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माइक्रोसॉफ्ट द्वारा नोकिया के अधिग्रहण से मिला 'दर्दनाक' सबक।

Báo Thanh niênBáo Thanh niên10/05/2024

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माइक्रोसॉफ्ट को उम्मीद थी कि यह सौदा कंपनी को ऐप्पल के आईओएस और गूगल के एंड्रॉयड के प्रभुत्व वाले तेजी से बढ़ते स्मार्टफोन बाजार में अपनी पकड़ मजबूत करने में मदद करेगा। लेकिन इसके बजाय, यह एक बड़ी विफलता साबित हुई, जिसे माइक्रोसॉफ्ट को अंततः एक महत्वपूर्ण नुकसान के रूप में स्वीकार करना पड़ा।

Stephen Elop từng được xem là

जब स्टीफन एलोप नोकिया के सीईओ बने थे, तब उन्हें एक समय "ट्रोजन हॉर्स" माना जाता था।

कहानी लगभग 2010 के आसपास शुरू होती है, जब मोबाइल फोन उद्योग की दिग्गज कंपनी नोकिया, सिलिकॉन वैली की अपनी प्रतिद्वंद्वी कंपनियों से पिछड़ गई। फिनलैंड की इस कंपनी ने कई मोबाइल तकनीकों में अग्रणी भूमिका निभाई थी, लेकिन स्मार्टफोन के क्षेत्र में वह पीछे रह गई। इसका पुराना सिम्बियन ऑपरेटिंग सिस्टम आईफोन और नवीनतम एंड्रॉइड उपकरणों पर मौजूद iOS और एंड्रॉइड सॉफ्टवेयर की तरह सुचारू रूप से काम नहीं कर पाता था। वास्तव में, सिम्बियन ऑपरेटिंग सिस्टम को कोड करना भी काफी कठिन था।

एक हताशा भरे कदम के तहत, नोकिया के निदेशक मंडल ने फिनलैंड के सीईओ को हटाकर स्टीफन एलोप को नियुक्त कर दिया, जो माइक्रोसॉफ्ट के पूर्व कर्मचारी थे। एलोप ने तुरंत ही सिम्बियन को छोड़ने और नोकिया का भविष्य माइक्रोसॉफ्ट के विंडोज फोन प्लेटफॉर्म पर टिकाने का फैसला किया। नोकिया को उम्मीद थी कि हार्डवेयर पर ध्यान केंद्रित करने और माइक्रोसॉफ्ट के सॉफ्टवेयर पर ध्यान देने से उन्हें उबरने में मदद मिलेगी। दुर्भाग्य से, विंडोज फोन की व्यापक रूप से आलोचना हुई और इसे एक कमज़ोर ऑपरेटिंग सिस्टम बताया गया जिससे डेवलपर्स को ज़्यादा मुनाफा नहीं हुआ। डेवलपर्स ने सवाल उठाया, "जब आईओएस और एंड्रॉइड पहले से ही इतना अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं, तो तीसरा प्लेटफॉर्म विकसित करने की क्या ज़रूरत है?"

2013 में, माइक्रोसॉफ्ट ने नोकिया के पूरे मोबाइल फोन व्यवसाय को खरीदने का फैसला किया और नोकिया की शेष इकाइयों को कई पेटेंट प्रदान किए। 7.2 बिलियन डॉलर की इस खरीद से नोकिया को काफी नकदी प्राप्त हुई, जबकि माइक्रोसॉफ्ट को एक ऐसी संपत्ति के लिए अधिक भुगतान करने वाला माना गया जो तेजी से अप्रचलित होती जा रही थी।

Chiến lược của Satya Nadella đã giúp Microsoft trở lại mạnh mẽ

सत्या नडेला की रणनीति ने माइक्रोसॉफ्ट को जोरदार वापसी करने में मदद की है।

इस अधिग्रहण के बाद एलोप माइक्रोसॉफ्ट में डिवाइसेस डिवीजन के नए प्रमुख के रूप में वापस आए। लेकिन 2014 में सत्या नडेला द्वारा स्टीव बॉलमर की जगह माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ बनने के बाद वे ज्यादा समय तक इस पद पर नहीं टिक पाए। नडेला को एहसास हुआ कि मोबाइल रणनीति विफल रही है और उन्होंने इसे जल्द ही समाप्त करने की प्रक्रिया शुरू कर दी। जुलाई 2015 तक, नडेला ने घोषणा की कि नोकिया के अधिग्रहण में माइक्रोसॉफ्ट को 7.6 बिलियन डॉलर का भारी नुकसान हुआ है और उन्होंने 7,800 कर्मचारियों को नौकरी से निकालने का फैसला किया, जिनमें से अधिकांश फोन हार्डवेयर डिवीजन में थे।

यह कंपनी के इतिहास में दर्ज सबसे बड़े नुकसानों में से एक था। कभी माइक्रोसॉफ्ट को "डिवाइस और सर्विसेज" कंपनी बनाने में मदद करने वाले सौदे के रूप में प्रचारित किया गया नोकिया के साथ यह समझौता, मोबाइल प्रतिस्पर्धा में माइक्रोसॉफ्ट की पिछड़ी स्थिति को स्पष्ट रूप से उजागर करता है।

सत्या नडेला के नेतृत्व में माइक्रोसॉफ्ट ने अब अपना ध्यान क्लाउड पर केंद्रित कर लिया है। लेकिन 10 साल से अधिक समय बीत जाने के बाद भी, नोकिया का पतन इस बात की याद दिलाता है कि प्रौद्योगिकी में हो रहे परिवर्तनकारी बदलावों के साथ तालमेल न बिठा पाने पर दिग्गज कंपनियां भी ढह सकती हैं।


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स्रोत: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm

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