
ארגון מחדש של המערכת לגישה רזה ומשולבת יותר.
החלטה מס' 72-NQ/TW של הפוליטביורו קובעת את הדרישה לרפורמה חזקה ומקיפה במגזר הבריאות, תוך הדגשת המשימה של שיפור יכולות המערכת והבטחת קבלת שירותי בריאות נוחים, שוויוניים, יעילים וברי קיימא לכל האזרחים. בהתאם לרוח זו, פרסמה הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה במחוז צ'ואנג נין את תוכנית הפעולה מס' 04-CTr/TU (מתאריך 13 באוקטובר 2025), המגדירה בבירור את הכיוון לארגון מחדש של מגזר הבריאות בשילוב עם מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי.
לפני הארגון מחדש, רשת הבריאות של המחוז הייתה נרחבת אך מקוטעת, וכללה 10 בתי חולים כלליים ומתמחים; 6 מרכזים לרפואה מונעת, תחומים מיוחדים ורפואה משפטית; 3 יחידות רווחה חברתית; 13 מרכזי בריאות; 171 תחנות בריאות ברמת קומונה; ו-7 מרפאות אזוריות. בעוד שהמודל הישן הבטיח כיסוי שירותים, הוא חשף מגבלות רבות, כולל מבנה ארגוני מסורבל, קושי בריכוז משאבים וכישלון לעמוד בדרישות לשיפור איכות שירותי הבריאות עבור האנשים בעידן החדש.

החל מ-1 בנובמבר 2025, קואנג נין תפעיל רשמית מערכת בריאות יעילה בהתאם ל"תוכנית הכוללת לארגון מחדש של מערכת הבריאות המחוזית של קואנג נין במסגרת מודל שלטון מקומי דו-שכבתי". בהתאם לכך, 11 מרכזי בריאות יאורגנו מחדש ל-5 בתי חולים כלליים אזוריים (דונג טריאו, קואנג ין, ואן דון, טיין ין ומונג קאי); מרכז הבריאות הא לונג, המרפאות הכלליות האזוריות קאו קסאן והא טו ימוזגו לבית החולים לריאות; מרכז הבריאות קאם פה יפורק; 5 המרפאות הכלליות האזוריות הנותרות ימוזגו לבתי חולים כלליים אזוריים; 171 תחנות בריאות ו-2 תחנות משנה יאורגנו מחדש ל-55 תחנות בריאות ו-92 תחנות משנה; בית החולים הכללי הא לונג ובית החולים הכללי המחוזי ימוזגו לבית החולים הכללי המחוזי; ומרכז התמיכה לבריאות הנפש ימוזג לבית החולים להגנת בריאות הנפש וייצור את בית החולים לבריאות הנפש. שלוש יחידות האחראיות על עבודה סוציאלית, הגנה חברתית וטיפול בילדים מוזגו למרכז הסיוע החברתי של קואנג נין; המחלקה להגנה חברתית והמחלקה למניעת נזקים חברתיים אוחדו למחלקה להגנה חברתית.
בעקבות הרה-ארגון, מגזר הבריאות צמצם משמעותית את מספר היחידות, המחלקות ותפקידי ההנהגה, תוך ייעול המבנה הארגוני מבלי לפגוע בפעילות המקצועית. לעומת זאת, ייעול זה תרם להפחתת עלויות אדמיניסטרטיביות, מיקוד משאבים בפיתוח טכנולוגי, צמצום כפילויות משימות והגברת יעילות הניהול. תהליך היישום היה שיטתי, תואם את התקנות, לא יצר יחידות ארגוניות חדשות, לא הגדיל את רמות הכוח אדם או התקציבים, וחשוב מכל, לא שיבש את מתן שירותי הבריאות לציבור.
שיפור איכות השירות לאזרחים.
זמן קצר לאחר יישום המודל החדש, יחידות הבריאות בפרובינציה ייצבו במהירות את ארגונן ופעלו ביעילות. ברמה העממית, 55 תחנות בריאות ו-92 נקודות תחנות בריאות ממוקמים אסטרטגית בהתאם לאוכלוסייה ולתנאים הגיאוגרפיים, מה שמבטיח שלכל קומונה ורובע תהיה לפחות תחנת בריאות אחת לביצוע שירותי בריאות ראשוניים, מניעת מחלות ויישום תוכניות ממוקדות. הצוות הרפואי שופץ מחדש באופן רציונלי, כאשר 253 רופאים הוקצו ל-55 תחנות בריאות, עם ממוצע של 4.6 רופאים לתחנה, מה שעומד למעשה ביעדי החלטה מס' 72-NQ/TW.

