Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

השקעה במורשת עולמית

כתבים מעיתון דא נאנג ומהרדיו והטלוויזיה פנו ותיעדו דעות רבות ונוגעות ללב כדי לקדם עוד יותר את ערך המורשת של הוי אן בתקופה הקרובה.

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng22/10/2025

img_6587.jpeg
גב' Pham Thi Thanh Huong. צילום: HA SAU

גב' פאם טי טאן הואנג, ראש מחלקת התרבות והחברה, משרד אונסק"ו בהאנוי:

נדרשת החלטה בנושא שימור ופיתוח של הוי אן.

הוי אן היא דוגמה יוצאת דופן לא רק בווייטנאם אלא גם באזור אסיה בתחום שימור המורשת. לאחר הארגון מחדש המנהלי, יש לקוות שלעיר העתיקה הוי אן יהיו הזדמנויות חדשות לפיתוח, בהתאם למעמדה במרחב העירוני של העיר דא נאנג . על העיר דא נאנג לשקול להקדיש החלטה נפרדת להוי אן בנוגע לשימור ופיתוח עיר מורשת זו.

רשויות העיר צריכות לעדכן ולהמשיך את התקנות לניהול אתר המורשת של הוי אן לאורך ההיסטוריה שלה כדי להבטיח ניהול יציב של אתר מורשת תרבותית עולמית זה. החלטות בנוגע לנכסים ציבוריים, ובמיוחד שרידים שבבעלות או בניהול המדינה, חייבות לקחת בחשבון את המאפיינים הייחודיים של אתר המורשת העולמית, במטרה לתמוך במנהגים התרבותיים של הקהילה במקום להחיל קריטריונים כלכליים ולמכור במכירה פומבית כמו בנכסים ציבוריים רגילים. התעלמות ממאפיינים ייחודיים אלה תגביר את הסיכון לאובדן אלמנטים של מורשת.

20251020_093742.jpg
פרופ' ד"ר נגוין ואן קים. צילום: HA SAU

פרופ' ד"ר נגוין ואן קים, סגן יו"ר המועצה הלאומית למורשת תרבותית:

להוי אן יש תנאים רבים להפוך ל"מרכז צמיחה תרבותי".

יש צורך להבהיר את ההבדלים הפוטנציאליים, ההזדמנויות הבולטות והיתרונות התחרותיים של כל סוג של מורשת תרבותית בהוי אן בהשוואה לאזור. בהקשר החדש, להוי אן יש תנאים רבים להפוך ל"מוקד צמיחה תרבותי" של דא נאנג והאזור המרכזי. בחזון הבין-אזורי, להוי אן יש את היכולת לבנות מרחב יצירתי תרבותי המבוסס על מורשת תרבותית מסורתית.

במודל הפיתוח החדש, הוי אן אינה רק סיכום של משאבים, אלא שילוב וכפל של ערך של סוגים שונים של משאבים, היוצרים מודל פיתוח ירוק ובר-קיימא. הוי אן זקוקה בדחיפות למנגנון לגיוס משאבים ולהכפלת ערך המשאבים התרבותיים, שכולם נשמרים בנמל מסחר מסורתי טיפוסי של אסיה.

המרחב התרבותי של הוי אן חייב להיות קשור בהכרח למקדש מיי סון ולבירה טרה קיאו. האזור העירוני המרכזי של הוי אן, כמו גם אזור החיץ, צריכים להיות קשורים קשר הדוק לחוף קואה דאי ולאזור השימור והנמל קו לאו צ'אם. לפיכך, מרחב המורשת התרבותית של הוי אן ישאף לפיתוח רחב ובר-קיימא. בדרך זו, הוי אן תיצור מרחב היסטורי ותרבותי עצום, תוך יצירת חשיבה מקשרת ובין-אזורית על מורשת שתיצור אפקטים אינטראקטיביים, ותפעל ככוח מניע לעלייה הכוללת בערך המורשת של הוי אן בפרט ובמערכת המורשת בעיר דא נאנג בכלל.

img_6559.jpeg
מר בואי ואן טיאנג. צילום: HA SAU

מַר. בואי ואן טיאנג, נשיא התאחדות המדע ההיסטורי של העיר דא נאנג:

מתמחה בעבודה להגנה וקידום ערך המורשת

בסופו של דבר, הבסיס לשימור וקידום ערכי המורשת של הוי אן בהקשר של ארגון מחדש אדמיניסטרטיבי טמון בידי העם ובמערכת הפוליטית ברמת הקומונות והרובעים. הדאגה העיקרית היא האם היחידות המנהליות העממיות שהוקמו לאחרונה יהיו מסוגלות לעמוד במשימה ולבנות על ההישגים שהוי אן פיתחה בעשורים האחרונים.

