"ארבעת עמודי התווך" יבשר עידן זהב עבור השקעות זרות ישירות בווייטנאם.

לדברי מר לה אן דונג, סגן ראש מחלקת שיתוף הפעולה הבינלאומי של איגוד מימון פארקי התעשייה של וייטנאם, עם "ארבעת עמודי התווך" של מדיניות פורצת דרך, וייטנאם עומדת בפני הזדמנות היסטורית למשוך השקעות זרות ישירות איכותיות, עידן זהב עם עשרות מיליארדי דולרים שהושקעו בטכנולוגיה עילית ואנרגיה ירוקה קרוב מאוד...

לציון 80 שנה ליום הלאומי של וייטנאם (2 בספטמבר 1945 - 2 בספטמבר 2025), ערך מגזין העסקים של וייטנאם ראיון עם מר לה אן דונג, תואר שני - מנכ"ל המכון הבינלאומי לחקר השקעות (ISC), סגן ראש מחלקת שיתוף פעולה בינלאומי, איגוד מימון פארקי התעשייה של וייטנאם (VIPFA), על השינוי ההיסטורי של וייטנאם במשיכת השקעות זרות ישירות, ובמיוחד תפקיד השינוי הדיגיטלי והחלטות אסטרטגיות במיצוב וייטנאם כמרכז דיגיטלי אזורי.

אדוני, בעוד שכל המדינה מצפה לציון 80 שנה ליום הלאומי של וייטנאם ב-2 בספטמבר, מנקודת מבטו של יועץ השקעות זרות ישירות, במבט לאחור על המסע עד כה, מה אתה רואה כהישג הבולט ביותר במשיכת השקעות זרות לווייטנאם?

מר לה אן דונג: לאחר כמעט שני עשורים של עבודה לצד משקיעים זרים, מעולם לא ראיתי מסגרת מדיניות פורצת דרך ומקיפה כמו "ארבעת עמודי התווך" שהמזכיר הכללי טו לאם הדגיש לאחרונה.

"ארבעת עמודי התווך" הללו כוללים ארבע החלטות אסטרטגיות מרכזיות: החלטה 57 על פריצות דרך מדעיות וטכנולוגיות וטרנספורמציה דיגיטלית, החלטה 59 על אינטגרציה בינלאומית, החלטה 66 על רפורמה באכיפת החוק והחלטה 68 על פיתוח המגזר הפרטי. אלה אינם רק מסמכים משפטיים אלא מפת דרכים קונקרטית עבור וייטנאם ל"המראה" בעידן החדש.

לאורך 20 שנות עבודתי, מאז ימיה הראשונים של הצטרפותה של וייטנאם לארגון הסחר העולמי, הייתי עד למחזורים רבים של עליות ומורדות בזרימות ההשקעות הזרות הישירות. אך מעולם לא הייתה לווייטנאם מסגרת אסטרטגית כה ברורה ושאפתנית כמו שיש לה כעת. זוהי מהפכה מוסדית שתעצב מחדש את מפת משיכת ההשקעות הזרות הישירות עבור וייטנאם בתקופה שבין 2025 ל-2030.

מר לה אן דונג, תואר שני – מנכ"ל המכון הבינלאומי לחקר השקעות (ISC), סגן ראש מחלקת שיתוף פעולה בינלאומי, איגוד מימון פארקי התעשייה של וייטנאם (VIPFA).

החלטה 57 קובעת יעד שאפתני מאוד: עד 2045, הכלכלה הדיגיטלית תהווה לפחות 50% מהתמ"ג. מה המשמעות של זה עבור משקיעים, אדוני?

מר לה אן דונג: מניסיוני בייעוץ, שמתי לב שתאגידים שבעבר הגיעו לווייטנאם אך ורק למען כוח עבודה זול מחפשים כעת שותפים טכנולוגיים חכמים. עם המגמה של פיתוח בר-קיימא ותקנים מחמירים, חברות אלו עצמן חייבות לעבור מייצור תלוי-כוח אדם לייצור חכם.

שיתוף פעולה עם חברות טכנולוגיה מקומיות הפך לעדיפות עליונה עבורן כדי לייעל את ההשקעות ולהקל על ייצוא מוצרים של מותגים וייטנאמיים לשווקים התובעניים ביותר. לאחרונה, ייעצתי לחברת טכנולוגיה דרום קוריאנית שרצתה להשקיע במרכז נתונים. בתחילה, הם דאגו רק מעלויות החשמל והקרקע. אבל כשהצגתי את תוכנית "המרכז הדיגיטלי 2030" של וייטנאם, הם החליטו להגדיל את השקעתם מ-500 מיליון דולר ל-1.2 מיליארד דולר כדי לבנות מרכז נתונים בקנה מידה גדול.

מלבד טרנספורמציה דיגיטלית, גם השקעות זרות ישירות ירוקות הן טרנד חזק. האם תוכל לספר עוד על כך?

