צועדים בביטחון אל עידן של פיתוח משגשג.

בדיון עגול זה בנושא "וייטנאם מתקדמת בהתמדה לעידן של קידום לאומי", עיתון SGGP מציג בכבוד לקוראינו את נקודות המבט של פוליטיקאים ומומחים על ההישגים המשמעותיים במאבק להגנה ובניית המדינה ב-80 השנים האחרונות.

הערת העורך: בזרם ההיסטוריה הלאומית הווייטנאמית, 80 השנים מאז יום העצמאות (2 בספטמבר 1945 - 2 בספטמבר 2025) נושאות משמעות עצומה, המייצגות מסע מהשאיפה לעצמאות וחופש ועד להישגי הפיתוח של ימינו. בדיון עגול זה בנושא "וייטנאם מתקדמת בהתמדה לעידן של התקדמות", עיתון סייגון ג'אי פונג מציג בכבוד לקוראינו את נקודות המבט של פוליטיקאים ומומחים על ההישגים החשובים במאבק להגנה ובניית המדינה ב-80 השנים האחרונות. זהו בסיס איתן למדינתנו להמריא ולעמוד כתף אל כתף עם המדינות המובילות בעולם.

חבר בוי טהאן סון, סגן ראש ממשלת הממשלה:

דיפלומטיה יוצרת מומנטום ומעמד חיובי, ותורמת להתקדמותה המתמדת של המדינה.

לאורך 80 שנות מסע הפיתוח והצמיחה שלה, תחת הנהגתו הישירה של המפלגה ובהדרכתו הישירה של הנשיא הו צ'י מין , שר החוץ הראשון, שמרה הדיפלומטיה הוייטנאמית תמיד על רוחה המהפכנית, תוך שמירה מתמדת על מסורותיה המפוארות, שירתה את המולדת והעם, ותרמה לניצחונות הגדולים במטרה המהפכנית של האומה.

בתקופת ההגנה על עצמאותה הצעירה של האומה, כאשר גורלה היה תלוי על כף המאזניים והתמודדה עם אויבים פנימיים וחיצוניים כאחד (1945-1946); במהלך מלחמת ההתנגדות נגד הקולוניאליזם הצרפתי (1946-1954); ובמהלך המאבק לשחרור הדרום ולאיחוד הלאומי (1954-1975), מילאה הדיפלומטיה תפקיד חלוצי בשימור הישגים מהפכניים, בהגנה על ממשלת העם, בשבירת הכיתור והבידוד, בהרחבת היחסים עם העולם החיצון, בהבטחת תמיכה וסיוע מחברים בינלאומיים, ובשילובה עם מאמצים צבאיים ופוליטיים ליצירת אסטרטגיית "הילחם וניהול משא ומתן", ובכך יצרה הזדמנויות לשחרור מוחלט של הדרום ולאיחוד הלאומי.

בתקופה שלאחר המלחמה של שיקום לאומי ופיתוח כלכלי (1975-1986), דיפלומטיה הייתה כוח מרכזי וחלוץ במאבק להוצאת ארצנו מבידוד פוליטי ומאמברגו כלכלי.

במהלך תקופת הדוי מוי (השיפוץ) משנת 1986 ועד היום, דיפלומטיה מילאה תפקיד חלוצי ומוביל בבניית שלום ובהגנה על המולדת "מוקדם ומרחוק", ופתחה סביבה חיובית של מדיניות חוץ לבנייה והגנה לאומית.

לצד הגנה וביטחון לאומיים, דיפלומטיה תרמה לשמירה על סביבה שלווה ויציבה, להגנה על המולדת מראשיתה וממרחקים. סוגיות גבול עם מדינות רלוונטיות נפתרו בהדרגה, ויצרו בסיס משפטי ותנאים נוחים לבניית גבול שלום, ידידותי ושיתופי פעולה, לקידום פיתוח חברתי-כלכלי ותרומה לביסוס שלום ויציבות באזור. דיפלומטיה כלכלית המשרתת את הפיתוח מילאה תפקיד מכריע ככוח מניע חשוב בפיתוח חברתי-כלכלי.

