לקראת שכר מינימום הוגן לעובדים

סגן מנהל מכון העובדים - איגודי העובדים (התאחדות העבודה הכללית של וייטנאם), פאם תו לאן, נתן את חוות הדעת הנ"ל כשענה לראיון עם כתב העיתון Kinh te & Do thi בנוגע להעלאת שכר המינימום החל מ-1 ביולי 2024.

סגן מנהל מכון העובדים - איגודי העובדים פאם תו לאן.

שכר המינימום הבסיסי עומד בסטנדרט החיים המינימלי.

גברתי, משרד העבודה, הנכים והרווחה הגיש לממשלה טיוטת צו המסדיר את שכר המינימום לעובדים העובדים במסגרת חוזי עבודה, המציעה עלייה ממוצעת של 6% בהשוואה לרמה הנוכחית, החל מ-1 ביולי 2024. לדעתך, כאשר שכר המינימום יעלה ב-1 ביולי 2024, האם חייהם של העובדים ישתפרו במובנים רבים?

- בכל פעם ששכר המינימום עולה, חייהם של העובדים משתפרים. העלייה בשכר המינימום משמעותה שתשלומי הביטוח הלאומי של העובדים יגדלו; מאוחר יותר, כאשר יפרשו, תהיה להם פנסיה גבוהה ועתיד בטוח יותר.

אם שכרם של העובדים ישתפר, חייהם של משפחותיהם וילדיהם יהיו טובים יותר. עובדים עשויים לשקול להפחית שעות נוספות כדי להקדיש יותר זמן לדאגה למשפחותיהם. זוהי משאלת ליבנו, אך במציאות, השכר אינו כה גבוה עד שעובדים חושבים שאינם צריכים לעבוד שעות נוספות משום ששכרם מספיק כדי לחיות.

יש דבר אחד שאני באמת רוצה לומר, והוא ששכר המינימום הנוכחי מבטיח רמת חיים מינימלית רק בתנאים רגילים (לא מתרחשים אירועים בחיים). אבל אף אחד לא יכול לחזות אילו אירועים או מקרים יקרו בחייו, ולכן יש צורך בקרן עתודה; בעוד ששכר המינימום הנוכחי לא מתחשב בדברים אלה. זה מבלי לדבר על כך שעובדים עובדים עבור משכורת זו כשהם עדיין בריאים; בהמשך חייהם, הפריון וההכנסה שלהם יפחתו.

לכן, כדי שעובדים יוכלו לקבל שכר שניתן למחיה, לא יצטרכו לעבוד שעות נוספות, ויהיו להם חסכונות, עלינו לשאוף ליישם שכר מינימום סביר.

האם תוכל לפרט יותר מהו שכר מינימום הוגן וכיצד הוא שונה משכר המינימום הנוכחי?

- על פי החוק הוייטנאמי, שכר המינימום נועד להבטיח רמת חיים מינימלית לעובדים ולמשפחותיהם. העלייה הנוכחית בשכר המינימום נועדה גם היא להשיג מטרה זו.

אבל בכל תקופה, רמת החיים המינימלית שונה. אנו מתאימים את שכר המינימום על סמך נקודת המבט של רמת החיים המינימלית מלפני יותר מעשר שנים, שכר המינימום נועד רק כדי להימלט מעוני, שלא לדבר על חסכונות ועתודות סיכון בחיים. בתקופת הקורונה, עובדים רבים נאלצו לעזוב את העיר כדי לחזור לעיר הולדתם מכיוון שהם הוציאו את כל משכורתם במהלך זמן העבודה, ללא עודף.

עלינו לשנות כיוון של יישום שכר מינימום משביע רצון, עם שיטת חישוב מעודכנת במחירי השוק, סטנדרטים חדשים של התקופה הנוכחית (מחירי סל מוצרים, איכות הדיור, איכות החינוך , שירותי בריאות, חיסכון לחירום, קניית בית, תכנון לעתיד...).

נכון לעכשיו, לווייטנאם אין שיטה לחישוב שכר מינימום מספק. עם זאת, על פי חישובים של ארגונים בינלאומיים, שכר המינימום הנוכחי שווה ערך לכ-60% משכר המינימום המספק. כדי ליישם שכר מינימום מספק, עלינו לעשות מאמצים הדרגתיים, אך הדבר החשוב הוא קונצנזוס וחילופי דעות בין הגורמים הרלוונטיים (בין איגודי עובדים, חברות וממשלה) כדי לאחד נקודות מבט ולגבש מפת דרכים ליישום.

פתרון בעיית העלאת השכר הקשורה להגדלת פריון העבודה

נחזור לסיפור של התאמת שכר המינימום החל מ-1 ביולי 2024 עם עלייה ממוצעת של 6%, האם זהו מאמץ גדול מצד עסקים ושיתוף מצד העובדים?

- העלאת שכר העובדים ב-6% בהקשר של מגפת הקורונה, כאשר עסקים מתמודדים עם קשיים בהזמנות, היא מאמץ גדול. במדינות אחרות יש עליות שכר מינימום נמוכות בהרבה מאשר בווייטנאם.

