21 שנים של חברות יציבה עם החקלאות של המדינה
תאגיד הדשנים והכימיקלים של פטרו-וייטנאם (PVFCCo) - לשעבר חברת הדשנים והכימיקלים של פטרו-וייטנאם - הוקם ב-28 במרץ 2003 במטרה לקלוט את מפעל הדשנים פו מיי - המפעל הראשון בווייטנאם שייצר דשן חנקן מגז טבעי בקיבולת השווה לכמעט 50% מביקוש דשני החנקן המקומי באותה עת.
מאז הקמתה, PVFCCo פיתחה ושיפרה ללא הרף את יכולות הייצור, העסק והניהול שלה כדי להפוך לאחת המפעלים המובילים בתעשיית הדשנים והכימיקלים בווייטנאם.
תחת הסיסמה "ליבול משובח", מאז הקמתה ועד היום, PVFCCo שאפה תמיד לחקור ולהשקיע כדי ליצור מוצרי דשנים איכותיים, ותרמה יחד עם החקלאים ליצירת יבולים משובחים בשדות, בחוות ובגינות.
PVFCCo רואה בהבטחת איכות המוצר כדי לעמוד בדרישות השוק תנאי הכרחי להישרדות התאגיד. נכון לעכשיו, ל-PVFCCo מגוון מקיף של מוצרי דשנים, כולל Phu My Urea, Phu My Potassium, נוסחאות מגוונות של Phu My NPK, וקווי מוצרים מיוחדים לחקלאות עירונית.
במהלך השנים, PVFCCo הגדילה את כוחה הפנימי, תוך השלמת משימותיה ועברה אותן ללא הרף. המותג "Phu My Fertilizer" תמיד היה הבחירה הראשונה של חקלאים, נחשב לאחד מ-50 המותגים היקרים ביותר בווייטנאם, נבחר כ"מוצרים וייטנאמיים איכותיים" במשך 21 שנים רצופות, והוא שותף רשמי של תוכנית "המותג הלאומי" של הממשלה .
מלבד דשנים, PVFCCo גם ביססה את מעמדה בתחום הייצור הכימי והכימי המיוחד. תרומתו של מגזר הכימיקלים בהכנסות וברווחים ל-PVFCCo הולכת וגדלה, מה שעוזר לחברה להיות מאוזנת יותר ויותר, תוך הליכה על רגלי "דשנים" ו"כימיקלים" כאחד, ותורם למעמדה האיתן של PVFCCo כפי שהיא כיום.
ניתן לאשר כי לאחר 21 שנות הקמה ופיתוח, PVFCCo מילאה בצורה מצוינת את ייעודה הפוליטי על ידי אספקת כמעט 20 מיליון טון של דשן איכותי במחירים סבירים למגזר החקלאי, תרומה לייצוב השוק המקומי וקידום פיתוח החקלאות, והפכה את וייטנאם למעצמת יצוא חקלאית עולמית.
במקביל, הודות לפעילות ייצור ועסקים יעילה, הון ההשקעות של המדינה התאושש במהירות והביא יעילות גבוהה למשקיעים - תוצאה נדירה בפרויקטים של השקעה ציבורית ופרטית כאחד בווייטנאם עד כה.
כדי להשיג הצלחות אלו, ראשית כל, אסור לנו שלא להזכיר את תרומתם של מנהיגי המפלגה והמדינה באותה תקופה, שקיבלו החלטות נבונות ואמיצות ביותר כאשר החליטו להשקיע בבניית מפעל הדשנים פו מיי.
הבא בתור הוא תרומתם של מנהיגי המשרדים, הסניפים, של קבוצת הנפט והגז של וייטנאם, של מועצת ניהול הפרויקטים באותה תקופה, מנהיגים ועובדים של PVFCCo לאורך התקופות... אלה האנשים שהפכו את הפרויקט למציאות, תרמו את מאמציהם ליצירת PVFCCo כמו היום.
בנוסף להשלמה מוצלחת של משימות ייצור ועסקיות ויישום יסודי של תרבות "האנושית והחיבה" של קבוצת הנפט והגז של וייטנאם (Petro Vietnam), PVFCCo תמיד נותנת עדיפות להקצאת משאבים ולביצוע יעיל של עבודות הביטחון החברתי כלפי הקהילה.
פעילויות הביטוח הלאומי של PVFCCo מדגימות את ערכי "אחריות - שיתוף - מסירות" שהפכו למאפיין תרבותי אופייני של PVFCCo. PVFCCo היא גם אחת המפעלים המובילים בתחום הביטוח הלאומי והאחריות החברתית.
מאז הקמתה, PVFCCo הוציאה יותר מ-1,200 מיליארד דונג וייטנאמי על תוכניות ביטוח לאומי, עם כמעט 26,000 בתי סולידריות שנבנו, כמעט 300 פרויקטים רפואיים-חינוכיים, גשרים כפריים, מאות אלפי תרומות סיוע לקורבנות אסונות טבע, תרומות טט לעניים, מלגות לסטודנטים...