מר לה אן דונג: נכון. אחד השינויים המשמעותיים ביותר שראיתי הוא המעבר החזק לכיוון השקעות זרות ישירות ירוקות. משקיעים אירופאים, במיוחד מדנמרק ומגרמניה, נוהרים להשקיע באנרגיה מתחדשת בווייטנאם. CIP (קופנהגן אינפראסטרוקטור פרטנרס) מתכננת להשקיע 10 מיליארד דולר בפרויקטים של אנרגיה מתחדשת בווייטנאם עד 2030, החל מפרויקט אנרגיית הרוח הימית לה גאן בהספק של 3.5 ג'יגה-וואט בבינה תואן . זהו לא רק נתון מרשים, אלא גם משקף את אמון המשקיעים במחויבותה של וייטנאם לאפס אנרגיה עד 2050.

ארבע ההחלטות האסטרטגיות צפויות לעצב מחדש את נוף משיכת ההשקעות הזרות הזרות בווייטנאם במהלך התקופה 2025-2030.

בנוגע להחלטה 68 על פיתוח הכלכלה הפרטית, מדוע אתה מכנה אותה "משנה משחק"?

מר לה אן דונג: החלטה 68/NQ-TW משנת 2025 היא באמת המסמך האסטרטגי פורץ הדרך ביותר מאז תקופת דוי מוי (השיפוץ) בשנת 1986. לראשונה, המגזר הפרטי מזוהה כ"כוח המניע החשוב ביותר" של הכלכלה, במטרה להגיע ל-2 מיליון עסקים עד 2030 ו-3 מיליון עד 2045.

זה משמעותי ביותר. משקיעים זרים לא רק מחפשים הטבות מס או כוח עבודה זול. הם רוצים מערכת אקולוגית עסקית דינמית, שוק מקומי חזק ושרשרת אספקה ​​מגוונת. זה מה שעוזר להם לגוון את הייצור ולהימנע מריכוז סיכונים בשוק יחיד, כפי שעשו עם סין.

דוגמה מהעולם האמיתי היא מיזם משותף גרמני-קוריאני המתמחה ברכיבי רכב היי-טק, לו ייעצתי פעם, שהחליט להשקיע בווייטנאם לא רק בגלל תמריצים, אלא גם משום שראה את הפוטנציאל של השוק המקומי של 100 מיליון איש ואת הצמיחה החזקה של סטארט-אפים טכנולוגיים וייטנאמיים.

בהתחשב בשינויים המהפכניים הללו, מה הוא צופה שתהיה מגמת ההשקעות הזרות הזרות בווייטנאם בתקופה 2025-2030?

מר לה אן דונג : בהתבסס על הניתוח של ביין אנד קומפני והמגמות הנוכחיות, יש לי תחזית אופטימית למדי. התקופה שבין 2025 ל-2027 תהיה תקופה של "פריצת דרך אדירה", כאשר השקעות זרות ישירות רשומות יגיעו ל-45-50 מיליארד דולר בשנה והשקעות הון שנעשו בכ-30-35 מיליארד דולר, תוך התמקדות במגזרים כמו מרכזי נתונים גדולים, אנרגיה מתחדשת וייצור מוליכים למחצה.

לאחר מכן, התקופה שבין 2028 ל-2030 תהיה תקופה של "פריצות דרך יוצאות דופן", כאשר הון רשום עשוי להגיע ל-55-65 מיליארד דולר בשנה והון מיושם שיגיע ל-40-50 מיליארד דולר, תוך התמקדות במרכזי מחקר ופיתוח עבור בינה מלאכותית, מימן ירוק וביוטכנולוגיה.

כדי לממש את התחזיות השאפתניות הללו, על אילו אתגרים והזדמנויות, לדעתך, וייטנאם צריכה להתמקד?

מר לה אן דונג: האתגר הגדול ביותר טמון ביישום. אנו זקוקים למערכת מינהל ציבורי יעילה, שקופה והחלטית כדי ליישם החלטות. יש להשקיע בתשתיות, ובמיוחד בתשתיות דיגיטליות ואנרגטיות, מראש. הכשרת משאבי אנוש איכותיים המסוגלים לשלוט בטכנולוגיות חדשות היא קריטית.

עם זאת, ההזדמנויות גדולות בהרבה. מיקום גיאופוליטי אסטרטגי, יציבות פוליטית ושוק מקומי מבטיח הם יתרונות שאין להכחישה. וחשוב מכל, "ארבעת עמודי התווך" יצרו ביטחון אסטרטגי בקרב משקיעים. אם ננצל הזדמנויות אלה, תור הזהב של השקעות זרות ישירות בווייטנאם יהפוך ללא ספק למציאות.

תודה רבה לך, אדוני!

(בוצע על ידי נגויט מין)

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894