האחראי, זמן ההשלמה והתוצאות הרצויות.

במחוז פו באי, על רקע עלייה משמעותית בעומס העבודה בעקבות ארגון מחדש של המנגנון המנהלי והפעלת מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, בחרו ועדת המפלגה המקומית והממשלה בגישה מכוונת יותר לאנשים כדי לשפר את יעילות השירות. במקום לחכות שהאזרחים יגיעו למשרדי המנהלה, מרכז השירות המנהלי הציבורי של המחוז מארגן נקודות תמיכה ניידות להליכים מנהליים באזורי מגורים בסופי שבוע.

באזורי מגורים כמו ת'וי פו, פו סון, הא, בונג טאם וקה סונג, פקידים פנו ישירות לרמה העממית כדי להדריך אנשים בביצוע הליכים הקשורים לקרקע, ירושה, העברה, חלוקה או הנפקה/חידוש של תעודות זכות שימוש בקרקע. בפגישת תמיכה אחת בלבד באזור מגורים 10, ת'וי פו, עשרות אנשים קיבלו הדרכה ובקשותיהם טופלו במקום.

החבר לה בה מין האי, יו"ר ועדת העם של מחוז פו באי, מאמין שככל שמשימות ברמה העממית הופכות מורכבות יותר ויותר, הקצאת אחריות ספציפית לכל מחלקה היא דרישה חובה כדי למנוע עיכובים. "בכל מקום שאנשים נתקלים בקשיים, על הפקידים לפנות ישירות כדי להדריך ולפתור אותם באופן מיידי", שיתף החבר האי.

"ששת העקרונות הברורים" באים לידי ביטוי גם ביישום פרויקטים של תשתית. עבור פרויקט הגשר על פני נהר פו באי המחבר את אזורי המגורים של ת'וי פו, ועדת המפלגה המקומית מובילה ישירות, ועדת העם של המחוז אחראית על הניהול, ומחלקות ייעודיות אחראיות על פינוי קרקעות, קמפיינים להעלאת מודעות ציבורית וטיפול בבקשות הציבור. הקצאה ברורה של אחריות מסייעת להבטיח התקדמות יזומה יותר ביישום ומפחיתה חפיפה או התחמקות מאחריות.

בקומונה פו ואנג, לאחר יישום מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, ועדת המפלגה של הקומונה הגבירה את הבדיקה של משימות מפתח כדי להקצות ספציפית אחריות לכל סוכנות ויחידה במערכת הפוליטית. הרשות המקומית הגדירה בבירור את תחומי האחריות של כל מחלקה בפינוי קרקעות, בניית אזורי יישוב מחדש ויישום פרויקטים מרכזיים.

החבר דאנג הונג סון, מזכיר ועדת המפלגה בקומונה פו ואנג, אמר: "האזור גדול, האוכלוסייה צפופה, ומשימות רבות עולות, כך שאם אין הקצאת אחריות ספציפית, קל לחפוף ולהתעלם מעבודה. כאשר האדם האחראי, ההתקדמות והאחריות מוגדרים בבירור, היישום הופך לפרואקטיבי ויעיל יותר."

"שש נקודות ברורות" חייבות להפוך למשמעת.

רוח "שש נקודות ברורות" הודגשה על ידי ועדת המפלגה של העיר הואה בתוכנית הפעולה שלה ליישום החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה והחלטת הקונגרס ה-17 של המפלגה העירונית. בהתאם לכך, כל משימה חייבת לזהות באופן ספציפי את הסוכנות המובילה, יחידות התיאום, לוח הזמנים ליישום ואת אחריות ראש הארגון.

בפגישות ועדת המפלגה בעירייה ובישיבות עבודה עם ועדות המפלגה במחוזות ובקומונות, חבר הוועד המרכזי של המפלגה, מזכיר המפלגה בעירייה וראש משלחת האסיפה הלאומית של העירייה, נגוין דין טרונג, ביקש מוועדות המפלגה בכל הרמות לחדש באופן משמעותי את שיטות המנהיגות שלהן, תוך שימוש ביעילות יישום המשימות כמדד להערכת קאדרים. מזכיר המפלגה בעירייה הדגיש: "כל המשימות חייבות להתבצע בהתאם לששת העקרונות הברורים; יש להימנע מהקצאת משימות בצורה מעורפלת, חוסר פיקוח ופיקוח, מה שמוביל לעיכובים."

לדברי מזכיר מפלגת העיר, נגוין דין טרונג, "6 הנקודות הברורות" אינן רק דרישות בממשל, אלא גם פתרונות להתגברות על הרגלי עבודה פורמליסטיים והתחמקות מאחריות. תחומים הנוטים לעיכובים, כגון קרקעות, פינוי אתרים, רפורמה מנהלית וקידום השקעות, דורשים גורמים אחראיים מוגדרים בבירור כדי להבטיח פתרון מכריע.

רוח זו עולה בקנה אחד גם עם הנחיה מס' 02 - HD/BTCTW מיום 22 במאי 2026, של ועדת הארגון המרכזית בנושא הערכה תקופתית רבעונית של קאדרים מובילים וניהוליים בכל הרמות במערכת הפוליטית. ההנחיה דורשת שהערכות הקאדרים יבטיחו "שש נקודות ברורות"; ובמקביל ליישם את עקרון "משימה אחת - נקודת אחריות עיקרית אחת".

מאפיין חדש בולט הוא שתוצאות ההערכה אינן מוגבלות עוד למשוב איכותני, אלא מקושרות ישירות לתפוקה, להתקדמות ולאפקטיביות ביצוע המשימות. תוצאות ההערכה הרבעוניות ישמשו כבסיס להערכות סוף שנה, תכנון, מינויים וניצול כוח אדם. ההנחיות מדגישות גם את אחריותו של ראש הארגון בשליטה על הכוח ובהערכת כוח אדם. במקרים בהם דירוגי הביצועים אינם מבוססים על תוצאות בפועל, ראש הארגון יישא באחריות; וכוח אדם שלא יעמוד ביעדים שלו במשך שני רבעונים רצופים יישקלו להחלפה.

ניסיון מעשי ברמה העממית מראה שכאשר "6 העקרונות הברורים" מיושמים בכל שלב בעבודה, יעילות הניהול משתפרת משמעותית, אחריותם של הפקידים מוגדרת בצורה ברורה יותר, והאזרחים יכולים לעקוב ביתר קלות אחר התהליך. חשוב מכך, "6 העקרונות הברורים" חייבים להפוך לנוהג עבודה סטנדרטי ולמשמעת בביצוע תפקידים רשמיים על ידי צוות הפקידים הנוכחי.

טקסט ותמונות: דוק קוואנג

מקור: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/6-ro-vao-cong-viec-hang-ngay-166270.html