ממדינה נחשלת שנהרסה קשות במלחמה, וייטנאם הפכה כעת לכלכלה מתפתחת במהירות, המדורגת בין 32 הכלכלות המובילות מבחינת תמ"ג. תהליך האינטגרציה הבינלאומית שלנו עבר מאינטגרציה כלכלית גרידא לאינטגרציה מקיפה ועמוקה. נכון להיום, יש לנו יחסים כלכליים עם למעלה מ-230 מדינות וטריטוריות; חתמנו ​​ויישמנו 17 הסכמי סחר חופשי (FTA), כולל רבים מהסכמי FTA מהדור החדש.

עם כניסתה לעידן חדש עבור האומה, המגזר הדיפלומטי הוייטנאמי מחויב לעשות כל מאמץ להמשיך ולכתוב את ההיסטוריה המפוארת של הדיפלומטיה בתקופת הו צ'י מין, לשרת בלב שלם את המולדת ואת העם, לקדם רוח חלוצית, פרואקטיבית וחיובית כדי ליצור מומנטום ולתרום להתקדמותה המתמדת של המדינה לרמות פיתוח חדשות.

חבר נגוין ואן טאנג, שר האוצר:

מגזר הפיננסים יהפוך לאסרטיבי, מקצועי ומודרני יותר.

במבט לאחור על מסע בן 80 שנה של הקמה, בנייה ופיתוח, ובמיוחד במהלך 40 שנות דוי מוי (שיפוץ) עד היום, מגזר הפיננסים תמיד שאף והשיג הישגים יוצאי דופן רבים, ותרם תרומות חשובות להישגיה הכוללים של המדינה.

מדובר בחדשנות כדי לבנות גישה וחזון אסטרטגי לפיתוח כלכלי בכל שלב בהתפתחות המדינה, החל מעידן העצמאות והחופש ועד לעידן בניית הסוציאליזם, עידן הרפורמה, ועכשיו עידן החתירה לפיתוח.

זה מייצג מעבר מכלכלה מתוכננת מרכזית לכלכלה של פתיחות, אינטגרציה, בניית כלכלת שוק בעלת אוריינטציה סוציאליסטית, יצירה יזומה של מערכת אקולוגית חדשה לפיתוח, ושימוש במדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית ככוחות המניע העיקריים.

מאמצים מתמשכים אלה תרמו לקצב צמיחה כלכלית ממוצע מוערך של כ-6.3% לשנה על פני תקופה של חמש שנים שבין 2021 ל-2025, מה שממקם אותו בין שיעורי הצמיחה הגבוהים ביותר בעולם ובאזור.

מימיה הראשונים של מהפכת אוגוסט, מגזר הפיננסים, יחד עם העם, הידקו את חגורותיהם, הקימו את קרן העצמאות, הנפיקו שטרות של הו צ'י מין ויישמו מדיניות פיננסית במהלך התגברות על תוצאות המלחמה ושיקום הדרגתי של הכלכלה. כיום, הכנסות תקציב המדינה הגיעו לכ-2 טריליון וונד, כאשר שיעור הוצאות ההשקעה בפיתוח גדל ל-32%, מה שמבטיח משאבים להשקעות בפיתוח, והשלימו את היעד של 3,000 ק"מ של כבישים מהירים וכ-1,700 ק"מ של כבישי חוף, ועברו את היעדים שקבע קונגרס המפלגה ה-13.

גירעון התקציב של המדינה עומד על כ-3.3-3.4%, החוב הציבורי עומד על כ-37% מהתמ"ג; הביטחון הפיננסי הלאומי מובטח, ודירוג האשראי הלאומי נותר באופן עקבי בתחזית "יציבה".

