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माइक्रोसॉफ्ट द्वारा नोकिया की खरीद से मिला 'खूनी' सबक

Báo Thanh niênBáo Thanh niên10/05/2024

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उम्मीद थी कि यह सौदा माइक्रोसॉफ्ट को एप्पल के आईओएस और गूगल के एंड्रॉइड के प्रभुत्व वाले तेज़ी से बढ़ते स्मार्टफोन बाज़ार में पैर जमाने में मदद करेगा। लेकिन इसके बजाय, यह एक बड़ी विफलता साबित हुआ जिसे माइक्रोसॉफ्ट को अंततः एक बड़े नुकसान के रूप में लिखना पड़ा।

Stephen Elop từng được xem là

जब स्टीफन एलोप नोकिया के सीईओ बने तो उन्हें एक बार "ट्रोजन हॉर्स" माना गया था।

कहानी 2010 के आसपास शुरू होती है, जब मोबाइल फ़ोन उद्योग में एक ज़बरदस्त दिग्गज, नोकिया, सिलिकॉन वैली की अपनी प्रतिद्वंद्वियों से आगे नहीं बढ़ पा रही थी। फ़िनिश कंपनी ने कई मोबाइल तकनीकों में अग्रणी भूमिका निभाई थी, लेकिन स्मार्टफ़ोन के क्षेत्र में वह पीछे रह गई थी। उसका पुराना सिम्बियन ऑपरेटिंग सिस्टम, नवीनतम आईफ़ोन और एंड्रॉइड डिवाइसों पर उपलब्ध सहज iOS और एंड्रॉइड सॉफ़्टवेयर का मुकाबला नहीं कर पा रहा था। दरअसल, सिम्बियन को कोड करना भी एक मुश्किल ऑपरेटिंग सिस्टम था।

नोकिया के बोर्ड ने एक हताशा भरे कदम के तहत, फ़िनिश सीईओ की जगह माइक्रोसॉफ्ट के पूर्व कर्मचारी स्टीफन एलोप को नियुक्त कर दिया। लगभग तुरंत ही, एलोप ने सिम्बियन को छोड़ने और नोकिया का भविष्य माइक्रोसॉफ्ट के विंडोज फोन प्लेटफॉर्म पर दांव लगाने का फैसला किया। नोकिया को उम्मीद थी कि जब माइक्रोसॉफ्ट सॉफ्टवेयर पर ध्यान केंद्रित करेगा, तब हार्डवेयर पर ध्यान केंद्रित करने से उसे उबरने में मदद मिलेगी। दुर्भाग्य से, विंडोज फोन की व्यापक रूप से आलोचना की गई क्योंकि यह एक नीरस ऑपरेटिंग सिस्टम था जिससे डेवलपर्स को ज़्यादा लाभ नहीं हुआ। उन्होंने पूछा, "जब iOS और Android इतना अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं, तो तीसरा प्लेटफॉर्म विकसित करने की क्या ज़रूरत है?"

2013 में, माइक्रोसॉफ्ट ने नोकिया के पूरे हैंडसेट कारोबार को खरीदने का फैसला किया और उसके कई पेटेंट नोकिया के बाकी बचे डिवीजन को दे दिए। 7.2 अरब डॉलर की कीमत ने नोकिया को भारी नकदी मुहैया कराई, जबकि माइक्रोसॉफ्ट को तेजी से पुरानी होती जा रही एक संपत्ति के लिए ज़्यादा भुगतान करने वाला माना गया।

Chiến lược của Satya Nadella đã giúp Microsoft trở lại mạnh mẽ

सत्या नडेला की रणनीति ने माइक्रोसॉफ्ट को मजबूत वापसी में मदद की है

इस अधिग्रहण के बाद एलोप माइक्रोसॉफ्ट के उपकरण विभाग के नए प्रमुख के रूप में वापस आ गए। लेकिन वे ज़्यादा समय तक नहीं टिक पाए, क्योंकि 2014 में सत्य नडेला ने स्टीव बाल्मर की जगह माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ का पद संभाल लिया। नडेला को एहसास हुआ कि मोबाइल रणनीति विफल रही है और उन्होंने तुरंत इसे बंद करना शुरू कर दिया। जुलाई 2015 तक, नडेला ने घोषणा की कि नोकिया के अधिग्रहण से माइक्रोसॉफ्ट को 7.6 अरब डॉलर का भारी नुकसान हो रहा है और उन्होंने 7,800 कर्मचारियों की छंटनी करने का फैसला किया, जिनमें से ज़्यादातर फ़ोन हार्डवेयर विभाग से थे।

यह कंपनी के इतिहास में सबसे बड़े नुकसानों में से एक था। एक समय ऐसा माना जा रहा था कि नोकिया माइक्रोसॉफ्ट को "डिवाइस और सेवा" कंपनी बनने में मदद करेगा, लेकिन इस सौदे ने इस बात पर ज़ोर दिया कि मोबाइल की दौड़ में माइक्रोसॉफ्ट कितना पिछड़ गया है।

सत्या नडेला के नेतृत्व में माइक्रोसॉफ्ट अब ज़्यादा क्लाउड-केंद्रित हो गया है। लेकिन एक दशक से भी ज़्यादा समय बाद, नोकिया की नाकामी हमें याद दिलाती है कि अगर दिग्गज कंपनियाँ तकनीकी बदलावों के साथ तालमेल बिठाने में नाकाम रहीं, तो उनका भी पतन हो सकता है।


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स्रोत: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm

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