הוספת תנופה חדשה לפיתוח בר-קיימא
ב-28 במרץ 2024, חגגה PVFCCo את יום הולדתה ה-21 לאחר ש-2023 נחשבה לשנה הקשה ביותר אי פעם. עם זאת, עם מאמצים מרביים בניהול, בייצור ובפעילות עסקית, ועם הצעת פתרונות יזומה, PVFCCo התגברה למעשה על אתגרים אובייקטיביים ופנימיים, ייצבה את הייצור והפעילות העסקית והשיגה תוצאות חיוביות.
בהתאם לכך, בחודשיים הראשונים של 2024, היעדים המרכזיים של PVFCCo הושלמו למעשה או חרגו מהמתוכנן, ובכך הונחו היסודות להשלמה מוצלחת של משימות הרבעון הראשון וכן של שנת 2024 כולה.
מתוך הערכה כי השוק העולמי והמצב הגיאופוליטי בתקופה הקרובה יחוו תנודות מורכבות רבות ובלתי צפויות, PVFCCo חיזקה את עבודת החיזוי ומבצעת הכנות קפדניות.
מועצת המנהלים וצוות PVFCCo קבעו שכדי לצמוח, יש צורך להבין לעומק וליישם ברצינות את המוטו של קבוצת הנפט והגז של וייטנאם: "חידוש מוטיבציה ישנה, הוספת מוטיבציה חדשה".
באופן ספציפי, מדובר בהפעלת מפעלי ייצור בצורה בטוחה ויציבה, תוך הבטחת התפוקה ואיכות המוצר; סחר יעיל במוצרים דשנים וכימיים תוך מאמצים לחיזוק ניהול העלויות, הפחתת מחירי המוצרים; הגדלת נתח השוק ויישום מובהק של פתרונות טכנולוגיים - טרנספורמציה דיגיטלית בשיווק, מכירות ושירות לקוחות.
לבצע באופן פעיל מחקר ופיתוח של מוצרים חדשים; לחזק את הניהול הפיננסי וניהול הסיכונים כדי להבטיח מצב פיננסי בריא ולשפר את יעילות השימוש בנכסים קיימים; להאיץ את יישום פרויקטים חדשים של השקעה. אלו הן קבוצות המשימה "עמוד השדרה" המסייעות לתאגיד לגבש ולהגשים יעדי פיתוח בר-קיימא.
בנוגע לאסטרטגיית הפיתוח לטווח הבינוני והארוך, PVFCCo תגדיל את ההשקעות כדי להרחיב את הייצור ואת היקף העסקים בהתבסס על עקרון השימוש האופטימלי בתשתיות ובמשאבים של PVFCCo, שילוב עם מפעל הדשנים הקיים של פו מיי ופרויקטים של בתי זיקוק פטרוכימיים של פטרובייטנם, מיזוגים ורכישות...
PVFCCo תגדיל את ההשקעות והפיתוח של מוצרים חדשים, במיוחד מוצרים מעובדים לעומק, תוך גיוון מהמוצרים הקיימים של המפעל כגון מי חמצן (H2O2), DEF...
יעד החזון של PVFCCo עד שנת 2045 הוא להפוך למיזם המייצר דשנים וכימיקלים העומדים בתקנים בינלאומיים, וייצור שרשרת ערך לפיתוח בר-קיימא.
כדי להשיג מטרות אלו, PVFCCo תחזק את הממשל התאגידי, ניהול התנודות, ניהול הסיכונים, ארגון מחדש חזק, תקדם טרנספורמציה דיגיטלית הקשורה לשינוי מודל עסקי, תרחיב שווקים בינלאומיים, תגביר את השימוש באנרגיה נקייה בייצור ובעסקים וכן תעבור לשימוש בצורות אנרגיה אחרות בהתאם ליעדים ולמפת הדרכים להפחתת פליטות של קבוצת הנפט והגז של וייטנאם.
עם כניסה לגיל 21 עם היסודות התרבותיים של PVFCCo, עומק הפיתוח והניסיון המצטבר, תשומת הלב וההדרכה של חברת האם - קבוצת הנפט והגז של וייטנאם, החברות והאמון של בעלי המניות והלקוחות, PVFCCo נחושה להוסיף כל הזמן מוטיבציה חדשה.
זה יהווה בסיס איתן, שייצור מומנטום עבור PVFCCo להתגבר על כל הקשיים והאתגרים ולהתפתח לשיא חדש, ולהפוך לאחד המפעלים המובילים באזור בייצור דשנים וכימיקלים.
[מודעה_2]
מָקוֹר






תגובה (0)