הואה בין: יצירת אמון הציבור באשראי מדיניות

על פי נתוני הבנק למדיניות חברתית, סניף הואה בין, לאחר 10 שנים של יישום הנחיה מס' 40-CT/TW, מיום 22 בנובמבר 2014 של המזכירות בנושא "חיזוק מנהיגות המפלגה בעבודת אשראי במדיניות חברתית", חולקו למעלה מ-14,153 מיליארד דונג וייטנאמי, כאשר למעלה מ-684,200 משקי בית עניים, משקי בית קרובים לעוני ומוטבים אחרים של מדיניות קיבלו הלוואות.

תחת הנהגה והכוונה צמודים ונחרצים של ועדות ורשויות המפלגה בכל הרמות, יחד עם השתתפות המערכת הפוליטית כולה, הון אשראי במדיניות חברתית הועבר במהירות למוטבים, וכיסה 100% מהכפרים, הכפרים והשכונות בכל המחוז ומקדם יותר ויותר יעילות, תורם להפחתת עוני מהירה ובת קיימא, יצירת מקומות עבודה, דחיפת אשראי שחור, שיפור חייהם של אנשים, הבטחת ביטחון סוציאלי, בניית אזורים כפריים חדשים ויישום נכון של היעדים, המשימות ותוכניות הפיתוח החברתי-כלכלי מדי שנה ובכל תקופה. זוהי הערכתה של ועדת המפלגה המחוזית של הואה בין בדוח הסיכום של 10 שנות יישום הנחיה מס' 40-CT/TW, מיום 22 בנובמבר 2014 של המזכירות בנושא "חיזוק מנהיגות המפלגה בעבודת אשראי במדיניות חברתית" במחוז.

מר נגו נגוק האי משתף את צוות קרן האשראי העממית במודל גידול האשכוליות של משפחתו.

מר נגוין מין הונג - מנהל בנק המדיניות החברתית בסניף הואה בין, שיתף עוד על תוצאות יישום הנחיה מס' 40 ואמר: פעילויות אשראי במדיניות חברתית תמיד מקבלות הנחיית ועדת המפלגה המחוזית, מועצת העם וועדת העם המחוזית. "באופן כללי, אשראי במדיניות חברתית מקבל את תשומת הלב של כל המערכת הפוליטית במחוז", שיתף מר הונג. תשומת לב זו באה לידי ביטוי במדיניות המחוז עצמה, כגון פרסום החלטה של ​​מועצת העם המחוזית המסדירה את מדיניות התמיכה בהלוואות לעובדים במחוז הואה בין לעבודה בחו"ל במסגרת חוזים, לתקופה 2023-2026. מימון היישום מגיע מהתקציב המקומי המופקד דרך סניף הבנק למדיניות חברתית, הסניף המחוזי. עם תקנה זו, עובדים שאינם ממשקי בית עניים וממשקי בית של מיעוטים אתניים זכאים ללוות הון לעבודה בחו"ל. בפרט, למרות שהכנסות התקציב אינן גבוהות, מדי שנה המחוז מקצה 50 מיליארד וונד לסניף בנק המדיניות החברתית להלוואות לתוכניות אשראי במדיניות חברתית.

אולי כשניגשים לרמה העממית, נוכל לחוש בבירור את האפקטיביות של הנחיה מספר 40, כולל מחוז טאן לאק. מר לה צ'י הויאן - סגן יו"ר מחוז טאן לאק, אמר כי עבור מחוז הררי שבו 85% מהאוכלוסייה הם בני המואנג, עם תנאים סוציו -אקונומיים קשים והכנסות תקציביות נמוכות, מקור האשראי המועדף של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית ממלא תפקיד חשוב מאוד.

"אנו מעריכים את פעילותו של בנק המדיניות החברתית בביצוע משימות פוליטיות, ותורם להבטחת הביטחון הסוציאלי ביישוב. בפרט, כאשר פורסמה הנחיה מס' 40, ועד המפלגה המקומי והממשלה נקטו פעולה מיד. מחוז טאן לאק גם פרסם הנחיות ומסמכי תעמולה לוועדות המפלגה ולחברי המפלגה והביא לתוצאות רבות", אישר מר הויין ושיתף כי לאחר 10 שנים של יישום הנחיה מס' 40, ניתן לראות בבירור שתי נקודות בולטות. האחת היא שיעור צמצום העוני לאורך השנים, בשנת 2024 לבדה היעד היה להפחית אותו מ-9.4% ל-7%, אך התוצאות הראשוניות עד כה צמצמו אותו ב-6.8% - מעבר ליעד. שנית, בעבר, במחוז היו 10 קומונות באזורים קשים במיוחד, אך כעת יש רק 5 קומונות.