ההישגים כוללים גם פריצות דרך בחשיבה ובפעולה בייעוץ בנוגע למנגנונים ומדיניות מוסדיים לפיתוח חברתי-כלכלי; ביסוס ושכלול הדרגתי של המסגרת המוסדית והמשפטית ומערכת התשתיות כדי ליצור ולפתח מגזרי ביטוח וניירות ערך בני קיימא יותר ויותר, לקדם פיתוח כלכלי ולהפוך לערוץ חשוב להשקעה וגיוס הון עבור עסקים וכלכלה.

לאחר 80 שנות הקמה ופיתוח, המגזר הפיננסי הווייטנאמי התגבר בעקשנות על אתגרים רבים, וכיום יכול לצאת בביטחון למסע חדש עם חשיבה חדשה - עמידה יותר, מקצועית יותר ומודרנית יותר.

חבר נגוין ואן הונג, שר התרבות, הספורט והתיירות:

השקעה בתרבות היא השקעה הוליסטית באנשים.

לאורך ההיסטוריה, לתרבות תמיד היה תפקיד מיוחד, ושימשה הן כבסיס רוחני של החברה והן כאור מנחה למאבק ולהתפתחות האומה.

רעיון הנשיא הו צ'י מין, לפיו "תרבות מאירה את דרכה של האומה" נותר רלוונטי כיום, והוא קריטי אף יותר בהקשר של אינטגרציה עמוקה ופיתוח בר-קיימא.

הקונגרס הלאומי ה-13 של המפלגה אישר כי פיתוח תרבות ובניית משאבי אנוש הם משימות מרכזיות. לאחר קדנציה אחת של יישום, מגזר התרבות, הספורט והתיירות השיג הישגים חשובים רבים, ויצר בסיס למימוש השאיפה לווייטנאם חזקה ומשגשגת.

במהלך התקופה 2018-2022, תעשיית התרבות תרמה בממוצע כמעט 3.5% מהערך המוסף הגולמי (GVA), גבוה מהממוצע העולמי; ערך הייצור הממוצע הגיע ליותר מטריליון וונד לשנה, וכמעט 2 טריליון וונד בשנת 2022 בלבד.

יצוא מוצרי תרבות התאושש מאוד, במיוחד יצוא מלאכת יד, מה שמציב את וייטנאם בין 10 המדינות המייצאות המובילות בעולם; תעשיית המשחקים עלתה למקום החמישי בעולם, ומיקור חוץ של תוכנה מדורגת בין 7 המובילות בעולם. כוח העבודה התרבותי גדל בממוצע של 7.44% בשנה, ומספר העסקים היצירתיים גדל בהתמדה.

במגזר התיירות, מוצרים תרבותיים, החל מפסטיבלים, קולינריה, מלאכות יד מסורתיות ועד חוויות קהילתיות, תרמו לקידום תדמיתה של וייטנאם כמדינה בטוחה וידידותית. ספורט סימן גם אבני דרך היסטוריות עם מדליית הזהב האולימפית הראשונה, דירוג עקבי בין 3 המקומות הראשונים במשחקי SEA במשך שנים רבות, וכדורגל שאישר את מעמדה באזור.

בכניסה לעידן חדש, התרבות חייבת לחדש, להשתלב עמוק, אך עדיין לשמר את זהותה הלאומית; יש להציב אותה בשורה אחת עם הכלכלה, הפוליטיקה, החברה וההגנה והביטחון הלאומיים בכל אסטרטגיות הפיתוח. השקעה בתרבות היא השקעה מקיפה באנשים.

הגנה, גמול והוקרה לאמנים, אינטלקטואלים, אומנים ואלה השומרים על נשמת האומה הן גם דרך לשחרר את הכוח הטמון בהם, כך שהתרבות הוייטנאמית תהפוך לכוח המניע שיניע את המדינה לעבר המטרה של אומה חזקה, אנושית ובת קיימא עד שנת 2045.

