שוק העבודה תחת לחץ מצד בינה מלאכותית
נוף התעסוקה משתנה תחת השפעת הבינה המלאכותית. בתוכנית האירוח "לתפוס את גל הקריירה של הבינה המלאכותית: מה לעשות כדי להימנע מלהיות מודרים?" ששודרה בעיתון דן טרי ב-19 בנובמבר, אמר מר נגוין באו לונג - ראש פיתוח קהילתי ויחסי שותפות בחברת המניות המשותפת TopCV וייטנאם - כי שוק הגיוס הווייטנאמי בתקופה שבין 2024 ל-2025 רשם בידול ברור.
תעשיות היי-טק כמו בינה מלאכותית או מוליכים למחצה ממשיכות לראות ביקוש מוגבר, יחד עם משרות המייצרות הכנסות ישירות לעסקים. לעומת זאת, תעשיות מסורתיות כמו שיווק, תקשורת או שירות לקוחות מראות ירידה קלה בעניין בגיוס עובדים.

"בשנתיים-שלוש האחרונות, עסקים ביצעו ארגון מחדש משמעותי כדי לייעל את העלויות והרווחים. בינה מלאכותית יושמה באופן נרחב בתפעול, מה שגרם לתפקידים מסורתיים רבים להפחית את הביקוש או לעבור לתעדוף גיוס עובדים המסוגלים להשתמש בבינה מלאכותית כדי להגביר את היעילות. סקר 2024 מראה כי 60% מהעסקים יישמו בינה מלאכותית בתפקידים מסוימים וממשיכים להרחיב את היקף השימוש בכלי זה", שיתף מר לונג.
מנקודת מבט חינוכית, לדברי גב' נגוין פואנג אן - סגנית מנהלתFPT Academy International, FPT Corporation - השוק כמעט ולא ראה משרות חדשות לחלוטין, אלא רק שדרוג בתיאורי התפקידים. שינוי זה הוביל לכך שעובדים המסוגלים ללמוד במהירות ומוכנים להסתגל לטכנולוגיה מוערכים מאוד וזוכים לתעדוף שימור.
שני האורחים ציינו כי בנוסף לכישורים מקצועיים, פתיחות לשינוי ויכולת למידה עצמית הם גורמים חשובים בתכונותיהם של מועמדים בעידן הבינה המלאכותית.
כאשר זרימות עבודה יכולות להשתנות מחודש לחודש כדי להתאים ליעדי האופטימיזציה, קשה לעובדים חסרי יכולת הסתגלות לעמוד בקצב, והיכולת להשתמש בכלי בינה מלאכותית הופכת לחובה.
להסתגל או להיעלם בעידן הבינה המלאכותית
עסקים, שעוברים מהערכת תארים להערכת יכולות, מ"לדעת איך לעשות" ל"לדעת איך ליישם טכנולוגיה", מאלצים עובדים הנמצאים על סף הבינה המלאכותית לבחור: להסתגל כדי להתקדם רחוק יותר או להיות מודחים בגלל חוסר וודאות?
מנקודת מבט של גיוס עובדים, מר לונג אמר שעובדים רבים נמחקים בקלות מהמשחק משום שאינם יכולים להשתנות במהירות. למעשה, עסקים אינם מחפשים בינה מלאכותית שתחליף בני אדם, אלא אנשים שיכולים להשתמש בבינה מלאכותית כדי לייעל את הביצועים.

