כניסה איתנה לעידן של פיתוח משגשג

בדיון עגול בנושא "וייטנאם צועדת בחוזקה לעידן הצמיחה", עיתון SGGP מציג בכבוד לקוראים את נקודות המבט של פוליטיקאים ומומחים על ההישגים החשובים במאבק להגנה ובניית המדינה ב-80 השנים האחרונות.

הערת העורך: בזרם ההיסטוריה הלאומית של וייטנאם, לציון 80 שנה מאז יום העצמאות (2 בספטמבר 1945 - 2 בספטמבר 2025) יש משמעות מיוחדת מאוד, מסע מהשאיפה לעצמאות וחופש להישגי הפיתוח של ימינו. בדיון עגול בנושא "וייטנאם צועדת בחוזקה לעידן ההתקוממות", עיתון SGGP מציג בכבוד לקוראים את נקודות המבט של פוליטיקאים ומומחים על ההישגים החשובים במאבק להגנה ובניית המדינה ב-80 השנים האחרונות. זהו בסיס איתן למדינתנו, בעמידה כתף אל כתף עם מעצמות העולם.

חבר בוי טהאן סון, סגן ראש הממשלה :

דיפלומטיה יוצרת מומנטום ומעמד שיעזרו למדינה להתקדם בהתמדה.

במהלך 80 שנות הבנייה והפיתוח, תחת הנהגתו של המפלגה ובהדרכתו הישירה של הנשיא הו צ'י מין , שר החוץ הראשון, שמרה הדיפלומטיה הוייטנאמית תמיד על רוחה המהפכנית, קידמה ללא הרף את מסורתה המפוארת, שירתה את המולדת, שירתה את העם ותרמה לניצחונות הגדולים במטרה המהפכנית של האומה.

בתקופת ההגנה על עצמאותה הצעירה של המדינה, התמודדה המדינה עם "אלף לירות שטרלינג תלויות על חוט השערים", "אויבים פנימיים ואויבים חיצוניים" (1945-1946); במלחמת ההתנגדות נגד הקולוניאליזם הצרפתי (1946-1954); ובמאבק לשחרור הדרום ולאיחוד המדינה (1954-1975), מילאה הדיפלומטיה תפקיד חלוצי בתרומה לשמירה על ההישגים המהפכניים, שימור ממשלת העם, שבירת המצור והבידוד, הרחבת היחסים עם החוץ, השגת תמיכה וסיוע מחברים בינלאומיים, שילוב כוחות צבאיים ופוליטיים, יצירת מצב של "לחימה ומשא ומתן", יצירת הזדמנות לשחרור מוחלט של הדרום ולאיחוד המדינה.

בתקופת השיקום, הבנייה הלאומית והפיתוח הכלכלי לאחר המלחמה (1975-1986), הדיפלומטיה הייתה הכוח המרכזי, וחלוצה במאבק לסייע למדינתנו להיחלץ מבידוד פוליטי ומאמברגו כלכלי.

במהלך תקופת השיקום משנת 1986 ועד היום, הדיפלומטיה קידמה את תפקידה החלוצי, כשהיא מובילה את בניית השלום והגנה על המולדת "מוקדם ומרחוק", ופתחה מצב חוץ נוח לבנייה והגנה על המולדת.

יחד עם הגנה וביטחון לאומיים, דיפלומטיה תרמה לשמירה על סביבה שלווה ויציבה, להגנה על המולדת מוקדם ומרחוק. סוגיות גבול עם מדינות קשורות נפתרו בהדרגה, ויצרו בסיס משפטי ותנאים נוחים לבניית גבול שלום, ידידותי ושיתופי פעולה, לקידום פיתוח חברתי-כלכלי, ובמקביל תרמה לביסוס שלום ויציבות באזור. דיפלומטיה כלכלית לפיתוח מילאה תפקיד חשוב ככוח מניע בפיתוח חברתי-כלכלי.

ממדינה נחשלת, הרוסה קשות במלחמה, הפכה וייטנאם לכלכלה צומחת במהירות, המדורגת בין 32 הכלכלות המובילות מבחינת תמ"ג. האינטגרציה הבינלאומית שלנו עברה מאינטגרציה כלכלית פשוטה לאינטגרציה מקיפה ונרחבת. עד היום, היו לנו יחסים כלכליים עם יותר מ-230 מדינות וטריטוריות; חתמנו ​​ויישמנו 17 הסכמי סחר חופשי (FTA), כולל רבים מהסכמי FTA מהדור החדש.

עם כניסתה לעידן חדש של האומה, המגזר הדיפלומטי הוייטנאמי נשבע לעשות כל מאמץ להמשיך ולכתוב את ההיסטוריה המפוארת של הדיפלומטיה בתקופת הו צ'י מין, לשרת בלב שלם את המולדת ואת העם, לקדם את רוח החלוציות, וליצור באופן יזום ואקטיבי מומנטום ועמדה כדי לתרום בהתמדה להבאת המדינה לרמות פיתוח חדשות.

חבר נגוין ואן טאנג, שר האוצר:

ענף הפיננסים יהיה בטוח יותר בעצמו, מקצועי ומודרני יותר.

במבט לאחור על מסע בן 80 שנה של הקמה, בנייה ופיתוח, ובמיוחד ב-40 שנות השיפוץ עד כה, מגזר הפיננסים תמיד שאף להשיג הישגים יוצאי דופן רבים, ותרם תרומה חשובה להישגיה הכוללים של המדינה כולה.

זוהי חדשנות לבניית מערכת חשיבה וחזון אסטרטגי לפיתוח כלכלי בכל שלב בהתפתחות המדינה, החל מעידן העצמאות והחופש ועד לעידן בניית הסוציאליזם, עידן החדשנות ועכשיו עידן הפיתוח הגובר.

זהו מעבר מחשיבה תכנונית ריכוזית לפתיחות, אינטגרציה, בניית כלכלת שוק בעלת אוריינטציה סוציאליסטית, יצירה יזומה של מערכת אקולוגית חדשה לפיתוח, תוך לקיחת מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית ככוח מניע עיקרי.

מאמצים מתמשכים אלה תרמו לצמיחה הכלכלית הממוצעת בחמש השנים 2021-2025, המוערכת בכ-6.3% לשנה, בין קבוצות הצמיחה הגבוהות ביותר בעולם ובאזור.

אם מימי ראשית מהפכת אוגוסט, מגזר הפיננסים עבד עם העם כדי "להדק את החגורות", לבנות קרן עצמאות, להנפיק שטרות של "דוד הו" כדי ליישם מדיניות פיננסית בתקופה של התגברות על תוצאות המלחמה, ולהבריא בהדרגה את הכלכלה; אז עד כה, הכנסות תקציב המדינה הגיעו לכ-2 מיליון מיליארד וונד, כאשר יחס הוצאות ההשקעה בפיתוח גדל ל-32%, מה שמבטיח משאבים להשקעות בפיתוח, ומשלים את היעד של 3,000 ק"מ של כביש מהיר וכ-1,700 ק"מ של כביש חוף, ועולה על היעד שקבע קונגרס המפלגה ה-13.

גירעון תקציבי המדינה מהווה כ-3.3-3.4%, חוב ציבורי כ-37% מהתמ"ג; הבטחת ביטחון פיננסי לאומי, דירוג אשראי לאומי תמיד בתחזית "יציבה".

ההישג מהווה גם פריצת דרך בחשיבה ובפעולה בייעוץ בנוגע למוסדות, מנגנונים ומדיניות לפיתוח חברתי-כלכלי; יצירה ושכלול הדרגתי של המסגרת המוסדית והמשפטית ומערכת התשתיות כדי ליצור ולפתח תחומי ביטוח וניירות ערך בני קיימא יותר ויותר, לקידום פיתוח כלכלי ולהפוך לערוץ חשוב להשקעה וגיוס הון עבור עסקים וכלכלה.

לאחר 80 שנות בנייה ופיתוח, תעשיית הפיננסים הווייטנאמית התגברה בהתמדה על אתגרים רבים, כך שכיום היא יכולה לצאת בביטחון למסע חדש עם חשיבה חדשה - אמיצה יותר, מקצועית יותר ומודרנית יותר.

חבר נגוין ואן הונג, שר התרבות, הספורט והתיירות:

השקעה בתרבות היא השקעה באדם כולו.

לאורך ההיסטוריה, לתרבות תמיד היה תפקיד מיוחד, הן כבסיס רוחני של החברה והן כלפיד המאיר את נתיב המאבק והבנייה של המדינה.

מחשבתו של הנשיא הו צ'י מין, "תרבות מאירה את הדרך לאומה", עדיין נכונה כיום ודחופה אף יותר בהקשר של אינטגרציה עמוקה ופיתוח בר-קיימא.

הקונגרס ה-13 של המפלגה הלאומית אישר כי פיתוח תרבותי ופיתוח משאבי אנוש הן משימות מרכזיות. לאחר קדנציה אחת של יישום, מגזר התרבות, הספורט והתיירות השיג תוצאות חשובות רבות, ויצר בסיס למימוש השאיפה לווייטנאם חזקה.