עם מניפסט הפעולה שלו: "תרבות היא הבסיס - מידע הוא הצינור - ספורט הוא הכוח - תיירות היא הגשר המקשר", מגזר התרבות, הספורט והתיירות נחוש ללוות את האומה במסעה להגשמת שאיפתה של וייטנאם חזקה ומשגשגת.

ד"ר נגוין דין קונג, לשעבר מנהל המכון המרכזי לחקר ניהול כלכלי, חבר בקבוצת הייעוץ הכלכלית של הממשלה:

המסע המפרך לתפארת הכלכלה הפרטית.

במקביל לתהליך הפיתוח של המדינה, המגזר הפרטי הפך ממצב של חוסר הכרה למגזר הכרחי, וכיום הוא הכוח המניע החשוב ביותר של הכלכלה.

זה היה מסע מאתגר, מלא עליות ומורדות, אבל הנושא המרכזי היה פתיחות, דחייה נחרצת של הגישה של "אם אתה לא יכול לנהל את זה, תאסור את זה", ומעבר משליטה כבדה להקלה.

עם שינוי החשיבה ופעולות החלטיות של מנהיגים, דברים רבים נעשים לראשונה בנחישות ובמהירות. ניתן לראות את הרגע הנוכחי כ"הזדמנות פז" לרפורמה. השאלה היא האם אנו באמת יכולים לנצל הזדמנות זו.

היעדים של קצב צמיחה שנתי ממוצע של 10% עד 2030, הכנסה ממוצעת לנפש של 8,500 דולר לשנה, וכ-18,000 דולר עד 2045... משקפים שאיפה גדולה ורצון עז לקדם את המדינה קדימה; יחד עם זאת, האתגרים גם הם עצומים.

מכיוון שבמהלך 40 השנים האחרונות, קצב הצמיחה הממוצע של וייטנאם היה רק ​​כ-6.5-7% בשנה. כדי להגשים את היעדים השאפתניים הללו, אני מאמין שהתנאי המוקדם נותר להבטיח מוסדות שקופים, סביבה עסקית נוחה ומעבר משמעותי לכיוון ממשל אלקטרוני.

יתר על כן, הגיע הזמן לחדש את מניעי הצמיחה; איננו יכולים להמשיך עם המודל הישן של הסתמכות על השקעות ציבוריות מפוזרות, עבודה זולה וניצול משאבים. הכוח המניע טמון במדע ובטכנולוגיה, בתשתיות דיגיטליות ובאנרגיה נקייה.

יחד עם זאת, גם אם עדיין נצטרך להסתמך על חקלאות, היא חייבת להיות חקלאות מודרנית ובעלת פרודוקטיביות גבוהה, שתבטיח את בטיחות הצרכן ותהיה ידידותית לסביבה. המבנה הכלכלי חייב לעבור לכיוון תעשייה ושירותים המבוססים על חדשנות.

וכמובן, המגזר הפרטי חייב להתעלות עוד יותר, להוות נתח גדול יותר מהתמ"ג, להיות חזק ובטוח בתחרות הבינלאומית, לתרום תרומה משמעותית לגל השני של הרפורמות, ולהפוך את וייטנאם למדינה מפותחת, בעלת הכנסה גבוהה, מתורבתת ובת קיימא.

גיבור הכוחות המזוינים של העם, סגן גנרל נגוין הוי הייאו, סגן שר ההגנה הלאומית לשעבר:

הדור הצעיר ימשיך את המסורת ויגיע לשיאים חדשים.

הערך הגדול ביותר לאחר 80 שנה מאז ייסוד האומה הוא קיומו המתמשך של העם הווייטנאמי על יסודות של עצמאות וריבונות. אם היינו צריכים לדבר על הערכים הבסיסיים ביותר שהעם הווייטנאמי שמר עליהם במהלך 80 השנים האחרונות, אלה היו עצמאות ושלום.

