קידום שלוש פריצות דרך למימוש הפוטנציאל של המגזר הפרטי.

ראש הממשלה פאם מין צ'ין הצהיר כי הפוטנציאל של המגזר הפרטי טרם נוצל במלואו, פריון העבודה נותר נמוך, ושיעור ההשתתפות בשרשראות הערך הגלובליות עדיין מוגבל.

ראש הממשלה פאם מין צ'ין נשא נאום בפורום הכלכלי הפרטי של וייטנאם 2025.

במושב הדיאלוג ברמה גבוהה במסגרת פורום הכלכלי של המגזר הפרטי בווייטנאם (VPSF 2025), יזמים וארגונים אישרו כי יבטחו ויעבדו בשיתוף פעולה הדוק עם הממשלה , המשרדים, הסניפים והרשויות המקומיות בקידום שלוש פריצות דרך אסטרטגיות בכיוון של "מוסדות פתוחים - תשתית חלקה - יזמים חכמים".

אחר הצהריים של ה-16 בספטמבר התקיים דיאלוג ברמה גבוהה במסגרת פורום הכלכלי של המגזר הפרטי בווייטנאם (VPSF 2025) בהשתתפות ראש הממשלה פאם מין צ'ין ומנהיגי משרדים, מגזרים וקהילת העסקים. זה נחשב לנקודת שיא חשובה של הפורום, שם הועלו המלצות ספציפיות להסרת צווארי בקבוק עבור המגזר הכלכלי הפרטי בעידן הדיגיטלי.

עם תמיכה ממשלתית, עסקים חייבים להעז לחדש.

בנאום שנשא בדיאלוג, ראש הממשלה פאם מין צ'ין הצהיר בבירור על המצב הנוכחי: קיים פוטנציאל עצום לשיפור יכולת הממשל, יישום טכנולוגיה והשתתפות עמוקה יותר בשרשראות האספקה ​​הגלובליות. עם זאת, הפוטנציאל של המגזר הפרטי טרם נוצל במלואו, פריון העבודה נותר נמוך, ושיעור ההשתתפות בשרשראות הערך הגלובליות עדיין מוגבל.

בנוגע לסיבה, ציין ראש הממשלה: "חלק מהמפעלים הפרטיים לא באמת התמקדו בשיפור יכולת הניהול, האתיקה העסקית והחדשנות. בצד המדינה, למוסדות, למדיניות ולחוקים עדיין יש ליקויים רבים, ההליכים המנהליים מסובכים, הגישה להון, קרקע ומשאבים עדיין קשה."

מנקודת מבט עסקית, יכולת ניהול חלשה מקשה על גישה להון לטווח ארוך ועל שכנוע משקיעים. מנקודת מבט הממשלה, הליכים מורכבים יוצרים עלויות אלטרנטיביות נוספות עבור עסקים.

סקר שנערך בשנת 2023 על ידי VCCI (לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם) הראה כי עד 59% מהעסקים הקטנים והבינוניים (SME) ראו בהליכים אדמיניסטרטיביים "מחסום עיקרי" בעת הרחבת השקעות. ברור שכדי שהמגזר הפרטי יממש את מלוא הפוטנציאל שלו, רפורמה מוסדית צריכה ללכת יד ביד עם שיפור הקיבולת הפנימית.

בהתבסס על המצב הנוכחי וסיבותיו, ראש הממשלה הציע פתרונות ספציפיים: "הממשלה תתמקד בהסרת צווארי בקבוק מוסדיים, מדיניים ומשפטיים; יצירת סביבה נוחה לעסקים לגישה להון, קרקעות והזדמנויות עסקיות. משרד האוצר צריך ליישם פתרונות לגיוס והקצאת משאבים, ולבחון מחדש את מדיניות המס והאגרות כדי להפחית עלויות עבור עסקים."

לאור המצב החדש, אנו נדרשים לחדש באופן מקיף את חשיבת הפיתוח שלנו ברוח "משאבים הנובעים מחשיבה, חזון, מוטיבציה הנובעת חדשנות ויצירתיות, וכוח הנובע מהאנשים והעסקים", תוך התאמה וניצול יזום של ההזדמנויות של טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה, כלכלת ידע, כלכלה מעגלית וכלכלה שיתופית כדי לשפר את יעילותן של רפורמות מוסדיות, לשפר את פריון העבודה, להגדיל את התוכן הטכנולוגי במוצרים ושירותים של "תוצרת וייטנאם" ולחזק את התחרותיות הבינלאומית.

אנחנו צריכים סביבה שקופה ומנגנונים בזמן.