בתקופה שבין 2018 ל-2022, תעשיית התרבות תרמה בממוצע כמעט 3.5% מהערך המוסף הגולמי (GVA), גבוה מהממוצע העולמי; ערך הייצור הממוצע הגיע ליותר ממיליון מיליארד דונג וייטנאמי לשנה, עם כמעט 2 מיליון מיליארד דונג וייטנאמי בשנת 2022 בלבד.

יצוא מוצרי תרבות התאושש מאוד, במיוחד מוצרי מלאכת יד, מה שהביא את וייטנאם לרשימת 10 המדינות המייצאות המובילות בעולם; תעשיית המשחקים עלתה למקום החמישי בעולם, ומיקור חוץ של תוכנה דורגה בין 7 המדינות המובילות בעולם. כוח העבודה התרבותי גדל בממוצע של 7.44% בשנה, ומספר המיזמים היצירתיים גדל.

במגזר התיירות, מוצרים תרבותיים, החל מפסטיבלים, קולינריה, כפרי אומנות ועד חוויות קהילתיות, תרמו לקידום תדמיתה של וייטנאם בטוחה וידידותית. ספורט גם עשה היסטוריה עם מדליית הזהב האולימפית הראשונה, שנים רצופות רבות בין 3 הראשונות במשחקי SEA, וכדורגל שביסס את מעמדו באזור.

בכניסה לעידן החדש, התרבות חייבת לחדש ולהשתלב עמוקות תוך שמירה על הזהות הלאומית; יש להציבה בשורה אחת עם הכלכלה, הפוליטיקה, החברה וההגנה והביטחון הלאומי בכל אסטרטגיות הפיתוח. השקעה בתרבות היא השקעה באדם כולו.

הגנה, טיפול וכבוד לאמנים, אינטלקטואלים, אומנים ואלה השומרים על הנשמה הלאומית הן גם דרך לעורר כוח אנדוגני, כך שהתרבות הוייטנאמית תהפוך לכוח המניע להביא את המדינה למטרה להיות חזקה, אנושית ובת קיימא עד שנת 2045.

עם הצהרת הפעולה: "תרבות היא היסוד - מידע הוא הצינור - ספורט הוא הכוח - תיירות היא הגשר המקשר", מגזר התרבות, הספורט והתיירות נחוש ללוות את האומה במסע להגשמת השאיפה לווייטנאם חזקה.

ד"ר נגוין דין צ'ונג, לשעבר מנהל המכון המרכזי לניהול כלכלי, חבר בקבוצת הייעוץ הכלכלית של הממשלה:

המסע המפרך לתפארת הכלכלה הפרטית

יחד עם תהליך הפיתוח של המדינה, הכלכלה הפרטית הפכה ממצב של חוסר הכרה למוכרת כחלק הכרחי וכיום היא הכוח המניע החשוב ביותר של הכלכלה.

זה היה מסע מפרך עם עליות ומורדות רבים, אבל הנושא המרכזי היה פתיחות, נחישות לנטוש את החשיבה של "אם אתה לא יכול לנהל את זה, לאסור את זה", מעבר מהתמקדות בשליטה להקלה.

עם שינוי החשיבה והפעולות הדרסטיות של מנהיגים, דברים רבים נעשים באופן החלטי ומהיר בפעם הראשונה, הזמן הנוכחי יכול להיחשב כ"זמן הזהב" לרפורמה. השאלה היא האם אנחנו באמת יכולים לנצל את ההזדמנות או לא.

היעד של צמיחה ממוצעת של 10% לשנה עד 2030, הכנסה ממוצעת לנפש של 8,500 דולר עד 2030, וכ-18,000 דולר עד 2045... מייצג שאיפה גדולה, המשקפת רצון עז לגרום למדינה לפרוץ קדימה; יחד עם זאת, האתגרים גם הם עצומים.

מכיוון שב-40 השנים האחרונות, קצב הצמיחה הממוצע של וייטנאם הגיע רק לכ-6.5-7% לשנה. כדי להגשים את המטרות הטובות הנ"ל, אני חושב שהתנאי המוקדם הוא עדיין להבטיח מוסדות שקופים, סביבה עסקית נוחה ומעבר משמעותי לממשל אלקטרוני.