המטרה הבלתי מעורערת היא להתמחות בעבודת ההגנה והקידום של ערך המורשת התרבותית והטבעית העולמית, כולל מורשת בלתי מוחשית ומורשת תת-ימית, כדי למנוע מצב שבו "אחריות כולם אינה אחריות אף אחד" לאחר שהממשלה ברמת המחוז תפסיק את פעילותה. יש להקים מרכז לניהול מורשת תרבותית של העיר דא נאנג, תחת הכותרת הישירה של ועדת העם של העיר דא נאנג, ויש לערוך מחקר על הקשר ושיטות החיבור בין מרכז זה לבין מועצת ניהול השרידים והנקודות הנופיות של העיר דא נאנג שהוקמה לאחרונה, תחת הכותרת הישירה של מחלקת התרבות, הספורט והתיירות. יחידות אלו צריכות להיות בעלות קשרים טובים עם מערכת השלטון המקומית.

במקביל, יש צורך לשקול שמירה על קשרי ערים אחיות בין הוי אן לערים ברחבי העולם. הדבר יכול לכלול העברת האחריות על קשרי ערים אחיות עם ערים קטנות יותר למחוז הוי אן. עבור ערים גדולות יותר ברמה המחוזית, ניתן להעביר זאת לעיר דא נאנג.

IMG_6577 2
מר נגוין סו. צילום: HA SAU

מר נגוין סו, מזכיר לשעבר של ועדת המפלגה של העיר הוי אן:

לשמור על מנגנון הקצאת ההכנסות מכרטיסי כניסה.

לא משנה מה אנחנו רוצים לשמר ולקדם, עלינו להתמקד באלמנט "האנושי". במשך זמן רב, 70% מההכנסות ממכירת כרטיסים לביקור ברובע העתיק שימשו לשיקום מורשת, בעוד 30% מוקצים להפעלת מערכת המנהלה והניהול. זה כולל מתן תמיכה כספית לבעלי אתרים היסטוריים כדי לעודד השתתפות קהילתית בשימור ערכו של הרובע העתיק.

בהתבסס על נתונים מקומיים, מספר המבקרים בהוי אן השנה מוערך כגבוה יותר מאשר בשנה שעברה; עם זאת, מספר כרטיסי הכניסה שנמכרו לא גדל בהשוואה לתקופה המקבילה. ייתכן שזה נובע בחלקו משליטה רפה. על הרשויות להמשיך ולקיים את המנגנון הנוכחי להקצאת הכנסות מכרטיסי כניסה, שבו 70% מההכנסות מחולקות לארבע הקומונות/רובעים (עם הקצאה גבוהה יותר לרובע הוי אן). זה יספק לרשויות המקומיות ולקהילה את המשאבים והמוטיבציה לשמר ולקדם את ערכו של אתר מורשת זה.

בט הוי אן
מר Nguyen Duc Binh. צילום: HA SAU

מר נגוין דוק בין, מזכיר ועדת המפלגה, יו"ר מועצת רובע הוי אן:

תכנון תשתיות בהוי אן חייב לקחת בחשבון את האוכלוסייה שהומרה.

רשויות ארבע הקומונות והרובעים שאורגנו מחדש מהעיר הוי אן לשעבר מודעות היטב לאחריותן לשמר את המורשת היקרה הזו. כבר מתחילת הארגון מחדש, הן חלקו חזון משותף של אי "פיצול" ניהול הוי אן. לאחרונה, ארבעת היישובים חתמו גם על הסכם שיתוף פעולה בעל תכנים חשובים רבים בנוגע לניהול ולקישוריות בין-אזורית בתקופה הקרובה.

בנוגע לתכנון התשתיות של הוי אן בתקופה הקרובה, יש צורך בהערכה נכונה של כושר הנשייה בפועל של אזור עירוני זה. לדוגמה, אוכלוסיית רובע הוי אן מונה כ-37 אלף איש, אך האוכלוסייה בפועל יכולה להגיע ל-100-150 אלף איש, דבר ייחודי בהשוואה לרוב היישובים האחרים בעיר. לכן, יש צורך בהערכה מדויקת יותר בעת תכנון תשתיות וכן בהקצאת משאבים מהתקציב לפתרון בעיות של אנשים וכן לשמירה וקידום הערך העירוני של הוי אן.

מקור: https://baodanang.vn/dau-tu-xung-tam-di-san-the-gioi-3307963.html


תגובה (0)

השאירו תגובה כדי לשתף את התחושות שלכם!

באותו נושא

באותה קטגוריה

מקום בילוי לחג המולד גורם לסערה בקרב צעירים בהו צ'י מין סיטי עם עץ אורן בגובה 7 מטרים
מה יש בסמטה של ​​100 מטר שגורם לסערה בחג המולד?
המומים מהחתונה העל שנערכה במשך 7 ימים ולילות בפו קוק
מצעד תלבושות עתיקות: שמחת מאה פרחים

מאת אותו מחבר

מוֹרֶשֶׁת

דְמוּת

עֵסֶק

דון דן – "מרפסת השמיים" החדשה של תאי נגוין מושכת ציידי עננים צעירים

אירועים אקטואליים

מערכת פוליטית

מְקוֹמִי

מוּצָר

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC