FPT ו-Vietnam Airlines מחברות ומשדכות עובדים צעירים

זוהי הפעם הראשונה ששני הצדדים פורסים מודל של חילופי חווייתיים אינטראקטיביים, המשלב טכנולוגיה ופעילויות מעשיות כדי ליצור תנאים לעובדים להכיר, לשוחח ולהבין זה את זה.

האירוע קיבץ 100 עובדים של FPT ו- Vietnam Airlines בגילאי 24-35 בקמפוס Hola Park, הואה לאק. בתוכנית, צעירים חוו את אפליקציית MAYBE שפותחה על ידי FPT במיוחד עבור האירוע, התומכת באינטראקציה בצורה של תאימות וחיבור פתוח. פעילויות חווייתיות בחוץ, תחנות אינטראקציה רגשית ותוכנית חיבור בסוף המפגש יצרו מסע חדש, קרוב ומחובר יותר מצורות חילופי דברים מסורתיות.

MAYBE הוא צעד להרחבת שיתוף הפעולה ביןFPT לבין וייטנאם איירליינס, החל מטכנולוגיה ועד לתרבות ארגונית.

בעבר, שני הצדדים עבדו יחד על פרויקטים רבים של טרנספורמציה דיגיטלית ופרויקטים לשיפור יעילות תפעולית. MAYBE ממשיך להיחשב לניסוי מעשי בחיזוק קשרים אנושיים, הנחשב לגורם חשוב לשיפור יעילות התיאום בפרויקטים, פעילויות משותפות ובסביבות עבודה מרובות מערכות אקולוגיות.

יו"ר FPT, טרונג ג'יה בין, שיתף כי FPT ו-Vietnam Airlines מקיימות מערכת יחסים קרובה וחיבה מאז שנות ה-90, כאשר FPT נוסדה לראשונה. עם מערכת יחסים קרובה זו, FPT באמת רוצה ששתי המשפחות "יתחתנו". תוכנית MAYBE נועדה להעניק לעובדי FPT ולשותפים יותר הזדמנויות למצוא הרמוניה, שיתוף ואושר.

כדי לפתח משאבי אנוש בני קיימא, FPT מתמקדת תמיד בבניית "בית משותף" מגוון, הכולל דורות, לאומים ואתניות רבים. במסע המתמיד להפוך ל"מקום עבודה שמח", FPT יוצרת תנאים לעובדים ללמוד, לפתח את עצמם, לפתח קריירות ארוכות טווח וליהנות מחיים מאושרים "מלאי חומר, עשיר ברוח" באמצעות סדרה של תוכניות ומדיניות פורצות דרך ומגוונות כגון: מדיניות "התיישבות ועבודה - התחייבות ארוכת טווח" לתמיכה בעובדים ברכישת בתים ומכוניות; תוכניות ומדיניות לקרובי משפחה של עובדים, תוך התמקדות מיוחדת בקבוצה הקטנה של FPT; יום הורים...

חברת התעופה וייטנאם איירליינס שואפת ליצור סביבת עבודה שבה כל עובד זוכה לכבוד, הכרה ותהיה לו הזדמנות להתפתחות ארוכת טווח. באוריינטציה של תרבות ארגונית, חברת התעופה מזהה כי איכות משאבי האנוש נובעת לא רק מיכולות מקצועיות אלא גם מלכידות ורוח שיתוף פעולה של אנשים.

בשנים האחרונות, חברת התעופה וייטנאם איירליינס יישמה פעילויות רבות המכוונות לעובדים, החל מתוכניות הכשרה לפיתוח יכולות, דיאלוגים פנימיים ועד פעילויות תרבותיות ומעורבות קולקטיבית. אלו גורמים חשובים התורמים לשמירה על הזהות התאגידית ולחיזוק הגאווה בסביבת העבודה.

באותו כיוון, MAYBE נחשבת לגישה חדשה ליצירת מרחב רב יותר לצוותים הצעירים של שני העסקים לתקשר ולהבין זה את זה טוב יותר, ובכך לתמוך ביעילות בתהליך תיאום העבודה. אירוע זה מדגים את מאמציה של וייטנאם איירליינס להמשיך ולבנות תרבות תאגידית אנושית, מודרנית ומגובשת.

ואן אן

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-24h/fpt-va-vietnam-airlines-ket-noi-se-duyen-cho-nhan-su-tre/20251208114041221