לדברי מר נגוין באו לונג, דור ה-Z - כוח גדול בעסקים - הודות ליכולתם להסתגל במהירות לכלים דיגיטליים, הופך לקבוצה עם הזדמנויות קריירה רבות בעידן הבינה המלאכותית (צילום: האי לונג).
"בתחילה, עסקים עשויים לצפות שרק 10-20% מהעובדים שלהם ישימו בינה מלאכותית, אך שיעור זה יגדל במהירות פי כמה וכמה. בהקשר זה, אלו שעדיין שומרים על חשיבה של עבודה חוזרת ונשנית ומצפים ל"יציבות" של המודל הישן בוודאי יוחלפו. בפרט, דור ה-Z - כוח גדול בעסקים - מסתגל במהירות לכלים דיגיטליים", אמר נציג של TopCV.
בצד ההכשרה, גב' פואנג אן מכירה בכך שגם לחינוך המסורתי יש מגבלות רבות. לכן, תוכנית ההכשרה חייבת לשנות הן את מהירות העדכון והן את שיטות ההוראה.
במכון ההכשרה הבינלאומי FPT, הוראה של "מה שעסקים צריכים" מיושמת במשך שנים רבות, אך כאשר הבינה המלאכותית התפוצצה, המכון נאלץ להגביר את הפרקטיקה, להביא סטודנטים לעסקים כדי להתנסות, לארגן סמינרים ולשלב בינה מלאכותית בכל המקצועות. הסטודנטים מאומנים לחשוב "בינה מלאכותית קודם" ו"לחשוב בינה מלאכותית" - תוך התייחסות לבינה מלאכותית ככלי חיוני להגברת ביצועים ולשדרוג הערך האישי.
לדברי סגן מנהל FPT Academy International, מטרת המכון אינה להכשיר משאבי אנוש שניתן להחליף בקלות על ידי בינה מלאכותית, אלא ליצור אנשים שיודעים כיצד לנצל בינה מלאכותית כדי להפוך למקיפים ותחרותיים יותר בשוק העבודה.
מפת דרכים להסתגלות לומדים בעידן הבינה המלאכותית
לאחר שראינו בבירור את הפער בין יכולות הלומדים לבין דרישות העסק החדש, השאלה הגדולה היא: מהו הפתרון לחיבור יעיל בין היצע וביקוש כוח אדם בהקשר של פיצוץ הבינה המלאכותית?
מר באו לונג אמר שבחירת קריירה אינה תלויה רק בתעשיות בהן מושקעים או במעקב אחר מגמות כמו בינה מלאכותית ומוליכים למחצה.
"הדבר החשוב ביותר הוא לא לבחור תחום לימודים "חם", אלא לבחור דרך לימודים שתשיג יעילות גבוהה, ולהפוך את הידע לקריירה. לומדים צריכים לנסות את כוחם ולצבור ניסיון מוקדם בשנים ב'-ג' כדי להבין לאיזה תפקיד הם מתאימים, ובמקביל להיכנס לשנים ה-0-3 לאחר סיום הלימודים בראש פתוח, תוך כדי ניסויים מתמידים כדי למצוא את כיוון הקריירה הנכון", אמר מר באו לונג.
גב' פואנג אן, שהסכימה עם נקודת מבט זו, הדגישה כי חשיבה בת קיימא חייבת להיות "מיומנות חמה" - כלומר, יכולת מקצועית בשילוב עם היכולת לנצל כלים, ובמיוחד בינה מלאכותית, כדי להגדיל את הערך האישי.

במכון ההכשרה הבינלאומי FPT, גמישות בהוראה בהתאם לצרכים המעשיים של השוק עושה את ההבדל. במקום מודל הכשרה קבוע של 4-5 שנים, תוכנית המכון מחולקת לסמסטרים, כאשר כל סמסטר תואם לתחום, מה שעוזר ללומדים להיכנס לשוק מהר יותר. השילוב של לימודים - עבודה, התמחות ועדכון מתמיד עוזר להם לא לפגר אחרי קצב השינויים בשוק.
מנקודת מבט של גיוס עובדים, נציגי TopCV חלקו את הדעה שצעירים צריכים לקבוע יעדי קריירה ברורים, לצבור ניסיון באמצעות פרויקטים והתמחויות, ובמקביל לחדד מיומנויות מקצועיות, שפות זרות ויכולת לימוד עצמי. סביבה בינלאומית היא יתרון, אך אם לא, סטודנטים עדיין יכולים להשלים אותה באמצעות קורסי למידה מקוונים וניסיון מעשי.
בהקשר שבו מיומנויות יכולות להתיישן תוך חודשים ספורים, חשיבה של למידה מתמשכת הופכת לעמוד תווך עבור עובדים להסתגל. כל המומחים מסכימים כי למידה מתמשכת מסייעת לקריירה לקבוע מטרות ברורות, לשמור על רוח פרואקטיבית ולשפר את הערך העצמי אל מול התחרות מצד דורות חדשים.
"לומדים לכל החיים לא רק מביאים ערך לארגון אלא גם לעצמם, כי רק עם ההרגל של עדכון יומיומי יכולים לומדים לשמור על תחרותיות ולעמוד בקצב עידן הבינה המלאכותית", הדגישה גב' נגוין פואנג אן.
מקור: https://dantri.com.vn/giao-duc/ai-tai-dinh-hinh-thi-truong-viec-lam-thich-ung-de-ton-tai-20251119100024093.htm






תגובה (0)