ביישום הפרויקט לארגון מחדש של מפעלים צבאיים לתקופה 2021-2025 בהתאם להחלטה מס' 66/QD-TT של ראש הממשלה, ב-19 בספטמבר 2025, חתם שר ההגנה הלאומי על החלטה מס' 4668/QD-BQP על ארגון מחדש של תאגיד סונג טו, במסגרתה העביר מפעל X50 את הפונקציות, המשימות ומספר המחלקות, המשרדים וסדנאות הייצור למחלקות, משרדים ומפעלים תחת תאגיד סונג טו. זוהי מדיניות מרכזית של המפלגה, המדינה, הוועדה הצבאית המרכזית ומשרד ההגנה הלאומי בתגובה לדרישה לבנות צבא רזה, קומפקטי וחזק כדי לעמוד במשימת ההגנה על המולדת במצב החדש.

מייג'ור גנרל פאם טאנה חיט, סגן מנהל, ראש המטה של ​​המחלקה הכללית לתעשיית הביטחון, נשא נאום הנחיה.

בכנס אמר קולונל דין טרונג סון, מנכ"ל תאגיד סונג תו: "המיזוג של Factory X50 לתוך תאגיד סונג תו אינו רק החלטה אדמיניסטרטיבית פשוטה, אלא נקודת מפנה בתהליך גיבוש מודל ארגון ייצור מודרני, יעיל ומתמחה של תעשיית הביטחון הווייטנאמית. בפרט, תאגיד סונג תו - לשעבר חברת סונג תו, הוקם בשנת 1976, וכעת הפך לאחד ממפעלי הביטחון המרכזיים של וייטנאם בתחום בנייה ותיקון ספינות מודרניות."

מייג'ור גנרל פאם טאנה חיט ונציגים המשתתפים בוועידה.

במשך יותר מארבעה עשורים של בנייה ופיתוח, תאגיד סונג טו בנתה מאות ספינות חדשות להגנה לאומית, ביטחון, חיים אזרחיים וייצוא; בהדרגה שלטה בטכנולוגיית בניית ספינות מודרנית, שיתפה פעולה עם שותפים בינלאומיים רבים ובנתה מותג יוקרתי בשווקים המקומיים והזרים. מפעל X50 היא יחידה בעלת מסורת ארוכה, כוח אדם מיומן, המחויב למשימה של בנייה ותיקון ספינות, במיוחד בתחום התיקון והבטחת הבטיחות הטכנית של ספינות צבאיות של חיל הים וכוחות המופקדים על הגנה על הריבונות על ימים ואיים.

קולונל דין טרונג סון, המנכ"ל של תאגיד סונג ת'ו, דיבר.

קולונל נגוין הואו ​​היי, מזכיר המפלגה ויו"ר תאגיד סונג טו, דיבר.

לאחר המיזוג, תאגיד Song Thu זיהה 3 כיוונים אסטרטגיים ו-5 קבוצות משימה מרכזיות כדי להבטיח פיתוח בר-קיימא, יעיל ויציב לטווח ארוך. שלושת הכיוונים האסטרטגיים הם: ארגון מחדש של הארגון, ייעול וניהול יעיל; בניית מודל ניהול מקצועי ומאוחד, המגדיר בבירור את הפונקציות, המשימות והסמכויות של כל יחידה חברה, שבו X50 הופכת לבסיס העיקרי לתיקון ואבטחת ספינות טכניות וספינות צבאיות. מודרניזציה של תשתיות, טכנולוגיה ויכולת ייצור; השקעה בשדרוג מערכת הרציפים, המפעלים והציוד, יישום תהליכי ייצור מתקדמים, דיגיטציה של הניהול, לקראת מודל "חכם", חיסכון באנרגיה וידידותיות לסביבה. פיתוח משאבי אנוש, תרבות ארגונית ומותג; הכשרה, טיפוח ותכנון צוות; בניית תרבות ארגונית מאוחדת, מכבדת ומאוחדת לקידום; קידום המותג "Song Thu - X50: חזק בטכניקה, חזק ברוח, בר-קיימא בפיתוח".

סצנת הכנס.

בכנס, ביקש מייג'ור גנרל פאם טאן חיט, סגן מנהל וראש המטה של ​​המחלקה הכללית לתעשיית הביטחון, מתאגיד סונג טו לקחת על עצמו באופן מלא את התפקידים, המשימות, הזכויות, האחריות, החובות וכל היבטי העבודה של מפעל X50, ובמיוחד ארגון הייצור ותיקון יעיל של חוזים המיושמים, המשימה של הבטחת הבטיחות הטכנית של כלי שיט צבאיים עבור יחידות; קביעת פתרונות סינכרוניים וישימים ליישום יעיל של היעדים והמשימות שזוהו בהחלטת קונגרס המפלגה של התאגיד לתקופה 2025-2030, ובמיוחד יישום יעיל של פריצות דרך, הובלת וניהול יישום האסטרטגיה לייצור ופיתוח עסקי, פיתוח השקעות; התמקדות בהובלת השלמה מוצלחת של משימות ייצור ביטחוניות שהוקצו ממקורות תקציביים; מחקר וניצול יעיל של מנגנונים ומדיניות ספציפיים ביישום חוק תעשיית הביטחון הלאומית, ביטחון וגיוס תעשייתי, במיוחד בהשקעות, פיננסים, מדע וטכנולוגיה, משיכת ושימוש בכישרונות; חשיבה חדשנית, פעולה יצירתית, החלטית ופריצת דרך בפיתוח; יישום יעיל של פעילויות מפלגתיות ופוליטיות , ביצוע עבודה טובה של חינוך פוליטי והבנה של המצב האידיאולוגי ביחידה...

ואן צ'ונג  

    מקור: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/cong-bo-quyet-dinh-to-chuc-lai-tong-cong-ty-song-thu-910690