אחר הצהריים של ה-29 באוקטובר, סגן ראש הממשלה פאם טי טאנה טרה קיבל והסביר את חוות דעתם של חברי האסיפה הלאומית בנוגע להפעלת מנגנון השלטון המקומי הדו-מפלסי.
בעבר, נציגים רבים העריכו מאוד את התוצאות שהושגו, אך אמרו שעדיין ישנן כמה מגבלות שיש להתגבר עליהן, כגון: טיפול במטה הישן, עודף ומחסור בכוח אדם, קיבולת שירות ציבורי ומשטר טיפול, במיוחד עבור פקידים ברמת הקומונה ועובדי מדינה...
סגן ראש הממשלה Pham Thi Thanh Tra
צילום: ג'יה האן
סגן ראש הממשלה פאם טי טאנה טרה אמר כי וייטנאם עברה 80 שנה של הפעלה של מודל שלטון מקומי בן 3 רמות, והמעבר למודל בן 2 רמות הוא מהפכה במבנה הארגוני.
המודל החדש מייצג שינוי מהותי מניהול אדמיניסטרטיבי לממשל יצירתי המשרת את האנשים, ממדינה אדמיניסטרטיבית פסיבית לממשל מקומי פרואקטיבי.
לכן, גם צוות הקאדרים, עובדי המדינה ועובדי הציבור חייבים לחולל לעצמם מהפכה מבחינת אידיאולוגיה, מודעות, שיטות עבודה ותרבות שירות הציבור.
לדברי סגן ראש הממשלה, מודל השלטון המקומי החדש בן שתי הרמות פועל רק ארבעה חודשים אך השיג תוצאות רבות.
ראוי לציין, שהיא ארגנה מחדש את המדינה ואת מודל המנהלי של המדינה.
תחת המוטו של מהירות, ריצה ועמידה בתור בו זמנית, מהרמה המרכזית ועד לרמה המקומית, הושלמה כמות עצומה של עבודה. עד כה, המודל החדש פעל באופן יציב וחלק. ליישובים רבים יש דרכים יצירתיות וגמישות לפתור במהירות בעיות מתעוררות...
עם זאת, זוהי גם סוגיה חדשה וחסרת תקדים. הקשיים, הבעיות והחסרונות הראשוניים ביישום שלטון מקומי דו-מפלסי קלים לשיתוף, ולוקח זמן לשכלל.
ברוח זו, הדגיש סגן ראש הממשלה את העיקרון: אין עיכוב, אין אובדן הזדמנות, אך גם אין שלמות; לעבוד תוך כדי התאמה ושכלול בכל ההיבטים.
המושב העשירי של האסיפה הלאומית ה-15, אחר הצהריים של ה-29 באוקטובר
צילום: ג'יה האן
רפורמת השכר חייבת להיות זהירה וזהירה מאוד.
בנוגע לפתרונות לתקופה הקרובה, אמרה גב' טרא כי הממשלה תתמקד בשכלול המערכת המוסדית והמדיניות; סוגיות מהותיות הנוגעות למבנה הארגוני, כוח אדם, סיווג ותקנים של יחידות מנהליות.
הממשלה מתמקדת גם בהנחיית משרד הפנים להשלים את מסגרת משרות התפקידים כדי להגדיר בבירור את משרות התפקיד, במיוחד ברמת הקהילה; במקביל, לשכלל את התנאים כבסיס להקצאת כוח אדם, תוך הבטחת מספר נכון של עובדים.
סגן ראש הממשלה פאם טי טאנה טרה מדבר על רפורמת השכר
עם זאת, על הרשויות המקומיות לבחון ולהעריך באופן יזום את המבנה כדי להבטיח את הצוות שיאפשר להפעיל את הממשל ברמת הקהילה. תפקידים כמו פיננסים, ניהול קרקעות, סביבה, טכנולוגיית מידע, בנייה, משפט..., במידת הצורך, יכולים לגייס ולהעביר עובדים מרמת המחוז.
יחד עם זאת, עלינו לקדם טרנספורמציה דיגיטלית וליישם בינה מלאכותית כדי לבנות ממשל אלקטרוני; לפרוס בנחישות את תנועת האוריינות הדיגיטלית בכל בית ובכל אזרח.
בנוגע לרפורמת השכר, אמר סגן ראש הממשלה כי פרויקט מקיף נמצא כעת בפיתוח. הוועדה המרכזית למדיניות ואסטרטגיה תנהל את ההערכה המחודשת של החלטה 27 בנושא רפורמת השכר, ולאחר מכן תדווח לוועדה המרכזית ברבעון הראשון של 2026.
משם, לבנות תוכנית ספציפית עם מפת דרכים מתאימה, במסגרת הרפורמה המנהלית הכוללת, הצמיחה הכלכלית והיכולת לממן משטרים ומדיניות.
"זה לא אפשרי באופן מיידי. עלינו להיות זהירים מאוד צעד אחר צעד כדי להכין את היסודות, כראוי, וליישם אותם על פי מפת דרכים סבירה ובהתאם לקיבולת התקציב", אמר סגן ראש הממשלה.
מקור: https://thanhnien.vn/pho-thu-tuong-pham-thi-thanh-tra-noi-ve-cai-cach-tien-luong-185251029161649378.htm
תגובה (0)