בנוסף, הגיע הזמן לחדש את תנופת הצמיחה; איננו יכולים להמשיך את המודל הישן של הסתמכות על השקעות ציבוריות נרחבות, עבודה זולה וניצול משאבים. תנופה זו טמונה במדע ובטכנולוגיה, בתשתיות דיגיטליות ובאנרגיה נקייה.

יחד עם זאת, גם אם עדיין נצטרך להסתמך על חקלאות, היא חייבת להיות חקלאות מודרנית ובעלת תפוקה גבוהה, המבטיחה את בטיחות הצרכנים וידידותית לסביבה. המבנה הכלכלי חייב לעבור לתעשייה ושירותים המבוססים על חדשנות.

וכמובן, על המגזר הפרטי לעלות אף יותר, להוות חלק גדול יותר מהתמ"ג, להתחרות באיתנות ובביטחון בזירה הבינלאומית, ולתרום תרומות חשובות לתהליך ההתחדשות השני, ולהפוך את וייטנאם למדינה מפותחת, בעלת הכנסה גבוהה, מתורבתת ובת קיימא.

גיבור הכוחות המזוינים של העם, סגן גנרל בכיר נגוין הוי הייאו, סגן שר ההגנה הלאומית לשעבר:

הדור הצעיר ימשיך את המסורת, ויגיע לגבהים חדשים.

הערך הגדול ביותר לאחר 80 שנה מאז ייסוד האומה הוא אריכות ימים של העם הווייטנאמי על יסודות העצמאות והריבונות. אם עלינו לדבר על הערך המרכזי ביותר שהעם הווייטנאמי שמר ב-80 השנים האחרונות, הרי זה עצמאות ושלום.

בלי עצמאות אין חופש, בלי שלום לא יכולה להיות התפתחות. עלינו תמיד לזכור שהשלום של היום הוא המחיר ששולם בדמם של הדורות הקודמים.

אם הדור הקודם כתב את ההיסטוריה בדם ובדמעות, אז הדורות הנוכחיים והעתידיים חייבים להמשיך לכתוב בתבונה, במאמץ ובשאיפה. אנו גאים בכך שיש לנו אומה איתנה, מפלגה איתנה ודור של אבות ואחים שבראו ניסים.

עם זאת, אסור לנו לנוח על זרי הדפנה. עדיין יש לנו הרבה מה לעשות ואתגרים רבים לפנינו. הדור הצעיר חייב לראות בעצמאות ובשלום את הבסיס לפריצות דרך, כדי להפוך את וייטנאם למדינה חזקה, העומדת כתף אל כתף עם מעצמות העולם כפי שדוד הו רצה פעם.

הלקח הגדול ביותר אחרי 80 שנה הוא הקשר בין האומה - המפלגה - העם והדור הצעיר. אם נדע כיצד לסמוך על העם, לעורר את כוח הסולידריות, לקדם את האינטליגנציה והשאיפות של הצעירים, המדינה תתגבר על כל הקשיים כדי להתרומם.

80 שנה מאז יום העצמאות, העם הווייטנאמי הראה לעולם את כוחה של אומה קטנה אך עמידה ושאפתנית. האחריות לבנות ולהגן על המולדת כיום מוטלת על הדור הצעיר.

אני מאמין שהדור הצעיר של וייטנאם ימשיך את המסורת, ויגיע לגבהים חדשים, כך ש-80 השנים של היום הן רק נקודת ההתחלה למאות המפוארות הבאות.

מר דין הונג קי, יו"ר איגוד העסקים הירוקים של הו צ'י מין סיטי: הזדמנויות לקבל טכנולוגיה ומימון לפיתוח ירוק

בהקשר של שינויים משמעותיים בעולם באקלים, בסחר ובטכנולוגיה, וייטנאם בכלל והו צ'י מין סיטי בפרט נכנסות לשלב פיתוח חדש, עם דרישה הן לצמיחה כלכלית והן למעבר למודל פיתוח ירוק.

זוהי לא רק מגמה בלתי נמנעת, אלא גם המפתח עבור וייטנאם להשתלב עמוק יותר ולגישה לשווקים יוקרתיים עם סטנדרטים מחמירים יותר ויותר של ESG. לכן, שיתוף הפעולה בין המדינה, העסקים והקהילה הבינלאומית סייע ויעזור להפוך אתגרים להזדמנויות, מה שהופך את וייטנאם ליעד אטרקטיבי לתנועות הון וטכנולוגיה ירוקה בתקופה הקרובה.

