לאחר שהוועד המרכזי פרסם את החלטה מס' 18-NQ/TW, הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה המחוזית של קוואנג נגאי (לשעבר) והוועדה הקבועה של ועדת המפלגה המחוזית של קון טום (לשעבר) גיבשו ופרסמו במהירות תוכניות ותוכניות ליישום. במסגרתן, הגדירו בבירור את המטרות, המשימות, הפתרונות, מפת הדרכים והקצאו סוכנויות, יחידות ורשויות לנהל את יישום כל תוכן ספציפי. תוך התמקדות קבועה בעבודת הפיקוח והבקרה על המנהיגות, ההכוונה וארגון היישום של ועדות המפלגה בכל הרמות, הרשויות, הסוכנויות והיחידות.
הוועדות הקבועות של ועדות המפלגה המחוזיות של שתי הפרובינציות הובילו והדריכו את ועדות המפלגה בכל הרמות, היישובים, הסוכנויות והיחידות בכל ועדת המפלגה ליישם בנחישות את התכנים שזוהו; לפרסם באופן מיידי פרויקטים ותוכניות, לתת חוות דעת על מדיניות התאמת והשלמת הפונקציות והמשימות של המנגנון הארגוני של סוכנויות ויחידות; לארגן, למזג ולאחד יחידות מנהליות ומנגנון ארגוני של סוכנויות ויחידות הקשורות לייעל את השכר, לארגון מחדש של צוות הקאדרים, עובדי המדינה, עובדי הציבור והעובדים; לעמוד בדרישות חיזוק הנהגת המפלגה, שיפור האפקטיביות והיעילות של ניהול המדינה, השגת תוצאות רבות, והשלמת התוכניות והתוכניות שנקבעו.
ועדת המפלגה המחוזית וועדת הקבע של ועדת המפלגה המחוזית הובילו והדריכו את ועדות המפלגה, הסוכנויות והיחידות להשלמת משימות מיזוג מחוז קואנג נגאי ומחוז קון טום הישן למחוז קואנג נגאי החדש, בהתאם למדיניות; הדריכו והסירו במהירות מכשולים, קשיים ובעיות חדשות שעלו בתפעול וביישום מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי, תוך הבטחה שהסוכנויות, היחידות והרשויות המקומיות יפעלו בצורה חלקה ויציבה, ועומדות בדרישות המשימות.
לאחר המיזוג, במחוז קואנג נגאי יש 96 יחידות מנהליות ברמת קומונה (86 קומונות, 9 רובעים ואזור מיוחד אחד), מה שמפחית 194 יחידות מנהליות ברמת קומונה; 8 סוכנויות ויחידות שירות ציבורי ישירות תחת ועדת המפלגה המחוזית; 4 ועדות מפלגה ישירות תחת ועדת המפלגה המחוזית; ארגונים חברתיים- פוליטיים והתאחדויות המוניות שהוקצו על ידי המפלגה והמדינה ברמה המחוזית הועברו לוועדת חזית המולדת של וייטנאם המחוזית; 14 סוכנויות מיוחדות וארגון מנהלי אחד נוסף תחת ועדת העם המחוזית; 10 יחידות שירות ציבורי תחת ועדת העם המחוזית; 107 ארגונים פנימיים תחת מחלקות, סניפים וארגונים מנהליים (כולל מחלקות מיוחדות, סניפים וארגונים מקבילים); 167 יחידות שירות ציבורי תחת מחלקות וענפים; 900 יחידות שירות ציבורי תחת 96 קומונות, רובעים ואזורים מיוחדים; הוקמו 3 ארגוני איגודים מקצועיים ישירות תחת ועדת המפלגה ברמת הקומונה.
ועדת המפלגה במחוז קוואנג נגאי, שזיהתה את המשימה של המשך ייעול המנגנון הארגוני, ייעול השכר כדי להפעיל את המערכת ביעילות וביעילות כמשימה מרכזית של ועד המפלגה וכאחריות המנהיג, הציעה פתרונות רבים לבנייה ושכלול המנגנון הארגוני של המערכת הפוליטית במחוז בתקופה הקרובה.
באופן ספציפי, להמשיך ולשכלל את המודל הארגוני של המפלגה, המדינה, השלטון המקומי, חזית המולדת, ארגונים חברתיים-פוליטיים; לארגן מחדש את המנגנון הפנימי של סוכנויות, יחידות וארגונים במערכת הפוליטית; לארגן מחדש ולחדש את מנגנון הניהול, המנגנון הפיננסי ותפעול יחידות השירות הציבורי.
