ניצול הזדמנויות, העלאת מעמדה של תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם - עיתון לאנג סון: חדשות אחרונות על פוליטיקה, כלכלה, חברה ותרבות

האסטרטגיה ארוכת הטווח של תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם היא לגוון באופן פעיל את קווי המוצרים, לענות על צרכי פלחי לקוחות שונים ולהרחיב את שווקי היצוא.

ייצור בגדים בחברת Garment Corporation 10 בסאי דונג, מחוז לונג ביין, האנוי . (צילום: Anh Tuan/ VNA)

תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם חווה התאוששות חיובית ויש לה הזדמנות לפרוץ. עם זאת, עסקים ניצבים בפני אתגרים חדשים במילוי דרישות השוק והלקוחות.

כיצד לנצל את ההזדמנות לשיפור מעמדו של הטקסטיל הווייטנאמי בשוק היא בעיה שעסקים חייבים למצוא לה פתרון בקרוב.

על פי איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם (Vitas), מחזור יצוא הטקסטיל והבגדים של המדינה באוגוסט מוערך בכמעט 4.3 מיליארד דולר, מה שמביא את מחזור היצוא בשמונת החודשים הראשונים של השנה ל-28.3 מיליארד דולר, עלייה של 6.2% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2023; מתוכם, יצוא הבגדים הגיע ליותר מ-22 מיליארד דולר, עלייה של 6.3% לעומת אותה תקופה; יצוא הבדים הגיע ל-1.7 מיליארד דולר, עלייה של יותר מ-8%; ויצוא הסיבים הגיע ל-2.9 מיליארד דולר, עלייה של 1.5%.

יצוא הטקסטיל ואביזרי הלבשה הגיע לכמעט 900 מיליון דולר, עלייה של כמעט 10%; יצוא הבדים הלא ארוגים גדל בכמעט 19% ל-528 מיליון דולר.

מר וו דוק ג'יאנג, יו"ר ויטאס, אמר כי לתעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם יש הזדמנות מצוינת להתאושש מהצמיחה וליצור אבן דרך חדשה בייצוא בשנת 2024.

בשמונה החודשים האחרונים, יצוא מוצרי הטקסטיל והבגדים של וייטנאם גדל בין 4% ל-14%, כאשר חלק מהמוצרים עלו ביותר מ-20%. זוהי תוצאה של מעבר הזמנות ממדינות אחרות לווייטנאם עקב תנודות באזורים רבים כמו מלחמת הסחר בין ארה"ב לסין, סכסוכים צבאיים באירופה ולאחרונה, אי שקט פנימי בבנגלדש.

לדברי מר וו דוק ג'יאנג, האסטרטגיה ארוכת הטווח של תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם היא לגוון באופן פעיל את קווי המוצרים, לענות על צרכי פלחי לקוחות רבים ושונים ולהרחיב את שווקי היצוא.

תפירת מוצרי יצוא בחברת הבגדים Tinh Loi, Hai Duong . (צילום: Tran Viet/VNA)

בהקשר הנוכחי, לתעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם יש הזדמנויות לפריצת דרך וגם אתגרים רבים. העלייה בהזמנות ובשותפים החדשים מגיעה גם עם הצורך לפתח אסטרטגיות רכש חדשות.

מאז הצניחה בביקוש לאחר מגפת הקורונה, מותגים ומערכות הפצה נוטים כיום להזמין ממפעלים ולשלוח ישירות לחנויות הפצה או קמעונאיות מבלי לעבור דרך מחסנים כמו בעבר.

זה דורש מעסקים לשנות את אסטרטגיית הייצור שלהם, לא להזדקק ליותר מדי עובדים אלא לייצר הזמנות לאספקה ​​מהירה תוך חודש-חודשיים במקום 6 חודשים עד שנה כמו בעבר.

"תעשיית הטקסטיל והבגד צריכה לחזק את קשרי השרשרת, החל מחומרי גלם, מכונות וציוד, תכנון ועד סחר במוצרים, כדי לתאם הזמנות. בפעילויות הייצור, יש צורך לנצל טכנולוגיה ובינה מלאכותית כדי לשפר את הפרודוקטיביות, האיכות וליצור ערך מובחן למוצרים. אם נצליח בשלב שבו שרשרת האספקה ​​העולמית של טקסטיל והבגדים "משתנה", מעמדם ונתח השוק של הטקסטיל והבגדים הווייטנאמיים בשוק הבינלאומי ישתפרו משמעותית, וייצרו מומנטום לפיתוח ארוך טווח", הדגיש מר וו דוק ג'יאנג.

מר נגוין ואן הואנג, המנכ"ל של חברת דונג טיין, הודיע ​​כי ההזמנות ממפעלי טקסטיל וביגוד וייטנאמיים טובות מאוד למרות שהביקוש הכולל למוצרי טקסטיל וביגוד בעולם לא גדל משמעותית.

