שיפור יכולתם של מפעלים וייטנאמיים בשרשרת הערך הגלובלית

וייטנאם נחשבת כיום ליעד אטרקטיבי עבור משקיעים זרים, עם הופעתן של תאגידים וחברות גלובליות רבות בעלות צורך גדול להעלות את שיעור המס הלוקליזציה כדי ליהנות משיעורי מס מועדפים בעת ייצוא.

עם זאת, חולשות בהון, מנגנוני תמיכה, חוסר הכנה והתמצאות ברורה מנעו ממפעלים וייטנאמים לנצל הזדמנויות להשתתף בשרשרת הערך הגלובלית.

הרכבת ציוד אוטומטי בחברת Tan Phat Equipment Technology Joint Stock Company (מחוז Thanh Tri). צילום: נגוין קוואנג

64.7% מהעסקים אינם מוכנים

מפעלים וייטנאמים עומדים בפני הזדמנויות גדולות להשתתף בשרשרת הערך הגלובלית. לדברי דו טי ת'וי הואנג, חבר הוועד הפועל של איגוד המפעלים האלקטרוניים של וייטנאם (VEIA), הזדמנות זו נובעת לא רק ממנגנוני המדינה ומדיניותה, אלא גם מסביבת ההשקעות הוייטנאמית, עם הופעתם של תאגידים וארגונים גלובליים רבים המשתתפים בהשקעות. לתאגידים אלה יש צורך גדול להגדיל את קצב הלוקליזציה. עם זאת, חוסר הכנה והתמצאות ברורה מנעו ממפעלים וייטנאמים לנצל את ההזדמנות להשתתף בשרשרת הערך הגלובלית.

על פי סקר של פדרציית המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), שיעור הלוקליזציה של תעשיית האלקטרוניקה בווייטנאם עומד כיום על כ-5-10% בלבד. מוצרים אלקטרוניים בשוק הווייטנאמי מורכבים בעיקר מרכיבים מיובאים, ולכן יש להם ערך טכנולוגי נמוך. שיעור הלוקליזציה של תעשיות הטקסטיל, ההנעלה והעור עומד על כ-40-45%; הנדסת מכונות עומדת על כ-30%. שיעור הלוקליזציה בתעשיית הרכב בווייטנאם נמוך בהרבה מהיעד שנקבע ונמוך מזה של מדינות באזור, כמו תאילנד, אינדונזיה ומלזיה.

הסקר של VCCI מראה גם כי למפעלים וייטנאמים רבים אין כיוון ברור בכל הנוגע להשתתפות בשרשרת הערך הגלובלית, כאשר 64.7% מהמפעלים טרם היו מוכנים. רק לכ-15.3% מהמפעלים יש אסטרטגיה כוללת ארוכת טווח. היכולת של מפעלים וייטנאמים לעמוד בדרישות השותפים בעת השתתפות בשרשרת הערך הגלובלית היא ברמה ממוצעת בלבד; הם אף מתקשים לעמוד בדרישות בנוגע לזמן אספקה ​​ולסטנדרטים טכניים.

מר לואונג מין הואן, מנהל המכון לפיתוח יזמות (במסגרת VCCI), אמר כי אחת החולשות הנוכחיות של וייטנאם היא שהיא עדיין לא שלטה בשרשראות אספקה ​​ובשרשראות ערך תעשייתיות, מה שמוביל לחוסר במפעלים מובילים וקשרים, תמיכה וקשרים עבור עסקים קטנים ובינוניים...

שיפור החדשנות ויכולת ההסתגלות

לדברי מר לואונג מין הואן, בנוגע לחלקי חילוף ורכיבים, וייטנאם יכולה כיום לייצר רק חלקי חילוף עם טכנולוגיה פשוטה, כגון: מושבים, משקפיים, צמיגים וכו'. רכיבים חשובים בעלי תוכן טכנולוגי גבוה וערך מוסף, כגון: מערכות בלמים, מצמדים, תיבות הילוכים, מערכות היגוי וכו', עדיין יש לייבא.

לנוכח מציאות זו, יש צורך בפתרונות שיסייעו לעסקים וייטנאמיים להשתתף בשרשרת הערך הגלובלית. בפרט, סוכנויות המדינה צריכות לקיים תיאום סינכרוני בין הצדדים בבנייה ויישום של מדיניות לתמיכה בעסקים.

כדי לשפר את יכולת העסקים ולגשת לשרשרת הערך הגלובלית, מר לואונג מין הואן המליץ ​​על תיאום סינכרוני בין הצדדים בפיתוח ויישום מדיניות לתמיכה בעסקים המשתתפים בשרשרת הערך הגלובלית. במקביל, יש ליישם באופן מלא ובמהירות פתרונות לשיפור היכולת ותמיכה בעסקים להשתתף בצורה יעילה יותר בשרשרת הערך הגלובלית.

עבור עסקים, יש צורך להיות פרואקטיביים יותר בתהליך ההשתתפות בשרשרת הערך הגלובלית: לפתח אסטרטגיות, יעדים ותוכניות יישום. במקביל, יש לגבש תוכנית להקצאת משאבים באופן סביר לשיפור הקיבולת, להשתתפות יעילה יותר בשרשרת הערך הגלובלית, ובמיוחד ביכולת החדשנות וההסתגלות.

בנוסף לתמיכת המדינה, על חברות לנצל תמיכה רבה יותר משותפים שונים, החל מאגודות עסקיות, ארגונים בינלאומיים וכו'. בפרט, חברות מובילות בשרשרת צריכות לקדם את תפקידן בתמיכה בחברות אחרות בתחומי הטכנולוגיה וההכשרה המקצועית כדי לסייע להן להשתתף בשרשרת הערך הגלובלית.

בנוסף לכך, איגודי עסקים וארגוני תמיכה אחרים צריכים לקדם עוד יותר את תפקידם המקשר בין עסקים באותו ענף, בין עסקים בענפים שונים, בין עסקים מקומיים ובינלאומיים. לחזק את הקיבולת או לשתף פעולה עם ארגונים אחרים כדי לבצע מחקרי שוק כדי לספק מידע על התעשייה והטכנולוגיה עבור עסקים. בפרט, לתאם עם סוכנויות ניהול כדי לארגן תוכניות הכשרה שיסייעו בשיפור הקיבולת העסקית; לקדם את תפקיד הגשר לקידום שיתוף פעולה רב-צדדי לשיפור הקיבולת, ולתמוך בעסקים וייטנאמים לשיפור מעמדם בשרשרת הערך העולמית.

מר צ'ו וייט צ'ונג, מנהל מרכז התמיכה בפיתוח תעשייתי (מחלקת התעשייה, משרד התעשייה והמסחר ) אמר כי בהקשר של כניסת התעשייה של וייטנאם לתקופה של טרנספורמציה חזקה בהקשר של אינטגרציה בינלאומית עמוקה, טרנספורמציה ירוקה - טרנספורמציה דיגיטלית ודרישות גוברות מצד שרשרת הערך הגלובלית, המרכז מיישם פעילויות שירות לתמיכה במפעלים תעשייתיים; מיישם את תוכנית פיתוח התעשייה התומכת לתקופה 2016-2025 ולתקופה שלאחר מכן. יחד עם זאת, מחבר מפעלים תעשייתיים תומכים עם תאגידים רב-לאומיים וארגונים מובילים, כגון: סמסונג, טויוטה... כדי לשפר את יכולתם של מפעלים תעשייתיים תומכים וייטנאמים. משם, הופך את המפעלים התעשייתיים התומכים הללו לספקים של מפעלים מובילים.

מקור: https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html