[עדכון] - לעשות מאמצים, להאיץ, לפרוץ קדימה, לשאוף להשלים את כל היעדים והיעדים עד 2025

גיוס 140 טריליון וונד הון השקעה לפיתוח

מנהל מחלקת התכנון וההשקעות לה מין נגיה.

כדי לשרת את הפיתוח החברתי -כלכלי בשנת 2025, מחוז טאנה הואה קבע יעד של גיוס הון השקעות פיתוח כולל של 140 טריליון וונד. כדי להשלים את היעד שנקבע, מחלקת התכנון וההשקעות ביקשה מהמחלקות, הסניפים, היישובים והיחידות להאיץ את יישום הפרויקטים הגדולים והמפתח, ולהשלים ולהפעיל את הפרויקטים בקרוב. עבור פרויקטים המיושמים, היחידות שהוקצו לניטור הפרויקטים ממשיכות לדחוק במשקיעים לרכז משאבי אנוש ומשאבים ליישום הפרויקטים על מנת להבטיח את ההתקדמות המחויבת; לנטר ולזהות באופן קבוע קשיים ובעיות כדי לפתור אותם במהירות... עבור פרויקטים שמשלימים מסמכי ונהלי השקעה, אך טרם יושמו, היחידות שהוקצו להיות נקודות המוקד לניטור הפרויקט, ועדות העם של המחוזות שבהם הפרויקטים מיושמים אוחזות באופן יזום בהתקדמות השלמת מסמכי ונהלי השקעה, קשיים ובעיות כדי לפתור אותם במהירות, וליצור תנאים נוחים ליישום הפרויקט בקרוב...

עבור קבוצות פרויקטים המתמודדות עם קשיים ומכשולים בעבודות פינוי אתרים, על ועדות העם של המחוזות, הערים והעיירות להיות נחושות ופרואקטיביות יותר בעבודות פינוי האתרים, לתאם בשיתוף פעולה הדוק עם משקיעים כדי להפיץ ולהעלות את המודעות בקרב כל שכבות האוכלוסייה לגבי המשמעות והחשיבות של פרויקטים גדולים ומפתחיים, ליצור קונצנזוס ותמיכה ביישום באזור; ליישם בקפדנות את החתימה על התחייבויות להתקדמות במסירת אתרים נקיים עם משקיעים.

כדי להמשיך ולמשוך פרויקטים חדשים של השקעה מחוץ לתקציב, כל הרמות, המגזרים והיישובים, בהתאם לתפקידים ולמשימות שהוקצו להם, להמשיך לחזק את הדינמיות והתפקיד החלוצי של מנהיגים בכל הרמות בתמיכה וליווי משקיעים ועסקים; להיות גמישים ויצירתיים בטיפול בעבודה; לעודד ולתמוך במשקיעים להאיץ את התקדמות היישום כדי להשלים בקרוב פרויקטים של תשתית של פארקי תעשייה ואשכולות תעשייתיים במחוז; במקביל, להתמקד במשיכת משקיעים להשקעה בקרוב בתשתית של פארקי תעשייה ואשכולות תעשייתיים שכבר נכללים בתכנון המחוזי של טאנה הואה לתקופה 2021 - 2030, עם חזון לשנת 2045, כבסיס למשיכת משקיעים משניים לייצור ולעסקים.

להבטיח גביית מיסים, אגרות ותשלומים נכונה, מלאה ובזמן

מנהל מחלקת הכספים נגוין ואן טו.

כדי לארגן את ניהול ותפעול תקציב המדינה, מחלקת המסים, מחלקת המכס, ועדות העם של המחוזות, הערים והיחידות הקשורות אחראים על תיאום ליישום יעיל של עבודת גביית התקציב כבר מתחילת השנה, תוך הבטחת גביית מיסים, אגרות, חיובים והכנסות אחרות לתקציב המדינה בצורה נכונה, מלאה ובזמן, בהתאם להוראות החוק. להמשיך ליישם רפורמה בהליכי מנהלי המס, לקדם ניהול מס אלקטרוני; לנהל בקפדנות את נושאי החזרי המס על מנת להבטיח עמידה בהוראות החוק.