העובדה שווייטנאם תקבל הזמנות רבות בשנת 2024 נובעת ממעבר הזמנות ממדינות אחרות, בדרך כלל מסין. עם זאת, מעבר ההזמנות אינו מתרחש רק בין מדינות אלא גם בתוך מפעלים וייטנאמיים.

באופן ספציפי, לקוחות ושותפים גם מגבירים את "טיהור" המפעלים ומפעלי העיבוד עם ציוד וטכנולוגיה ישנים כדי להזמין מפעלי ייצור ירוקים העומדים בתקני ESG (סביבה, חברה וממשל).

במקביל, שותפים רבים עברו גם מהזמנה מוקדמת ובכמויות גדולות למכירה עם ביצוע הזמנות כדי להפחית את המלאי. "הדרישות החדשות של הלקוחות הן לגיטימיות ותואמות את המגמה הכללית בעולם."

ארגונים אשר מיישמים במהירות טכנולוגיה, מבצעים אוטומציה וירוקים את מפעליהם מחומרי גלם ודלק, ימשיכו לקבל יותר הזמנות ולהשתתף באופן עמוק יותר בשרשרת האספקה ​​העולמית של טקסטיל.

"להיפך, מפעלים שמתקשים להסתגל יודחו מה"משחק" המשותף. זהו אתגר אך גם כוח מניע עבור מפעלי ייצור בכלל, ומפעלי טקסטיל בפרט, להפוך את מפעליהם לירוקים", שיתף מר נגוין ואן הואנג.

בסדנה "יישום בינה מלאכותית וייצור חכם לקידום ייצור בתעשיית הביגוד" שאורגנה על ידי ויטאס וחברת ג'ק טכנולוג'י בסוף אוגוסט בהו צ'י מין סיטי, אמר מר ג'ימי צ'יו, סגן נשיא ג'ק טכנולוג'י, כי תעשיית הטקסטיל והביגוד של וייטנאם מתפתחת במהירות ויש לה מעמד חשוב יותר ויותר בשרשרת האספקה ​​העולמית של הביגוד.

בשלוש השנים האחרונות, קונים ומותגי טקסטיל עם רשתות הפצה גדולות, במיוחד קונים בארה"ב, העבירו הזמנות מסין למדינות דרום מזרח אסיה, ווייטנאם היא ספקית מועדפת הודות לשינוי פעיל שלה, יישום טכנולוגיה חכמה והפיכת מפעלים לירוקים יותר.

מומחים גם שיתפו כי לנוכח השינויים המהירים בביקוש הצרכני כיום, מודל ייצור גמיש עם עיצובים מגוונים, כמויות קטנות ומחזורים נשלטים הוא המפתח לשינוי של תעשיית הטקסטיל.

המותג רוצה לפתור את בעיית המלאי באמצעות ייצור מגוון בכמויות קטנות, אך הדבר מציב דרישות גבוהות יותר למהירות התגובה של קו הייצור ושרשרת האספקה. יישום בינה מלאכותית וטכנולוגיה חכמה בייצור ובניהול ישפר את התחרותיות של ארגונים בשוק בצורה יעילה, ידידותית לסביבה ובת קיימא יותר.

מר פאם ואן וייט, יו"ר מועצת המנהלים של חברת Viet Thang Jean בע"מ, סגן יו"ר איגוד הטקסטיל, הרקמה והסריגה של הו צ'י מין סיטי, אמר כי תעשיית הטקסטיל והבגדים הווייטנאמית נמצאת על סף מעבר מייצור עיבוד לתעשיית האופנה. מכיוון שתחרות מחירים אינה עוד המטרה וגורמים כמו משאבי עבודה בשפע ועבודה זולה אינם עוד "היתרונות" הגדולים של וייטנאם.

יישום טכנולוגיה, מדע והנדסה בתהליך הייצור ובטרנספורמציה דיגיטלית הופך לדרישה חובה בתעשיית הטקסטיל והבגד, במיוחד עבור מפעלים המייצרים מוצרי יצוא לשווקים אירופיים ואמריקאים עם דרישות גבוהות מאוד לייצור ירוק.

לדברי מר פאם ואן וייט, כדי לבנות שרשרת אספקה ​​מקומית של טקסטיל וביגוד, עסקים חייבים לקדם את יישום הטכנולוגיה בכל השלבים, החל מייצור חומרי טקסטיל וסיבים, דרך עיצוב, תפירה ועד בניית מותג מלאה.

עם זאת, המרה זו דורשת מעסקים שיהיו להם משאבים כספיים ואנושיים מספיקים, וזהו מחסום עבור רוב העסקים הקטנים והבינוניים כיום.

לכן, כדי שתעשיית הטקסטיל תעבור טרנספורמציה סינכרונית אמיתית, יש צורך באוריינטציה ומדיניות לפיתוח תעשיית האופנה באמצעות תמיכה בעסקים בטרנספורמציה ירוקה, חדשנות טכנולוגית והכשרת משאבי אנוש לעיצוב. במקביל, יש צורך לקדם עוד יותר את אפקטי התקשורת, בניית מותגים לעסקים ומותגי טקסטיל לאומיים.

מקור: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html