הבעיה היא כיצד להגדיל את הפרודוקטיביות כדי להגדיל את ההכנסות לעסקים ואת ההכנסה לעובדים. ישנם גורמים רבים להגברת הפרודוקטיביות, שהם עובדים, אנרגיה, קרקע, ציוד, מכונות והון.

באשר לעובדים, הם עבדו קשה מאוד ועשו כל מאמץ למען עבודתם וחברותיהם. כמובן, עובדים עדיין יכולים להגדיל את הפרודוקטיביות שלהם, אך הם צריכים להיות מונעים על ידי שכר, בונוסים ותנאי עבודה טובים. גורמים אחרים להגדלת פריון העבודה כגון הון, טכנולוגיה, כישורי ניהול וניצול יעיל של משאבים... שייכים למיזם. השאלה היא האם המיזם מוכן להשקיע בחדשנות טכנולוגית, תהליכי ייצור חדשים והשקעה אינטלקטואלית כדי לשפר תהליכים, לשפר טכנולוגיה ולשפר מוצרים. כאשר מפעלים משקיעים, עליהם לקבל את העובדה שהשלב הראשוני יהיה קשה והרווחים יפחתו.

במציאות, עסקים רבים שילמו לעובדיהם שכר גבוה יותר משכר המינימום האזורי, ולכן הם אמרו שלא יעלו את השכר ב-1 ביולי כדי להתמקד בייצור ובעסקים. מה דעתך על כך?

- על פי הוראות חוק העבודה, מפעלים אלה אינם טועים. עם זאת, הבעיה כאן היא כיצד המפעל מעריך את עובדיו וכמה הוא רוצה לעודד אותם לעבוד. אם המפעל רק רוצה שהעובדים יעבדו כרגיל כך, אז הוא לא יעלה את השכר. אבל עבור העובדים, אם הם לא יקבלו העלאה, הם לא יעודדו לעבוד, כך שהיעילות אינה גבוהה. וייתכן שהעובדים יחשבו על מעבר מקום עבודה לחברות אחרות שמוכנות לשלם שכר גבוה יותר.

מפעלים כאלה מתקשים להניע עובדים להגדיל את הפרודוקטיביות משום שאינם יכולים לשמר אנשים מוכשרים. אלה שנשארים עשויים להיות מבוגרים וחסרי מיומנות. לכן, מפעלים צריכים לחשוב על משיכה, שימור והנעת עובדים על ידי העלאת שכרם. כאשר שכרם יעלה, העובדים יהיו מחויבים יותר לחברה וירצו לעבוד יותר כל יום כדי לחלוק עם המיזם.

שכר המינימום יותאם ב-1 ביולי 2024. איזו עצה יש לך לעסקים ובמיוחד לעובדים כדי לעזור להם לעבוד בצורה יעילה יותר, להגדיל את הפרודוקטיביות כדי לתרום לעסקים וגם להגדיל את ההכנסות?

אנו מקווים שעסקים ינסו להעלות את שכרם של העובדים בהתאם לתקנות המדינה. ועסקים יכולים אף לשלם שכר מינימום גבוה יותר לעובדים, בהתאם לתנאים וליכולת התשלום של העסק. על עסקים גם ליצור תנאים להכשרה, הסבה מקצועית ושיפור כישוריהם המקצועיים של העובדים כדי לעמוד בדרישות התפקיד.

העלאת שכר המינימום היא גם עידוד לעובדים. כעת, עם מגמת הטרנספורמציה הדיגיטלית, המהפכה התעשייתית 4.0, מכונות מחליפות בהדרגה את בני האדם בכמה עבודות. לכן, עובדים צריכים לשפר את הכישורים המקצועיים, הידע והכישורים שלהם כדי שהחברה תוכל לשמר אותם בעבודה ולשלם להם משכורות גבוהות. לכן, אנו מקווים שהעובדים ינסו לבצע את עבודתם טוב יותר, להישאר בחברה ולשתף פעולה לטובת תועלת הדדית.

תודה רבה!

 

נכון לעכשיו, ארגונים משלמים לעובדיהם על סמך שכר המינימום האזורי. עובדים המקבלים שכר לפי מוצר צריכים לקבל שכר גבוה משכר המינימום האזורי. רק כ-10% מהעובדים מקבלים שכר נמוך משכר המינימום האזורי עקב חוסר עבודה, אי עבודה מספיקה של ימים בחודש, אי עבודה מספיקה של שעות עבודה סטנדרטיות ביום. זוהי סוגיה הקשורה ליצירת מקומות עבודה לעובדים, אותה ארגונים צריכים ליישם בתקופה הקרובה.

סגן מנהל מכון העובדים - איגודי העובדים פאם טו לאן

מקור: https://kinhtedothi.vn/huong-toi-muc-luong-toi-thieu-thoa-dang-cho-nguoi-lao-dong.html