לנטר באופן מלא ובזמן אחר תנודות במחירי השוק, בייצור ובפעילויות העסקיות של יחידות, ארגונים ויחידים, ולתרום לגיוס מקורות הכנסה לתקציב המדינה.

להבטיח כי הכנסות ברמת הקהילה נרשמות בהתאם לתקנות; לחזק את עבודת הפיקוח והבדיקה כדי למנוע אובדן הכנסות: להתמקד בהנחיה נחושה ליישום קפדני של חוק מינהל המסים, למנוע אובדן הכנסות, תמחור העברה, העלמות מס והונאה מסחרית; לעודד גביית חובות מס, להפחית חובות מס, לגבות במהירות מסים וקנסות שיתגלו באמצעות בדיקה ובדיקה; לגבות באופן מלא ומהיר את אגרות השימוש בקרקע לתקציב המדינה.

מחלקות המס של מחוזות, עיירות וערים מייעצות לוועדות העם ברמת המחוז לנהל ולנצל ביעילות את מקורות ההכנסה התקציביים באזור, לנקוט צעדים למניעת אובדן הכנסות ולשאוף להגדלת הכנסות התקציב בהשוואה לאומדן שנקבע על ידי ועדת העם המחוזית.

חיזוק ניהול נכסי ציבור, ניהול שימושי קרקע, מתן אישורי שימושי קרקע, העברות קרקע; מכירת זכויות שימוש בקרקע למגורים במכרזים, חכירת קרקעות של מפעלים, ארגונים ויחידים לניהול הכנסות לתקציב המדינה בהתאם לתקנות...

בשנת 2025, מחוז טאנה הואה ינקה מעל 2,590 דונם של אדמה.

מנהל המחלקה למשאבי טבע וסביבה, לה סי נג'ים

בשנת 2025, ב-26 מחוזות, עיירות וערים, שטח הסילוק הכולל יעמוד על 2,590.719 דונם עבור 686 פרויקטים, מתוכם 529 פרויקטים להשקעה ציבורית עם שטח סילוק של 1,484.934 דונם; 157 פרויקטים להשקעה ארגונית עם שטח סילוק של 1,105.785 דונם.

על מנת ליישם ביעילות את משימות פינוי האתרים וניקוי האתרים, על המגזרים והרמות להאיץ את התקדמות פרויקטים של השקעה המשתמשים בקרקעות במחוז, לשפר משמעותית את סביבת ההשקעה ולהגדיל את מדד התחרותיות המחוזי (PCI).

להנחות באופן פעיל ולבקש ממשקיעים להשלים מסמכים משפטיים, תכנון מפורט ולהקצות הון לפינוי אתרים; ליצור תוכניות ספציפיות לחקירה, מדידה, ספירה והסדרי יישוב מחדש עבור כל פרויקט ספציפי. לארגן פגישות חודשיות כדי לבחון את ההתקדמות ולפתור במהירות קשיים ובעיות עבור כל פרויקט; להורות לוועדות העם של הקומונות, הרובעים והעיירות לחזק את תפקידיהן ואחריותן בקביעת מקור הקרקע כבסיס לתמחור ולפיתוח תוכניות פיצוי עבור פינוי אתרים.

לפתור באופן פעיל ופרואקטיבי קשיים ובעיות במסגרת הרשות; לארגן ועידות דיאלוג, לעבוד עם אנשים כדי לגייס ולשכנע אותם למסור קרקעות לפרויקטים עם תוכניות פיצוי, תמיכה, יישוב מחדש ושיקום קרקעות מאושרות.

חיזוק פעולות התעמולה והגיוס כדי להשיג הסכמה בקרב הציבור ביישום הנחיות ומדיניות המפלגה וחוקי המדינה בנושא פינוי אתרים ויישום פרויקטים של השקעה; במקביל, איחוד המודעות, האידיאולוגיה והפעולות של ועדות ורשויות המפלגה בכל הרמות כדי להבטיח קידום תפקידם של ארגונים המוניים בעבודות גיוס המונים כגון: איגוד הנשים, התאחדות הווטרנים, איגוד הנוער... בעבודות פינוי ויישום אתרים.