נקודת עסקה של קרן האשראי העממית בקומונה טו נה

בפרט, בעת יישום הנחיה מס' 40, ועדת העם המחוזית ייעצה לוועדת המפלגה המחוזית לפרסם החלטה ייעודית בנושא מסירת התקציב המקומי לבנק המדיניות החברתית לצורך הלוואות. הון התקציב המקומי שהועבר לבנק המדיניות החברתית גדל משנה לשנה והיעד עד 2030 הוא להגיע לכ-40 מיליארד דונג וייטנאמי. לדברי מר הויין, זהו מאמץ של המחוז, מכיוון ש-40 מיליארד דונג וייטנאמי שווים בדיוק להכנסות התקציב של המחוז בשנה אחת.

כאשר מקבלים תשומת לב מרמת המחוז ועד לרמת המחוז, האנשים הם אלה שנהנים הכי הרבה. הון אשראי למדיניות חברתית התפשט ברחבי הכפרים, ועזר לאנשים לצאת מעוני באמצעות מודלים רבים של ייצור. כיליד מחוז נאם דין שהגיע לבנות כלכלה חדשה באזורים ההרריים של הואה בין, הוא נתקל בתחילה בקשיים רבים, אך בעזרת כוח רצון, נחישות והון מועדף, משפחתו של מר נגו נגוק האי בכפר 1, קומונה טו נה, באמצעות סבבי הלוואות רבים מבנק המדיניות החברתית, בנתה גינת אשכוליות של כמעט 200 עצים. בכל עונה, סוחרים מגיעים לקנות, ומביאים הכנסה שנתית קבועה של כ-200 מיליון וונד. נכון לעכשיו, למשפחתו עדיין יש חוב של 40 מיליון וונד מבנק המדיניות החברתית עבור הון ליצירת מקומות עבודה ו-20 מיליון וונד בהלוואות עבור תוכנית המים הנקיים והתברואה הסביבתית הכפרית.

או בקומונה הגבוהה קווייט צ'יאן, הון מועדף עזר לאנשים לקדם את נקודות החוזק שלהם בגידול צ'איוטה. בפגישה איתנו, מר דין קונג נו ואשתו, גברת בוי טי נגואן, אנשי מונג, בכפר ביין, לא יכלו להסתיר את שמחתם. מר נו התרברב בשמחה: בשנת 2023, המשפחה הצליחה ללוות 100 מיליון דונג וינדי מבנק המדיניות החברתית במסגרת התוכנית למשקי בית שיצאו מעוני לאחרונה כדי להרחיב את אזור הצ'איוטה ולקנות 3 חזירי רבייה נוספים ו-2 חזירות. עד כה, התוצאות נראו בבירור! הפרות המילו, והחזירים גדלו ב-10. ההכנסה ממכירת צ'איוטה היא גם 70 מיליון דונג וינדי בשנה.

כשראה את הישגי חברי ההלוואות, מר בוי ואן טואן - יו"ר אגודת הוותיקים של קהילת קווייט טאנג, שיתף כי אנשים בקהילת ההרים מגדלים בעיקר צ'איוטה ויש סוחרים שמגיעים לקנות אותה, כך שזה גם נוח, מספק הכנסה יציבה ומשפר את חייהם של אנשים. יתרת ההלוואות המצטברת מבנק המדיניות החברתית של אגודת הוותיקים מגיעה כיום ל-4.46 מיליארד דונג וייטנאמי, מספר החברים הנמלטים מעוני גדל מיום ליום, ובשנת 2024 לבדה, צפוי שכ-2-3 משקי בית נוספים יימלטו מעוני.

גינת הצ'איוטה של ​​משפחת מר דין קונג נו מביאה למשפחה הכנסה שנתית קבועה.

