לרגל 80 שנה ליום הלאומי של וייטנאם (2 בספטמבר 1945 - 2 בספטמבר 2025), מגזין העסקים של וייטנאם ערך ראיון עם מאסטר לה אן דונג - מנכ"ל המכון הבינלאומי לחקר השקעות (ISC), סגן ראש מחלקת שיתוף פעולה בינלאומי, איגוד מימון פארקי התעשייה של וייטנאם (VIPFA) על השינוי ההיסטורי של וייטנאם במשיכת השקעות זרות ישירות, ובמיוחד תפקיד השינוי הדיגיטלי וההחלטות האסטרטגיות במיצוב וייטנאם כמרכז דיגיטלי אזורי.
אדוני, כל המדינה מצפה לציון 80 שנה ליום הלאומי, ה-2 בספטמבר. מנקודת מבטו של יועץ השקעות זרות ישירות, במבט לאחור על העבר, מה אתה רואה כסימן הבולט ביותר במשיכת השקעות זרות בווייטנאם?
מר לה אן דונג: לאחר כמעט שני עשורים של ליווי משקיעים זרים, מעולם לא ראיתי מסגרת מדיניות פורצת דרך ומקיפה כמו "ארבעת עמודי התווך" שהמזכיר הכללי טו לאם הדגיש לאחרונה.
"ארבעת עמודי התווך" הללו כוללים ארבע החלטות אסטרטגיות חשובות: החלטה 57 על פריצות דרך מדעיות וטכנולוגיות וטרנספורמציה דיגיטלית, החלטה 59 על אינטגרציה בינלאומית, החלטה 66 על חדשנות באכיפת החוק והחלטה 68 על פיתוח כלכלי פרטי. אלה אינם רק מסמכים משפטיים אלא מפת דרכים ספציפית עבור וייטנאם ל"המראה" בעידן החדש.
במהלך 20 שנות עבודתי, מאז ימי הצטרפותה הראשונים של וייטנאם לארגון הסחר העולמי, הייתי עד לעליות ומורדות רבות בזרימות הון זרות ישירות. אך מעולם לא הייתה תקופה שבה לווייטנאם הייתה מסגרת אסטרטגית כה ברורה ושאפתנית כמו שיש לה כעת. זוהי מהפכה מוסדית, שתעצב מחדש את מפת משיכת ההשקעות הזרות הזרות בווייטנאם בתקופה שבין 2025 ל-2030.
החלטה 57 קובעת יעד שאפתני מאוד לפיו עד שנת 2045 הכלכלה הדיגיטלית תהווה לפחות 50% מהתמ"ג. מה המשמעות של זה עבור משקיעים, אדוני?
מר לה אן דונג: מניסיוני בייעוץ, אני רואה שתאגידים שהיו מגיעים לווייטנאם רק כדי למצוא כוח עבודה זול מחפשים כעת שותפים טכנולוגיים חכמים. עם המגמה של פיתוח בר-קיימא ותקנים מחמירים, חברות אלו עצמן חייבות לעבור מייצור תלוי-כוח אדם לייצור חכם.
שיתוף פעולה עם חברות טכנולוגיה מקומיות הפך לעדיפות עליונה עבורן כדי לייעל את ההשקעות ולהקל על ייצוא מוצרים של מותגים וייטנאמיים לשווקים התובעניים ביותר. לאחרונה, ייעצתי לקבוצת טכנולוגיה קוריאנית שרצתה להשקיע במרכז נתונים. בתחילה, הם דאגו רק מעלויות החשמל והקרקע. אבל כשהצגתי את תוכנית ה-Digital Hub 2030 של וייטנאם, הם החליטו להגדיל את היקף ההשקעה מ-500 מיליון דולר ל-1.2 מיליארד דולר כדי לבנות מרכז נתונים היפר-סקייל.
מלבד טרנספורמציה דיגיטלית, גם השקעות זרות ישירות ירוקות הן טרנד חזק. האם תוכל לספר עוד על כך?