מודל תחנת הבריאות החדש מוכיח בהדרגה את יעילותו. במחלקת קוואנג יין, תוכנית החיסונים המורחבת נשמרת על פי לוח הזמנים, עם חיסוני השלמה הניתנים לאלו שפספסו מנות, מה שמבטיח שאף אדם זכאי לא יישארו בחוץ. צוות כוננות 24/7 מבטיח קליטה וטיפול בזמן בכל מקרה מתפתח. ד"ר וו נגוק לואן, ראש תחנת הבריאות במחלקת קוואנג יין, אמר: "למרות שהתחנה אורגנה מחדש, אנו עדיין שומרים על פעילויות יציבות בבדיקות, ייעוץ וטיפול ראשוני. השירות המהיר והייעוץ המקיף הניתנים לאנשים הם המוטיבציה שלנו לשאוף חזק יותר."
גב' לה טי דונג (אזור קים לאנג, רובע קוואנג ין) שיתפה: "גורמי הבריאות סיפקו מידע מלא והוראות ברורות, וילדי קיבל את כל החיסונים הדרושים בזמן. כשהייתי זקוקה לסיוע, הלכתי לתחנת הבריאות וקיבלתי סיוע מיידי, מה שנתן לי שקט נפשי רב."
לאחר הארגון מחדש, למרות האתגרים שנותרו במתקנים, תחנת הבריאות של מחלקת דונג מאי, עם צוות של 3 רופאים ו-17 אנשי צוות רפואי, שמרה על שירותי בדיקות וטיפול רפואיים יציבים לאוכלוסייה. לדברי ד"ר טראן טי טהאן הואנג, ראש תחנת הבריאות של מחלקת דונג מאי, היחידה ממשיכה לייעץ בנוגע לתוכניות הכשרה לשיפור יכולת הצוות הרפואי שלה; ומציעה הוספת ציוד כגון מכשירי אולטרסאונד, אלקטרוקרדיוגרפים וציוד לבדיקות המטולוגיה, ביוכימיה ושתן כדי לשפר את איכות השירות. בנוגע לתשתיות, ועדת העם המחוזית, משרד הבריאות וועדת העם של המחלקה אישרו את בניית תחנת בריאות חדשה בשטח של כ-7,000 מ"ר, המצוידת במלואה במחלקות ומחלקות כפי שנקבע על ידי משרד הבריאות. זה יהיה תנאי חשוב עבורנו לשרת טוב יותר את האוכלוסייה בעתיד.

ארגון מחדש של מרכזים רפואיים לבתי חולים כלליים אזוריים הניב גם הוא תוצאות משמעותיות. דוגמה בולטת לכך היא בית החולים הכללי האזורי ואן דון, שנוצר על ידי מיזוג המרכזים הרפואיים ואן דון וקו טו. הדבר הבטיח שירותים רפואיים חלקים הן ביבשת והן באי, חיזק את התמיכה של רופאים מיומנים במתקן השני, והפחית משמעותית העברות מיותרות של חולים.
ברמה המחוזית, בית החולים הכללי המחוזי הממוזג הפעיל שני מתקנים מאוחדים באמצעות פגישות מקוונות, תחלופת צוות משופרת ותמיכה מקצועית משופרת בין המחלקות. כתוצאה מכך, אנשים יכולים לגשת לשירותים רפואיים איכותיים ממש ליד בתיהם.
בהתבסס על מבנה ארגוני יעיל ומסונכרן, קואנג נין ממשיכה לקבוע סטנדרטים גבוהים יותר לאיכות ויעילות תפעולית, במיוחד ברמה העממית. בתקופה הקרובה, משרד הבריאות ימשיך לייעץ בנוגע למנגנונים ומדיניות למשיכת ושימור רופאים וצוות רפואי לתעסוקה ארוכת טווח ברמה העממית; לקדם הכשרה ופיתוח מקצועי; להרחיב את שיתוף הפעולה עם אוניברסיטאות ובתי חולים ברמה מרכזית בהעברת טכנולוגיה; ולהשקיע במתקנים וציוד רפואיים מודרניים.
מקור: https://baoquangninh.vn/huong-den-muc-tieu-moi-nguoi-dan-deu-duoc-cham-soc-suc-khoe-3387736.html










תגובה (0)