בלי עצמאות, אין חופש; בלי שלום, לא יכולה להיות התפתחות. עלינו תמיד לזכור שהשלום של היום הושג במחיר של אינספור חיים ושפיכות דמים מדורות קודמים.

אם דורות קודמים כתבו את ההיסטוריה בדם ובדמעות, הרי שהדורות של היום והעתיד חייבים להמשיך לכתוב אותה בשכל, במאמץ ובשאיפה. אנו גאים בכך שיש לנו אומה איתנה, מפלגה איתנה ודור של אבות קדמונים שעשו ניסים.

עם זאת, אסור לנו לנוח על זרי הדפנה. עדיין יש לנו עבודה רבה לעשות ואתגרים רבים לפנינו. הדור הצעיר חייב לראות בעצמאות ובשלום את הבסיס לפריצות דרך, כדי להפוך את וייטנאם לאומה חזקה, העומדת כתף אל כתף עם המעצמות המובילות בעולם, כפי שחזה פעם הנשיא הו צ'י מין.

הלקח הגדול ביותר אחרי 80 שנה הוא הקשר ההדוק בין האומה, המפלגה, העם והדור הצעיר. אם נדע כיצד לסמוך על העם, לשחרר את כוח האחדות ולרתום את האינטליגנציה והשאיפות של הצעירים, המדינה תתגבר על כל הקשיים ותעלה לפסגה.

שמונים שנה מאז יום העצמאות, העם הווייטנאמי הוכיח לעולם את כוחה של אומה קטנה אך עמידה, מלאת שאיפות. האחריות לבניית המולדת ולהגנתה מוטלת כיום על הדור הצעיר.

אני מאמין שהדור הצעיר של וייטנאם ימשיך את המסורת, ויגיע לגבהים חדשים, כך ש-80 השנים של היום הן רק תחילתן של מאות מפוארות שיבואו.

מר דין הונג קי, יו"ר איגוד העסקים הירוקים של הו צ'י מין סיטי: הזדמנויות לקבל טכנולוגיה ומימון לפיתוח ירוק.

על רקע שינויים גלובליים באקלים, בסחר ובטכנולוגיה, וייטנאם בכלל והו צ'י מין סיטי בפרט נכנסות לשלב חדש של פיתוח הדורש הן צמיחה כלכלית והן מעבר למודל פיתוח ירוק.

זוהי לא רק מגמה בלתי נמנעת, אלא גם מפתח לשילוב עמוק יותר של וייטנאם ולגישה לשווקים יוקרתיים עם סטנדרטים מחמירים יותר ויותר של ESG. לכן, שיתוף הפעולה בין הממשלה, העסקים והקהילה הבינלאומית עזר ויעזור להפוך אתגרים להזדמנויות, ולהפוך את וייטנאם ליעד אטרקטיבי להון ירוק וטכנולוגיה בעתיד.

אני מאמין שיחד עם שותפים מדרום קוריאה, יפן, אירופה וכלכלות מפותחות רבות, לעסקים וייטנאמים תהיה הזדמנות לרכוש את הניסיון, הטכנולוגיה והמשאבים הפיננסיים הדרושים כדי לקדם ביעילות את תהליך הטרנספורמציה הירוקה.

איגוד העסקים הירוקים מחויב לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם ממשלת הו צ'י מין סיטי ושותפים בינלאומיים כדי ליצור תוכניות שיתוף פעולה קונקרטיות, ובכך להרחיב את השוק למוצרים וייטנאמיים, במיוחד מוצרים ירוקים וידידותיים לסביבה בעלי ערך מוסף גבוה.

מר לאם קווק טאנה, מנכ"ל חברת המסחר סייגון בע"מ (SATRA):

תרומה לסיוע למוצרים וייטנאמיים להגיע לשוק רחב יותר.

