פתרונות לקידום יישום סטנדרטים של ESG בעסקים

מודל החווה האקולוגית " Vinamilk Green Farm" עוקב אחר האוריינטציה של חקלאות בת קיימא ומפחית פליטות. (צילום: THAI HA)

עם זאת, יישום ESG בווייטנאם עדיין חדש, חסר עקביות ועומד בפני אתגרים רבים מבחינת מוסדות, קיבולת ועלויות ציות.

ESG - המעבר הבלתי נמנע

למרות שהופיע רק בשנים האחרונות, ESG הפך במהרה לתוכן מרכזי באסטרטגיות פיתוח חברתי -כלכלי. מבחינה משפטית, חוק הגנת הסביבה 2020 נחשב לאבן דרך חשובה.

חוק זה לא רק מאשרר מחדש את עקרונות היסוד של הגנת הסביבה, אלא גם מוסיף סעיפים אסטרטגיים כגון כלכלה מעגלית, הערכת השפעה סביבתית קפדנית ובמיוחד מנגנון אחריות היצרן המורחבת (EPR). אלו נקודות חדשות המניחות את היסודות לשילוב קריטריונים של ESG בפעילות העסקית.

לדברי פרופסור חבר, ד"ר דו אן טאי, סגן מנהל בית הספר לכלכלה פניקאה, פיתוח ESG לא רק מסייע לעסקים לשפר את התחרותיות שלהם, אלא גם מרחיב הזדמנויות למשוך הון להשקעה, לעמוד בדרישות חוקיות ולמטב את עלויות התפעול.

ב-COP26 (וועידת הצדדים לאמנת המסגרת של האומות המאוחדות בנושא שינויי אקלים) בשנת 2021, ראש הממשלה הכריז כי וייטנאם מחויבת להביא את פליטות גזי החממה נטו ל"אפס" עד 2050. על מנת למלא התחייבות זו, משרדים, מגזרים וארגונים גדולים רבים בווייטנאם יישמו באופן יזום ESG ופרסמו דוחות פיתוח בר-קיימא כחלק מהאסטרטגיה ארוכת הטווח שלהם.

בייצור ובתעשייה, עסקים רבים ביצעו שינויים ניכרים. שיינק מפתחת את פארק התעשייה נאם קאו קין לפי מודל הכלכלה המעגלית, משלימה דוחות ESG מאוגוסט 2024, מסייעת במשיכת השקעות, הפחתת עלויות פיננסיות והגברת היוקרה החברתית.

וינאמילק מיישמת תקני GRI (יוזמת הדיווח הגלובלית) ומיישמת כלכלה מעגלית בחקלאות בעלי חיים ובייצור חלב. בתעשיית הנדל"ן, תאגידים כמו נובלנד ונאם לונג שואפים להסמכת בנייה ירוקה כדי למשוך משקיעים בינלאומיים...

מומחים אומרים כי פרקטיקות ESG לא רק עוזרות לעסקים לעמוד בדרישות פיתוח בר-קיימא, אלא גם ליצור ערכים חדשים, לשפר את מעמדם, את המוניטין שלהם ואת יכולתם להשתתף בשרשראות ערך גלובליות בהקשר של שווקים המתמקדים יותר ויותר בסטנדרטים "ירוקים".

צריך להתגבר על מחסומים

בהאנוי, מגזר העסקים הקטנים והבינוניים (SME) מהווה יותר מ-97% מכלל המפעלים, תורם רבות לתמ"ג ויוצר מקומות עבודה למיליוני עובדים.

עם זאת, עסקים קטנים ובינוניים הם גם הקבוצה המתמודדת עם חסמים רבים ביישום ESG: חוסר הון, חוסר משאבי אנוש מיוחדים ומגבלות בטכנולוגיית ניהול. אחד האתגרים הגדולים ביותר ביישום ESG הוא שינוי תהליכי ייצור וניהול כדי לעמוד בסטנדרטים סביבתיים, חברתיים וממשלתיים. זה דורש השקעות גדולות במשאבים כספיים, משאבי אנוש כדי ליישם...

