![]() |
עם צוות של 1,000 עובדים, OrthoLite Vietnam היא אחד משישה מפעלים של OrthoLite הממוקמים אסטרטגית במרכזי ייצור נעליים בחמש מדינות. OrthoLite Vietnam היא מרכז ברשת הייצור הגלובלית של המותג. תחת הנהגתו החזונית של מארק קופילד, מנהל המדינה של OrthoLite Vietnam, הצוות פיתח מסגרת למצוינות המנחה את שיטות העבודה המומלצות הגלובליות של OrthoLite, ומספקת איכות ועקביות יוצאי דופן ליותר מ-550 שותפי המותג של החברה בתעשיית ההנעלה.
![]() |
נוסחה להצלחה ב-OrthoLite Vietnam
אורתו-לייט וייטנאם משתמשת בנוסחה בת 3 חלקים כדי להשיג מצוינות ייצור עקבית ואמינה. כולל:
- צוות מנהיגות מנוסה, המסור לבניית תרבות
- רוח צוות של תמיכה, בטיחות במקום הראשון, העצמה והפחתת השפעה
- תשתית מהשורה הראשונה (יחד עם השקעה מתמשכת לשמירה על מיקומה המוביל)
כמובן, רעיונות ושיטות עבודה אלה בנויים על נהלי הפעלה סטנדרטיים (SOP) קפדניים ויעילים. לדברי קופילד, המפתח האולטימטיבי למצוינות הוא שמירה על מיקוד חד משמעי במתן פתרונות מדרסים וחומרי נעליים באיכות הגבוהה ביותר, בזמן ובתקציב.
קופילד וכל ארגון OrthoLite יודעים כיצד לקיים את ההבטחה הזו בצורה הטובה ביותר בצורה אמינה, על ידי תמיכה בצוות מגובש וממוקד פתרונות, המצויד בכלים הדרושים לשגשוג.
![]() |
אודות מנהיגות
כשהצטרף לאורתולייט בשנת 2019, קופילד הביא עשרות שנות ניסיון בתעשיית ההנעלה, כולל 20 שנה בנייקי. הוא מביא עמו הבנה מעמיקה של ייצור, החל משלב הרעיון ועד לייצור ועד לשוק, וצוות מומחים בתחומי הייצור, שירות לקוחות, קיימות ותפעול.
עם הזמן, קופילד הבין שמנהיגות מתחלקת לשתי קטגוריות עיקריות: מנהיגות אנושית ומנהיגות ייצורית. שתיהן מהוות את הבסיס לכל מאמץ מצליח ותלויות זו בזו. על פי OrthoLite Vietnam, מנהיגות דורשת מצוינות הן באלמנטים האנושיים והן באלמנטים הייצוריים.
"ההצלחה הגדולה ביותר שלנו היא הצוות שלנו, שכל אחד מהם מביא את גישת עבודת הצוות המנצחת הזו לכל שותף של המותג OrthoLite", משתף קופילד. הוא מוביל דוגמה אישית על ידי גיוס האנשים הנכונים והבעת הערכה על תרומתם.
![]() |
על הצוות והתרבות
לאורתולייט וייטנאם מטרה משותפת של שיתוף פעולה של כל אחד מחברי הצוות והעצמתם לחולל שינוי חיובי בפעילותם.
אתוס זה של כבוד טבוע בתוכנית הבריאות והבטיחות הסביבתית (EHS) הקפדנית של OrthoLite, המבוססת על פילוסופיית CARES של OrthoLite. CARES הוא ראשי תיבות של עקרונות המנחים את החברה: מחויבות לחברי הצוות ולשותפי המותג, אחריות על ערך ואיכות, חדשנות מתמשכת, התמקדות נלהבת בכדור הארץ וביצירת פתרונות בני קיימא יותר, ואמת ושקיפות באמצעות מדע .
כפי שאומר קופילד, זה לא רק עניין של גיוס האנשים הנכונים; זה גם עניין של להעריך אותם. במילים פשוטות, זה אומר להראות הכרת תודה, לתכנן ימי כיף לצוות ולהיות פעילים בקהילה המקומית.
ברמה עמוקה יותר, הנהגת OrthoLite Vietnam שואפת גם לבנות תרבות של העצמה אישית. משמעות הדבר היא מתן גישה להזדמנויות חינוך והכשרה נוספות המאפשרות לחברי הצוות להצטיין בתפקידם הנוכחי ולתמוך ביעדי הקריירה ארוכי הטווח שלהם.