אני מאמין שיחד עם שותפים מקוריאה, יפן, אירופה וכלכלות מפותחות רבות, לעסקים וייטנאמים תהיה הזדמנות לרכוש ניסיון, טכנולוגיה וגם את המשאבים הפיננסיים הדרושים לקידום תהליך יעיל של מעבר ירוק.

איגוד העסקים הירוקים מחויב לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם ממשלת הו צ'י מין סיטי ושותפים בינלאומיים כדי ליצור תוכניות שיתוף פעולה ספציפיות, ובכך להרחיב את השוק למוצרים וייטנאמיים, ובמיוחד מוצרים ירוקים וידידותיים לסביבה בעלי ערך מוסף גבוה.

מר LAM QUOC THANH, המנהל הכללי של סייגון Trading Group (SATRA):

תרמו להבאת מוצרים וייטנאמיים לכל עבר

כאחת ממפעלי המסחר והשירותים המרכזיים של הו צ'י מין סיטי, SATRA מודעת תמיד לאחריותה ללוות את אסטרטגיית הפיתוח של העיר והמדינה.

המציאות מראה שווייטנאם יכולה להתפתח באופן בר-קיימא רק כאשר היא יוצרת שרשראות אספקה ​​סגורות, שקופות ויעילות, ובכך תגדיל את ערך התוצרת החקלאית, המזון ומוצרי צריכה תעשייתיים.

בשנים האחרונות, SATRA האיצה את ארגון מחדש של מערכת הקמעונאות שלה, פתחה מרכזי קניות מודרניים לפי מודל "קניות במקום אחד", ושדרגה את שוק הסיטונאות של בינה דין - שבו נסחרות אלפי טונות של תוצרת חקלאית מדי לילה - למרכז לוגיסטי אזורי.

במקביל, אנו חלוצים ביישום טכנולוגיה דיגיטלית, ביג דאטה ומסחר אלקטרוני כדי לייעל את ניהול שרשרת האספקה, ולהביא את מוצרי OCOP, מאכלים מקומיים מיוחדים ומוצרים וייטנאמיים איכותיים ישירות לצרכנים מקומיים ובינלאומיים.

אנו מאמינים כי שיתוף הפעולה של SATRA עם ממשלת הו צ'י מין סיטי ויישובים אחרים יתרום לפתרון בעיית "יבול טוב, מחיר נמוך", יסייע לחקלאים לייצב את הכנסתם ולשפר את מעמדם של תוצרת וייטנאמית בשוק.

מר PHAM NHU ANH, המנהל הכללי של MB:

להגיע לידי ביטוי באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית

טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוד אופציה, אלא נתיב חובה לעסקים כדי לשרוד ולפרוץ את עידן ה-4.0. הבנק המסחרי הצבאי (MB), שזיהה את הטרנספורמציה הדיגיטלית כהזדמנות וכמטרה מרכזית, השיק את אסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית שלו בשנת 2017 במטרה להפוך ל"ארגון דיגיטלי, קבוצה פיננסית מובילה".

ההישגים שהשיגה MB הם הבסיס לחתימה על מזכר הבנות לשיתוף פעולה טכני עם דונאמו, קבוצה מקוריאה התומכת בהקמת בורסת מטבעות קריפטוגרפיים, העברת טכנולוגיה ומספקת ניסיון מקיף בהפעלת בורסת מטבעות קריפטוגרפיים.

מבנק מסחרי מסורתי, MB השקיע באומץ בממוצע 50 מיליון דולר בשנה במערכת טכנולוגיית המידע שלו בשלושה עמודי תווך עיקריים: בניית תשתית טכנולוגית, הכשרת משאבי אנוש ויישום פרויקטים של אוטומציה. נכון להיום, הבנק מחזיק בצוות של יותר מ-2,000 מהנדסי טכנולוגיה, המהווים 10% מכוח העבודה הכולל, יחס נדיר בתעשיית הבנקאות בווייטנאם.

מטרת הבנק היא לא רק להפוך את פעילותו לדיגיטלית, אלא גם להפוך לארגון דיגיטלי אמיתי, שבו 50% מהכנסותיו יגיעו מערוצים דיגיטליים בעתיד. עם מערכת אקולוגית המשרתת 33 מיליון לקוחות, MB מתרחבת מאוד לעסקי הנכסים הדיגיטליים, כולל תעודות קרנות, מניות, אג"ח ונכסים דיגיטליים בעתיד הקרוב.

איי ואן - האן נהונג

לו ת'וי - באו ואן - חמישי הא

מקור: https://www.sggp.org.vn/vung-buoc-tien-vao-ky-nguyen-phat-trien-thinh-vuong-post811285.html