הדרך לשגשוג מתחילה בחדשנות ובטרנספורמציה דיגיטלית

חדשנות מתחילה בכל אזרח ובכל עסק

רעיון שנראה קטן יכול לשנות את אופן פעולתה של סוכנות. בעזרת טופס אלקטרוני בלבד או דיגיטציה של קבוצת מסמכים, יחידות רבות חסכו שעות עבודה בכל שבוע. יוזמות בהובלת אזרחים, כגון קידום מוצרים מקומיים באמצעות רשתות חברתיות או דיווח על עבירות תנועה באמצעות אפליקציות טלפון, תרמו לשיפור ההתנהגות, שיפור יעילות הניהול והפצת רוח החדשנות בקהילה.

הישגים אלה נוצרו על ידי ארגון יעיל של תנועות חיקוי פטריוטיות ועידוד יוזמות אישיות.

מודלים רבים ונקודות אור של חדשנות התפשטו, ועוררו את רוח ההעזה לחשוב, ההעזה לעשות, ההעזה לשנות. רוח זו מודגמת בבירור דרך סיפור התחייה של חברת המניות המשותפת Rang Dong Light Bulb and Vial Flask.

לאחר שעמדה בפני סכנת פשיטת רגל, ראנג דונג בחרה בדרך קשה: שליטה בטכנולוגיה, חדשנות ומעבר דיגיטלי מקיף. החברה החלה את דרכה בהמרת טכנולוגיית ייצור הזכוכית מתנורי נפט מסורתיים לתנורים חשמליים מודרניים. ראנג דונג תכננה תנור זכוכית חשמלי משלה כדי להחליף לחלוטין את תנור הנפט המסורתי, תוך חיסכון של 2/3 מעלויות ההשקעה, הגדלת יעילות החום מ-25% ל-90% והפחתת עלויות החומרים ב-30% הודות לשינויים גמישים במרכיבים. הם לא רכשו טכנולוגיה, אלא פיתחו אותה בעצמם, תוך שיתוף פעולה עם מכונים ובתי ספר כדי לייעל כל שלב באמצעות בינה מלאכותית ונתונים.

Con đường phát triển thịnh vượng bắt đầu từ đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số- Ảnh 1. — ראנג דונג בחרה לשלוט בטכנולוגיה, לחדש ולבצע דיגיטציה מקיפה.

על בסיס זה, ראנג דונג ממשיכה לפענח את כל שרשרת תאורת ה-LED המיובאת, ובונה מערכת הפעלה מרכזית לחיבור מכשירים אסינכרוניים, והופכת מכונות ש"לא יכולות לתקשר זו עם זו" למערכת אקולוגית חכמה. ראנג דונג שילבה את האינטרנט של הדברים, בינה מלאכותית ו-ERP בשרשרת שפותחה על ידי העם הווייטנאמי, מה שהגדיל את הפרודוקטיביות ביותר מ-30%, ומוצרים משיגים איכות גלובלית יציבה.

ראנג דונג, שלא עצר במפעל, נכנסה לחקלאות חכמה עם נורות LED ייעודיות לפירות הדרקון. החל מלימוד פיזיולוגיה של הצמח ועד לתכנון ספקטרום אור אופטימלי, הם עוזרים לחקלאים לחסוך 85% בחשמל, לשפר את הפרודוקטיביות ואת איכות הפרי. נורות חכמות של 5W משולבות עם בינה מלאכותית, חיישנים ובקרה מרכזית - הן פתרונות מדעיים, לא רק מכשירים.

מהכנסות של 10 מיליארד בשנת 1990 ליותר מ-8,000 מיליארד בשנת 2024, מפשיטת רגל ועד להובלת שוק וייצוא ל-40 מדינות, ראנג דונג הוכיחה שמדע , טכנולוגיה וחדשנות הם לא רק עמודי תווך של פיתוח, אלא גם "ציווי ההישרדות" של מפעלים וייטנאמיים.

בתחום החקלאות העירונית, האצ'י היא דוגמה אופיינית לכוחם של המדע והטכנולוגיה בחיים. סטארט-אפ זה חקר פתרון חומרי הזנה להחלפת אדמה לגידול ירקות במים, בשילוב חיישנים, חיבור חומרי הזנה - מים - תוכנת שליטה מרחוק, ויצר מכשיר חכם לגידול ירקות המתאים למשקי בית.

חברת Hachi, המפתחת מודל עסקי חדשני, "מוכרת טכנולוגיה, לא ירקות", משכירה מערכות ומספקת זרעים ומזון לעשרות אלפי משקי בית. טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה מסייעת למערכת לפעול ביעילות, קלה להרחבה והופכת לחכמה יותר ככל שיותר משתמשים מצטרפים.

הסיפור של האצ'י מראה שטכנולוגיה, בשילוב עם מודלים עסקיים חדשניים, יכולה ליצור ערך בר-קיימא ומדרגיות עצומה.

בניית וייטנאם משגשגת עד 2045

מחקרים בינלאומיים מראים כי חדשנות היא המפתח עבור מדינות מתפתחות להיחלץ ממלכודת ההכנסה הבינונית. זוהי אסטרטגיה לקיצור פער הפיתוח, לייעל את המשאבים וליצור ערך אמיתי מהתנאים הזמינים.