כאחת ממפעלי המסחר והשירותים המובילים בהו צ'י מין סיטי, SATRA מודעת תמיד לאחריותה לתמוך באסטרטגיית הפיתוח של העיר והמדינה כולה.

במציאות, וייטנאם יכולה להשיג פיתוח בר-קיימא רק על ידי הקמת שרשראות אספקה ​​סגורות, שקופות ויעילות, ובכך להעלות את ערך התוצרת החקלאית, המזון ומוצרי צריכה תעשייתיים.

במהלך השנים, SATRA האיצה את ארגון מחדש של מערכת הקמעונאות שלה, פתחה קניונים מודרניים המבוססים על מודל "קניות במקום אחד", ושדרגה את שוק הסיטונאות של בינה דיאן - שבו נסחרות אלפי טונות של תוצרת חקלאית מדי לילה - למרכז לוגיסטי אזורי.

במקביל, אנו חלוצים ביישום טכנולוגיה דיגיטלית, ביג דאטה ומסחר אלקטרוני כדי לייעל את ניהול שרשרת האספקה, ולהביא מוצרי OCOP, מאכלים מקומיים מיוחדים ומוצרים וייטנאמיים איכותיים ישירות לצרכנים מקומיים ובינלאומיים.

אנו מאמינים ששיתוף הפעולה של SATRA עם ממשלת הו צ'י מין סיטי והרשויות המקומיות יתרום לפתרון בעיית "יבולי הפרי המובילים לירידות מחירים", יסייע לחקלאים לייצב את הכנסתם ולשפר את מעמדם של תוצרת וייטנאמית בשוק.

מר PHAM NHU ANH, המנהל הכללי של MB:

עליית מדרגה לגדולה באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית.

טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוד אופציה, אלא נתיב חובה לעסקים כדי לשרוד ולשגשג בעידן ה-4.0. מתוך הכרה בטרנספורמציה דיגיטלית כהזדמנות מרכזית וגם כמטרה מרכזית, השיק בנק המסחרי הצבאי (MB) את אסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית שלו בשנת 2017 במטרה להפוך ל"ארגון דיגיטלי מוביל וקבוצת פיננסים".

הישגיה של MB היוו את הבסיס לחתימה על מזכר הבנות לשיתוף פעולה טכני עם דונאמו, תאגיד דרום קוריאני, לתמיכה בהקמת בורסת מטבעות קריפטוגרפיים, טכנולוגיית העברה ומתן ניסיון תפעולי מקיף לבורסת המטבעות הקריפטוגרפיים.

מבנק מסחרי מסורתי, MB השקיע באומץ ממוצע של 50 מיליון דולר בשנה במערכת טכנולוגיית המידע שלו, על פני שלושה עמודי תווך עיקריים: בניית תשתית טכנולוגית, הכשרת משאבי אנוש ויישום פרויקטים של אוטומציה. נכון להיום, הבנק מתגאה בצוות של למעלה מ-2,000 מהנדסי טכנולוגיה, המהווים 10% מכוח העבודה הכולל שלו - יחס נדיר בתעשיית הבנקאות הווייטנאמית.

מטרת הבנק אינה רק להפוך את הפעילות לדיגיטלית, אלא להפוך לארגון דיגיטלי אמיתי, שבו 50% מההכנסות יגיעו מערוצים דיגיטליים בעתיד. עם מערכת אקולוגית המשרתת 33 מיליון לקוחות, MB מתרחבת באופן אגרסיבי לעסקי הנכסים הדיגיטליים, כולל קרנות נאמנות, מניות, אג"ח ונכסים דיגיטליים אחרים בעתיד הקרוב.

איי ואן - האן נהונג

לו ת'וי - באו ואן - חמישי הא

מקור: https://www.sggp.org.vn/vung-buoc-tien-vao-ky-nguyen-phat-trien-thinh-vuong-post811285.html