על פי בנק המדיניות החברתית הואה בין, לאחר 10 שנים של יישום הנחיה מס' 40, חולקו למעלה מ-14,153 מיליארד דונג וייט ליותר מ-684,200 משקי בית עניים, משקי בית קרובים לעוני ומוטבי מדיניות אחרים; גביית חובות של למעלה מ-9,193.5 מיליארד דונג וייט. עד 30 ביוני 2024, סך החוב המצטבר של תוכניות אשראי למדיניות הגיע ל-5,096.7 מיליארד דונג וייט; עלייה של 3,233.6 מיליארד דונג וייט (פי 2.8) בהשוואה ללפני הנחיה מס' 40, קצב הצמיחה השנתי הממוצע של חוב המצטבר של תוכניות אשראי למדיניות הגיע לכ-17%. במחוז, ישנם יותר מ-102,251 משקי בית עניים ומוטבי מדיניות עם חובות מצטברים, המהווים 46.2% מכלל משקי הבית באזור ו-12.6% מכלל האשראי המצטבר של כלל מגזר הבנקאות במחוז; מתוכם, החוב הסופי של משקי בית בני מיעוטים אתניים הגיע ל-4,183 מיליארד דונג וייטנאמי, המהווים 82.83% מכלל החוב הסופי, כאשר 84,400 משקי בית לוו הון, ממוצע של כמעט 50 מיליון דונג וייטנאמי למשק בית.

הון אשראי למדיניות סייע ליותר מ-125,400 משקי בית להתגבר על קו העוני, יצר מקומות עבודה ליותר מ-65,900 עובדים, סייע ל-1,624 עובדים לצאת לעבוד בחו"ל לתקופה מוגבלת, תמך ביותר מ-31,900 סטודנטים ללוות הון לכיסוי הוצאות הלימודים שלהם, ותרם להפחתת שיעור העוני בפרובינציה: תקופת 2011-2015 מ-31.51% ל-12.26%; תקופת 2016-הווה מ-24.38% ל-9.2%.

מר נגוין מין הונג, שחולק את הסוד להשגת ההצלחה הנ"ל, אמר כי אנו תמיד עוקבים מקרוב אחר מדיניות הפיתוח החברתי-כלכלי של המחוז; הון אשראי במדיניות חברתית הועבר במהירות למוטבים, תוך התמקדות בהלוואות לאזורים עניים, אזורים מרכזיים ובנייה כפרית חדשה כדי למלא תוכניות ויעדים שנתיים. כאשר הבנק מבצע את משימותיו היטב ותמיד מקבל תמיכה מארגונים חברתיים-פוליטיים ואנשים, האפקטיביות שלו תוכפל. "הבנק מלווה ליותר מ-102 אלף לקוחות, אך במשך שנים רבות אנשים לא קיבלו משוב, וזו שמחה עבורנו", שיתף מר הונג.

הגיבוש והשיפור המתמשכים של האיכות בנקודות העסקה הם אחת ההצלחות של בנק המדיניות החברתית הואה בין. פעילותן של 151 נקודות עסקה ביחידות מנהליות ברמת הקומונות הופכת יציבה, מסודרת ויעילה יותר ויותר, מוערכת מאוד על ידי הציבור, הרשויות המקומיות, הארגונים החברתיים-פוליטיים, הסוכנויות, המחלקות והסניפים, צעד קדימה ברפורמה בהליכים מנהליים ומאפיין ייחודי של בנק המדיניות החברתית, המדגים את רוח השירות והאחריות של צוות בנק המדיניות החברתית כלפי העניים ומוטבים אחרים של מדיניות. בכך, נוצר אמון של אנשים במדיניות המפלגה, הממשלה ופעילויות האשראי במדיניות חברתית.

על פי סניף הואה בין של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית, עד סוף יוני 2024, ההון המקומי שהופקד באמצעות הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית בכל הרמות הגיע ל-201.6 מיליארד וינדיש וייטנאמי, המהווים 4% מסך ההון; עלייה של 195.6 מיליארד וינדיש וייטנאמי, פי 32.2 יותר מאשר לפני הנחיה מס' 40. מתוכם, ההון שהופקד ברמה המחוזית עמד על 76.16 מיליארד וינדיש וייטנאמי, ההון שהופקד ברמת המחוז עמד על 125.4 מיליארד וינדיש וייטנאמי, עם ממוצע של מעל 14.8 מיליארד וינדיש וייטנאמי שהועברו על ידי כל יחידה ברמת המחוז.

מקור: https://thoibaonganhang.vn/hoa-binh-tao-long-tin-nhan-dan-doi-voi-tin-dung-chinh-sach-158254.html