וייטנאם שואפת להפוך למדינה מפותחת בעלת הכנסה גבוהה עד שנת 2045. לכן, בניית מערכת אקולוגית של חדשנות ארצית היא חובה. עסקים צריכים לחדש בהתאם לשוק; יש לעודד אנשים לחדש בפועל; על המדינה ליצור סביבה, מוסדות ומוטיבציה כדי שהחדשנות תשתחרר ללא הפרעה.

בנאומו בטקס הפתיחה של פסגת השותפות לצמיחה ירוקה ומטרות גלובליות 2030 (P4G), הדגיש המזכיר הכללי טו לאם : "קידום פיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית הוא פריצת דרך חשובה ביותר, הכוח המניע העיקרי לפיתוח מהיר של כוחות ייצור מודרניים, שכלול יחסי הייצור וחידוש שיטות ממשל לאומיות. במסגרתן, נתונים הם משאב חדש, "האוויר והאור" של העידן החדש ואמצעי ייצור חדשים. טרנספורמציה דיגיטלית היא כלי לחדשנות בשיטות ייצור ועסקים, ולחדשנות בכוחות ייצור. חדשנות היא "שרביט הקסם" להשגת שגשוג בר-קיימא."

חדשנות אינה מיועדת רק למדענים, כל אזרח, בכל תפקיד, יכול לתרום בשיפורים קטנים בעבודה, להגדיל את הפרודוקטיביות ולשפר את איכות החיים. טרנספורמציה דיגיטלית יוצרת סביבה למימוש רעיונות אלה מהר יותר, משום שהסביבה הדיגיטלית אינה פיזית, אינה מרוחקת ואינה מתרחשת במגע. לכן, אם אנו רוצים שחדשנות תהפוך לתנועה המונית, יש ליישם טרנספורמציה דיגיטלית באופן מקיף, תוך דיגיטציה של כל העולם האמיתי.

Con đường phát triển thịnh vượng bắt đầu từ đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số- Ảnh 2. — צעירים מבקרים וחווים מוצרי טכנולוגיה ביום החדשנות הלאומי 2025.

בנאומו בטקס השקת דו"ח מדד החדשנות העולמי (GII) של הארגון העולמי לקניין רוחני, הדגיש ראש הממשלה פאם מין צ'ין: חדשנות היא דרישה אובייקטיבית, בחירה אסטרטגית, ובעדיפות עליונה עבור מדינות בתהליך של פיתוח מהיר ובר-קיימא, מבלי להשאיר אף אחד מאחור. וייטנאם מעודדת חדשנות למען שלום, שיתוף פעולה ופיתוח בעולם כמו גם באזור. נקודת מבט זו ברורה מאוד: בתהליך החדשנות, אנשים חייבים להיות במרכז, ואנשים חייבים באמת ליהנות מפירות החדשנות.

שר המדע והטכנולוגיה נגוין מאן הונג אישר גם הוא: "אם אנחנו רוצים ליצור ולחדש עבור כלל האוכלוסייה, עלינו לבצע טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה, להפוך את כל העולם האמיתי לדיגיטלי, ולהביא את כל הפעילויות לסביבה הדיגיטלית. הסביבה הדיגיטלית היא הסביבה האידיאלית למימוש כל הרעיונות במהירות האפשרית, משום שהיא אינה פיזית, אינה מרחוק ואינה קשורה למגע. יש למקם את החדשנות הווייטנאמית בהקשר של טרנספורמציה דיגיטלית לאומית." השר הדגיש גם שאם כל אדם ינסה להשתפר ב-1% בכל יום, לאחר שנה נהיה טובים פי 37, זהו כוחה של חיקוי לחדש בכל דבר קטן, החל מכל אדם ובהתפשטות לארגונים ולקהילות.

לווייטנאם שני יתרונות מיוחדים: חשיבה טובה בתחומי ה-STEM ויכולת יישום מעשית גמישה. זהו הבסיס לווייטנאם להתקדם במהירות עם טכנולוגיה, להגיע רחוק עם חדשנות וללכת יחד עם טרנספורמציה דיגיטלית ארצית.

הפוליטביורו הטיל על משרד המדע והטכנולוגיה לפתח פרויקט סטארט-אפ לאומי לטיפוח רוח חדשנות בקרב כלל האוכלוסייה, הפיכת חדשנות לאורח חיים ותרבות חברתית, עידוד חקר וסובלנות לכישלון. כאשר כל דבר קטן יכיל את רוח החדשנות, העתיד הגדול יתקרב.

חדשנות אינה רחוקה, אך מתחילה בכל אזרח, בכל עסק, בכל סוכנות.

כאשר הסביבה הדיגיטלית תשתכלל ורוח החדשנות תקודם ברחבי החברה, לווייטנאם יהיה יותר כוח פנימי לפריצת דרך. לכן, הדרך לשגשוג מתחילה בשינויים קטנים עוד היום, התורמים לבניית עתיד חזק ועצמאי עבור המדינה.

המרכז לתקשורת מדע וטכנולוגיה

מקור: https://mst.gov.vn/con-duong-phat-trien-thinh-vuong-bat-dau-tu-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-197251203222037513.htm