מכיוון שהעצמה היא עניין של מצוינות בייצור, OrthoLite Vietnam שואפת לבנות צוות של אנשים מוכווני פתרונות. אף אחד לא מבין את פעילות המתקן טוב יותר מהאנשים שעושים את העבודה. כאשר מזוהות הזדמנויות לשיפור הייצור, הבטיחות או היעילות, חברי הצוות מעודדים להשמיע את קולם. במקרים רבים, הם מתוגמלים על כך.
באוגוסט 2024, HR Asia העניקה למתקן OrthoLite בווייטנאם את התואר "החברות הטובות ביותר לעבוד בהן באסיה". פרס זה מכבד ארגונים בעלי שיטות עבודה מצוינות בתחום משאבי אנוש, מעורבות גבוהה של עובדים ותרבות עבודה מצוינת.
לאחר אימות שהחברה עומדת בסטנדרטים גבוהים על פני קריטריונים מרובים, ראיונות מרובים וסקרים עצמאיים של עובדים, OrthoLite Vietnam סיימה עם ציון גבוה משמעותית מהממוצע בשוק.
הפרס הוא אחת מהכרות חיצוניות רבות בסגנון הניהול של החברה, המעריך אנשים וכבוד, לצד מצוינות בחדשנות, ייצור ומודעות להשפעה.
אודות תשתית הייצור
אורתו-לייט וייטנאם הוא מתקן ייצור חדיש המבוסס על אוטומציה ואנרגיה סולארית. הוא מוביל בייצור וביצירת פתרונות דינמיים כדי לעמוד באתגרים המשתנים ללא הרף של שותפי מותגים ברחבי העולם .
באמצעות קו ייצור רזה, OrthoLite Vietnam משלבת אוטומציה ומשימות צוות כדי להשיג דיוק, יעילות ובקרת איכות מעולים. לצוות יש גישה לנתונים בזמן אמת והדמיות כדי לספק מידע עדכני עבור כל הזמנה.
למרות שהמפעל יעיל ומתקדם, OVN ממשיכה להתמקד בשיפור מתמיד - במיוחד בתחום הפחתת ההשפעה.
בשנת 2023, OVN השיגה ציון מאומת כולל של 85% ממדד Higg. הודות למאמצים יוצאי הדופן של הצוות המסור שלה, המתקן זכה להכרה על מחויבותו לקיימות באמצעות ניהול סביבתי, אנרגיה, שימוש במים, ניהול שפכים, ניהול פסולת, איכות אוויר וניהול כימיקלים.
בנוסף, OrthoLite Vietnam חוקרת כל הזמן דרכים חדשות לסייע לשותפי מותג להפחית את ההשפעה הכוללת שלהם. תוכנית מוצלחת אחת היא תוכנית "הקופסה הירוקה". שותפי מותג יכולים לבחור להפחית את פסולת המשלוחים מקרטון בעזרת "הקופסה הירוקה" הרב פעמית של OrthoLite, שניתן לעשות בה שימוש חוזר עד 80 פעמים!
חלוצת OrthoLite בווייטנאם
מצוינות בייצור ובניית צוות היא מחויבות מתמשכת שאותה שומרת OrthoLite כבר למעלה מ-28 שנים (ועוד ועוד). מנהיגות החברה, התשתית ורוח הצוות שלה מאפשרות צמיחה ושיפור מתמשכים בתרבות העבודה, בטכנולוגיה, ביעילות ובקיימות.
תעשיית ההנעלה כולה נמצאת בתקופה מרגשת, גדושה בפוטנציאל חדשנות מונעת קיימות, אתגרים ופתרונות גלובליים, וקידום מתמשך של ביצועים וסגנון. בעולם שחווה טלטלה גיאופוליטית וחוסר ודאות, המסגרות המוצלחות של OrthoLite Vietnam מספקות יתרון תחרותי כשותפה בשרשרת האספקה של הנעלה.
למידע נוסף בקרו באתר Ortholite.com
מקור: https://baoquocte.vn/cong-thuc-dat-den-su-xuat-sac-trong-van-hoa-doanh-nghiep-va-san-xuat-cua-ortholite-331239.html
תגובה (0)