יש לוודא שיותר מ-98% מרישומי ההליכים המנהליים במחלקות הקבלה והחזרת התוצאות בכל הרמות יטופלו מראש ובזמן.

מנהל משרד הפנים טראן קוק הוי

קידום ההישגים ברפורמה המנהלית בשנת 2024 ובשנים האחרונות, במטרה לתרום להשלמת יעדי הפיתוח החברתי-כלכלי בשנת 2025. בהתבסס על תוכנית הרפורמה המנהלית במחוז בשנת 2025 שאושרה על ידי יו"ר ועדת העם המחוזית בהחלטה מס' 5137/QD-UBND מיום 26 בדצמבר 2024, המסמכים המנחים של הממשלה המרכזית והמחוז בנושא רפורמה מנהלית, מתבקש שכל הרמות, הענפים והרשויות יפרסמו ויארגנו בדחיפות את יישום תוכנית הרפורמה המנהלית בשנת 2025 בסוכנויות, היחידות והרשויות שלהן.

בפרט, יש להתמקד בפתרונות לשיפור יעילות אספקת השירותים הציבוריים והשימוש בהם; ארגון מחדש של מנגנון סוכנויות המדינה; שיפור נוסף של סביבת ההשקעות והעסקים; מודרניזציה של שיטות הניהול והתפעול, תרומה לשיפור ושיפור הדירוגים של מדד הרפורמה המנהלית (PAR INDEX), מדד שביעות הרצון של אנשים וארגונים משירותי סוכנויות המדינה (SIPAS), מדד ביצועי המנהל הציבורי (PAPI), מדד התחרותיות (PCI) ומדד הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומי (DTI) של המחוז בשנת 2025.

לחדש ולגוון את התוכן וצורות התעמולה בנושא רפורמה מנהלית, תוך התמקדות בתוכן הפרסום, שקיפות, צמצום הזמן הנדרש בטיפול בהליכים מנהליים, שירותים ציבוריים מקוונים, קבלה והחזרה של תוצאות באמצעות שירותי הדואר הציבוריים.

התמקדות בטיפול בהליכים מנהליים של ארגונים, אנשים ועסקים, תוך הבטחה כי למעלה מ-98% מרישומי ההליכים המנהליים במחלקות הקבלה והחזרת התוצאות בכל הרמות יעובדו מראש ובזמן; דיגיטציה של 100% מתוצאות הטיפול בהליכים מנהליים תחת סמכותם של מחלקות, סניפים ומגזרים מחוזיים; ועדות עממיות מחוזיות וקומוניות; הגדלת שיעור רישומי ההליכים המנהליים המתקבלים ומעובדים באופן מקוון; שיעור עסקאות התשלום המקוונות מגיע ל-30% או יותר; 80% מהאנשים והעסקים בעת ביצוע הליכים מנהליים אינם צריכים לספק מחדש מידע, מסמכים ומסמכים שהתקבלו בעת ביצוע מוצלח של הליכים מנהליים קודמים, המנוהלים על ידי סוכנות המדינה המוסמכת המטפלת בהליכים מנהליים, או מידע, מסמכים ומסמכים שחוברו ושותפו על ידי סוכנויות מדינה.

לפרוס ולשכפל את מודל "ממשלה ידידותית, המשרתת את העם". לקבל ולטפל ביעילות במשוב והמלצות; לארגן דיאלוגים עם אנשים ועם קהילת העסקים כדי לפתור במהירות בעיות וקשיים בתוך הסמכות. לשים קץ למצב של אי-תגובה או תגובה באופן כללי, לא ספציפי, לא ברור, הימנעות והתחמקות מאחריות...

מקור: https://baothanhhoa.vn/cap-nhat-no-luc-tang-toc-but-pha-phan-dau-hoan-thanh-tat-ca-cac-muc-tieu-chi-tieu-nam-2025-235277.htm