מוקדם יותר, בסעיף ההמלצות, עסקים העלו סוגיות קיימות שיש לטפל בהן. בפרט, מר הואנג מאי צ'ונג, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת מיי, הדגיש כי חברות טכנולוגיה זקוקות למסגרת משפטית פתוחה כדי לטפח חדשנות.

"עסקי טכנולוגיה דיגיטלית זקוקים בדחיפות לסביבת מדיניות שקופה ולמנגנוני בדיקה בזמן. אם נצטרך להמשיך לחכות להתאמת התקנות, למוצרים חדשניים רבים לא יהיה עוד סיכוי לשרוד", הצהיר מר הואנג מאי צ'ונג.

מר הואנג מאי צ'ונג הציע שהממשלה תספק תמיכה משפטית למודלים חדשים של מוצרים דיגיטליים, במקום לאלץ סטארט-אפים לשנות את רעיונותיהם כדי שיתאימו למסגרות המסורתיות.

הוא גם הציע להרחיב את ערוצי מימון ההמונים, כולל יישום טכנולוגיית בלוקצ'יין, מתוך עיקרון שעסקים אחראים בלעדית בפני החוק. לדברי יו"ר קבוצת מיי, הדבר יפתח משאבים רבים יותר לעסקים צעירים במקום להסתמך לחלוטין על אשראי בנקאי.

מר הואנג מאי צ'ונג - יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת מיי, הציג הצעה במושב הדיאלוג ברמה גבוהה. (צילום: קבוצת מיי)

בנוסף, הוא ציין כי חברות טכנולוגיה פגיעות לסיקור תקשורתי לא מאומת, דבר שעלול לפגוע באמון המשקיעים ולחנוק רעיונות חדשניים. לכן הוא קרא למנגנוני פיקוח והגנה מתאימים.

מר צ'ונג הדגיש גם את החשיבות של הקלת רישום חברות טכנולוגיה בבורסה עם קריטריונים מתאימים יותר, והמליץ ​​​​כי המדינה תשנה את גישת המדיניות שלה לכיוון "ניהול למען יצירה", ואולי אף תקים צוות משימה לתמיכה בסטארט-אפים בהתגברות על חסמים פרוצדורליים.

רפורמה מוסדית לקראת ידידותיות לשוק ולעסקים

מר דאנג הונג אן, יו"ר אגודת היזמים הצעירים של וייטנאם ויו"ר VPSF 2025, התחייב מטעם ועדת הארגון של הפורום כי הדיונים בפורום לא יוגבלו לפרוטוקולים.

"נסנתז, ננתח ונעבוד עם הסוכנויות הרלוונטיות כדי ללמוד הצעות ופתרונות שיכללו בדוח הסיכום של הפורום. במקביל, נעקוב אחר תוצאות היישום כדי להבטיח שלכל ההצעות תהיה תקופת חיים מלאה, החל מהיווצרותן, דרך הנפקתן ועד להשפעתן המעשית", אמר יו"ר אגודת היזמים הצעירים של VPSF בווייטנאם.

מר הונג אן הוסיף כי VPSF מעוניינת ליזום ולהתחייב ליישום התוכנית "כל יזם צעיר מוביל שני יזמים חדשים" בשנת 2025. באופן ספציפי, כל יזם צעיר חבר ייקח על עצמו את תפקיד המנטור עבור לפחות שני יזמים שזה עתה שינו את המודל שלהם או פתחו עסק. התוכנית תתמקד בשיתוף חוויות ניהול מעשיות, תמיכה באוריינטציה אסטרטגית ובעיקר סיוע במניעת טעויות בתפעול ובעבודה משפטית.

יו"ר VPSF 2025 הצהיר כי מדינה משתנה לא רק בזכות מדיניות ברמת המאקרו, אלא גם בזכות מיליוני החלטות קטנות ונכונות מדי יום: הליך מקוצר, שירות משופר ושקוף, משלוח שעובר דרך המכס בהתאם לנהלים, חוזה שבוצע כפי שהובטח, עובד מאומן טוב יותר.

לדברי מר הונג אן, גורמים אלה, בשילוב, ייצרו שינוי משמעותי. וזו המשמעות העמוקה של הביטוי "לשחרר פוטנציאל, לבנות את העתיד" - שחרור משאבים המעוכבים על ידי עלויות עסקה, צווארי בקבוק מוסדיים וחוסר קישוריות; ובמקביל יצירת מרחבים חדשים לחדשנות, תחרות בריאה ושיתוף פעולה בינלאומי.

מקור: https://baolamdong.vn/thuc-day-ba-dot-pha-de-khu-vuc-tu-nhan-khai-phong-tiem-nang-391813.html