מר לה אן דונג: כן. אחד השינויים החשובים ביותר שראיתי הוא המעבר החזק להשקעות זרות ישירות ירוקות. משקיעים אירופאים, במיוחד מדנמרק וגרמניה, ממהרים להשקיע באנרגיה מתחדשת בווייטנאם. CIP (קופנהגן אינפראסטרוקטור פרטנרס) מתכננת להשקיע 10 מיליארד דולר בפרויקטים של אנרגיה מתחדשת בווייטנאם עד 2030, החל מפרויקט אנרגיית הרוח הימית לה גאן בהספק של 3.5 ג'יגה-וואט בבינה תואן . זהו לא רק נתון מרשים, אלא גם משקף את אמון המשקיעים במחויבותה של וייטנאם לאפס אנרגיה משנת 2050.
עם החלטה 68 על פיתוח כלכלי פרטי, מדוע אתם מכנים זאת "משנה משחק"?
מר לה אן דונג: החלטה 68/NQ-TW 2025 היא באמת המסמך האסטרטגי פורץ הדרך ביותר מאז תקופת השיפוץ של 1986. לראשונה, הכלכלה הפרטית מזוהה כ"כוח המניע החשוב ביותר" של הכלכלה, במטרה להגיע ל-2 מיליון מפעלים עד 2030 ו-3 מיליון עד 2045.
זה הגיוני מאוד. משקיעים זרים לא מחפשים רק תמריצי מס או כוח עבודה זול. הם רוצים מערכת אקולוגית עסקית דינמית, שוק מקומי חזק ושרשרת אספקה מגוונת. זה מה שעוזר להם לגוון את הייצור ולהימנע מריכוז סיכונים בשוק יחיד, כפי שעשו עם סין.
דוגמה מהחיים האמיתיים היא חברת מיזם משותף גרמנית-קוריאנית המתמחה בייצור רכיבי טכנולוגיה עילית למכוניות, שפעם יעצתי לה החליטה להשקיע בווייטנאם לא רק בגלל תמריצים, אלא משום שראתה את הפוטנציאל של השוק המקומי של 100 מיליון איש ואת ההתפתחות החזקה של סטארט-אפים טכנולוגיים וייטנאמיים.
עם השינויים המהפכניים הללו, מה אתה צופה שתהיה מגמת ההשקעות הזרות הזרות בווייטנאם בתקופה 2025-2030?
מר לה אן דונג : בהתבסס על הניתוח של ביין אנד קומפני והמגמה הנוכחית, יש לי תחזית אופטימית למדי. התקופה 2025-2027 תהיה תקופה של "פריצת דרך מהירה", כאשר הון השקעות זרות ישירות רשום יגיע ל-45-50 מיליארד דולר בשנה והון ממומש של כ-30-35 מיליארד דולר, תוך התמקדות בתחומים כמו מרכזי נתונים גדולים, אנרגיה מתחדשת וייצור מוליכים למחצה.
בשלב הבא, תקופת 2028-2030 תהיה תקופת "פריצת דרך", כאשר ההון הרשום יוכל להגיע ל-55-65 מיליארד דולר בשנה וההון הממומש יגיע ל-40-50 מיליארד דולר, עם דגש על מרכזי מחקר ופיתוח בתחום הבינה המלאכותית, מימן ירוק וביוטכנולוגיה.
כדי לממש את התחזיות השאפתניות הללו, על אילו אתגרים והזדמנויות לדעתך וייטנאם צריכה להתמקד?
מר לה אן דונג: האתגר הגדול ביותר טמון ביישום. אנו זקוקים למנגנון מינהל ציבורי יעיל, שקוף ונחוש ביישום החלטות. יש להשקיע בתשתיות, ובמיוחד בתשתיות דיגיטליות ואנרגטיות, צעד אחד קדימה. הכשרת משאבי אנוש איכותיים המסוגלים לשלוט בטכנולוגיה חדשה היא גורם חיוני.
עם זאת, ההזדמנויות גדולות בהרבה. מיקום גיאופוליטי אסטרטגי, יציבות פוליטית ושוק מקומי פוטנציאלי הם יתרונות שאין להכחישה. וחשוב מכל, "ארבעת עמודי התווך" יצרו ביטחון אסטרטגי בקרב משקיעים. אם ננצל הזדמנות זו, תור הזהב של השקעות זרות ישירות בווייטנאם בוודאי יהפוך למציאות.
תודה רבה!
מקור: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894






תגובה (0)