גב' טראן טי ת'ו, המנכ"לית של חברת הטקסטיל והביגוד של הואנג ת'ו בע"מ, אמרה: "במהלך שאיפה ליעדי ESG, עסקים נתקלים גם במכשולים רבים. כדי ליישם סטנדרטים של ESG, עלויות ההשקעה של עסקים גדלו משמעותית כאשר היחידה צריכה להשקיע בבניית מפעל העומד בתקני בנייה ירוקה (LEED). יחד עם זאת, קיים נושא אנושי, עסקים חייבים להתמקד בהכשרת צוות, העלאת המודעות ל-ESG ברחבי הארגון כדי להבטיח יישום חלק של נוהלי ESG...".

בנוסף, לדברי מומחים, אחד האתגרים הגדולים ביותר הוא עלות ההשקעה הראשונית, שכן הסבה לאנרגיה מתחדשת או יישום ESG דורשים הון רב.

לדוגמה, עסקים רבים בתעשיית עיבוד העץ רוצים להשתמש באנרגיה סולארית, אך נתקלים בקשיים משום שאין להם גישה להלוואות מועדפות או תמיכה טכנית.

השנייה היא סוגיית משאבי האנוש, שכן כיום, לעסקים מקומיים חסר צוות של מומחי ESG. זה לא רק משפיע על בניית דוחות ESG אלא גם מאט את יישום הפתרונות הירוקים. חברות טקסטיל קטנות רבות, למרות שהן רוצות להשתתף בשרשרת האספקה הירוקה של מותגים גדולים, "טובעות" בגלל היעדר אנשים מנוסים שיעשו זאת.

לדברי מומחים, אחד האתגרים הגדולים ביותר הוא עלות ההשקעה הראשונית, שכן הסבה לאנרגיה מתחדשת או יישום ESG דורשים הון רב.

בנוסף, מודעות לא אחידה היא גם אתגר גדול מבחינת מדיניות מצד מנהיגים עסקיים... ESG הופכת יותר ויותר לגורם מפתח בהערכת ביצועי עסקים ואחריות. שילוב ESG מסייע בשיפור עלויות, הגברת יכולת ההסתגלות, גישה למימון בר-קיימא, הרחבת שווקים, שיפור המוניטין והמותג.

בהתבסס על המציאות הנ"ל, כדי להתגבר על חסמים ולקדם עסקים ליישם ESG בצורה חזקה יותר בתקופה הקרובה, לדברי ד"ר נגוין טי לוין, מהמכון לחקר מדיניות ואסטרטגיה, נדרש שיתוף פעולה מצד כלל החברה. המדינה צריכה להמשיך ולשפר את המנגנונים והמדיניות הקשורים ליישם ESG, כך שלעסקים יהיה סט כלים וקריטריונים ליישום נוח.

בנוסף, יש צורך להגביר את מדיניות התמיכה ולעודד עסקים ליישם טרנספורמציה ירוקה ופרקטיקות ESG, במיוחד מדיניות בנושא מדיניות פיסקלית, אשראי ותמיכה בהכשרת משאבי אנוש...

בצד העסקי, יש צורך לשנות את החשיבה הניהולית לכיוון שקיפות, ESG צריך להיחשב כאסטרטגיה ארוכת טווח, ולא כעלות לטווח קצר. עסקים חייבים לשפר באופן יזום את יכולת ניהול ה-ESG שלהם.

השקעה בטכנולוגיה ירוקה ובטרנספורמציה דיגיטלית היא בלתי נמנעת, החל משימוש באנרגיה מתחדשת, ניהול שרשראות אספקה באמצעות בלוקצ'יין ועד יישום בינה מלאכותית בחיזוי סיכוני אקלים; השתתפות יזומה בשוק ההון הירוק על ידי הנפקת אג"ח ירוקות או השתתפות במסחר באשראי פחמן.

יחד עם זאת, יש צורך לבנות מותג המקושר לקיימות, לפרסם דוחות ESG שקופים בהתאם לתקנים בינלאומיים כדי לשפר את המוניטין ולבנות אמון מצד משקיעים וצרכנים כאחד.

קוואנג מין

מקור: https://nhandan.vn/giai-phap-thuc-day-thuc-thi-tieu-chuan-esg-tai-cac-doanh-nghiep-post916356.html