לסקור, להשלים ולשכלל את הפונקציות, המשימות ומנגנוני הפעולה של סוכנויות, יחידות וארגונים במערכת הפוליטית; לבזר, להאציל ולהגדיר סמכויות, ולבצע רפורמה במינהל.
גיוס, הערכה, הכשרה, טיפוח, רוטציה, התגייסות, סידור, שימוש, מדיניות, שכר, קצבאות; משמעת; איוש סוכנויות, יחידות וארגונים במערכת הפוליטית.
במקביל, בניית מאגרי מידע לאומיים, נתונים ייעודיים, טרנספורמציה דיגיטלית, יישום מדע, טכנולוגיית מידע ובינה מלאכותית בסוכנויות, יחידות וארגונים במערכת הפוליטית.
בסיכום הוועידה, שיבח החבר הו ואן ניאן, חבר הוועד המרכזי של המפלגה ומזכיר הוועדה המחוזית של המפלגה בקואנג נגאי, את מאמצי ועדות המפלגה והרשויות בכל הרמות ליישם את החלטה מס' 18-NQ/TW ולהשיג תוצאות רבות.
"התוצאה הבולטת ביותר היא שמנגנון המערכת הפוליטית עבר ייעול אמיתי הן מבחינת הארגון והן מבחינת כוח האדם. קאדרים רבים, חברי מפלגה ועובדי מדינה גילו תחושת אחריות ופרשו מרצונם בהתאם למשטר, ובכך פינו את הדרך לקאדרים צעירים ובעלי יכולת להמשיך ולשאת במשימות שהוקצו. במקביל, הקדרים, עובדי המדינה ועובדי הציבור מהפרובינציה ועד לקומונה הסתגלו בתחילה למודל החדש, ותחושת האחריות שלהם התחזקה", הדגיש החבר הו ואן ניאן.
בנוגע למשימות הקרובות, ראש ועדת המפלגה במחוז קוואנג נגאי ציין כי ועדות המפלגה והרשויות בכל הרמות צריכות להתמקד ביישום נכון של 5 תכנים בסיסיים.
ראשית, יש להמשיך להבין לעומק ולהעלות את המודעות בנוגע לסידור וארגון המנגנון; לארגן וליישם בהתאם להנחיות והכוונות המרכזיות בנוגע לסידור וארגון המנגנון עד שנת 2030.
שנית, יש לשים לב לבדיקה, סידור ושכלול יחד עם הכשרה וטיפוח הצוות כדי לשפר את איכות, יעילות ואחריות העבודה בצורה טובה יותר ויותר.
שלישית, לבחון ולסדר את מודל יחידות השירות הציבורי כך שיהיה מאוחד ויתאים למצב המעשי של היישוב.
רביעית, לשפר את יישום המדע והטכנולוגיה בניהול ויישוב הליכים אדמיניסטרטיביים עבור אנשים ועסקים, תוך שימוש בשביעות רצונם כמדד להערכת יעילות תהליך הסידור והארגון של המנגנון; במקביל, לתקנן את תהליכי העבודה.
חמישית, תעדוף משאבים לתהליך יישום הסידור והארגון של המנגנון. בפרט, יש צורך להשקיע בציוד לביצוע העבודה; תעדוף משאבים להשלמת מסד הנתונים הניהולי בנושאי קרקע, אוכלוסייה, בריאות, חינוך וכו'. משם, שילוב מסדי נתונים ייעודיים במסד נתונים משותף של המחוז כדי לשרת את משימות הפיתוח החברתי-כלכלי והניהול המנהלי באזור.
בהזדמנות זו, הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה במחוז קוואנג נגאי ויו"ר ועדת העם במחוז קוואנג נגאי העניקו תעודות הצטיינות ל-4 קולקטיבים ול-16 אנשים בעלי הישגים יוצאי דופן במנהיגות ובניהול יישום החלטה מס' 18-NQ/TW.
מקור: https://nhandan.vn/tinh-uy-quang-ngai-tong-ket-thuc-hien-nghi-quyet-so-18-nqtw-post916045.html
![[וידאו] "מולדת בלב: סרט הקונצרט" - המשך מסע רגשי](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/19/1760848890719_720-jpg.webp)
תגובה (0)