दो-स्तरीय सरकार का सुचारू संचालन
द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार के संचालन के शुरुआती दिनों से ही, कैन थो शहर की नगर पार्टी समिति और जन समिति के नेताओं ने स्थिति को समझने, कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने के लिए स्थानीय लोगों का मार्गदर्शन और समर्थन करने हेतु क्षेत्र के कम्यूनों और वार्डों का दौरा किया। इस दृढ़ संकल्प ने नए तंत्र को वास्तव में "सीधी रेखा, स्पष्ट पथ, सर्वसम्मत और प्रगतिशील तरीके" से संचालित करने में योगदान दिया।
भाग 2: स्थानीय अधिकारियों का दो स्तरों पर विश्वास" data-socail-link="https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-2-niem-tin-tu-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a192473.html" class="zoomimg" alt="" src="https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/18/1760761272179_sobao109-17-10-2025-1.webp" style="width: 700px; height: 459px;">
कैन थो शहर में दो-स्तरीय स्थानीय सरकार तंत्र पुनर्गठन और समेकन के बाद सुचारू रूप से और प्रभावी ढंग से संचालित होता है।
लॉन्ग माई वार्ड लोक प्रशासन सेवा केंद्र में, कार्य स्थल विशाल है, दस्तावेज़ प्राप्त करने की प्रक्रिया स्पष्ट रूप से अंकित है, और कर्मचारी एवं प्रशासनिक अधिकारी उत्साहपूर्वक सेवा प्रदान करते हैं। लॉन्ग माई वार्ड में श्री ट्रुओंग वान उआ ने भूमि संबंधी कार्य करने के बाद बताया: "केंद्र का स्थान हवादार और साफ़-सुथरा है। कर्मचारियों ने मेरा ध्यानपूर्वक मार्गदर्शन किया, वे मिलनसार थे, और प्रत्येक चरण को विस्तार से समझाया, इसलिए मुझे बिना ज़्यादा इंतज़ार किए, दस्तावेज़ जल्दी से पूरे करने पड़े।"
लॉन्ग माई वार्ड की स्थापना थुआन एन वार्ड, लॉन्ग ट्राई कम्यून और लॉन्ग ट्राई ए कम्यून के विलय के आधार पर की गई थी। विस्तारित क्षेत्र और अधिक जनसंख्या के कारण प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने की आवश्यकता भी अधिक थी। इस दबाव में, वार्ड लोक प्रशासन सेवा केंद्र के कर्मचारियों ने प्रक्रिया को शीघ्रता से पुनर्व्यवस्थित किया, समन्वय बढ़ाया और यह सुनिश्चित करने के लिए वैज्ञानिक रूप से कार्य किया कि दस्तावेज़ शीघ्रता से और नियमों के अनुसार प्राप्त और संसाधित हों।
लॉन्ग माई वार्ड में भूमि एवं निर्माण विभाग की प्रभारी सिविल सेवक सुश्री गुयेन थी आन्ह थू ने कहा: "आवेदनों की संख्या हर दिन बढ़ रही है, लेकिन हम हमेशा गर्मजोशी से पेश आते हैं और पूरा सहयोग प्रदान करते हैं, तब भी जब लोग ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं के इस्तेमाल से परिचित नहीं होते। आने वाला कार्यभार और भी ज़्यादा हो सकता है और हम हर संभव सर्वोत्तम तरीके से जवाब देने के लिए तैयार हैं।"
जन समिति के उपाध्यक्ष और लॉन्ग माई वार्ड लोक प्रशासन सेवा केंद्र के निदेशक श्री लुओ क्वोक आन्ह के अनुसार, संचालन के पहले दिन से ही, वार्ड नेताओं ने गतिविधियों पर कड़ी नज़र रखी है और सिविल सेवकों को जनता के प्रति समर्पित और ज़िम्मेदार रवैया बनाए रखने की याद दिलाई है। औसतन, केंद्र को प्रतिदिन 50 से ज़्यादा आवेदन प्राप्त होते हैं, जिनका समय पर निपटान किया जाता है। विशेष रूप से, जन्म प्रमाण पत्र, व्यक्तिगत रिकॉर्ड, नौकरी के आवेदन की पुष्टि आदि जैसी कई प्रक्रियाएँ जिन्हें एक दिन के भीतर निपटाना होता है, उन्हें घटाकर एक सत्र कर दिया गया है।
होआ लू कम्यून की स्थापना तान तिएन, होआ तिएन और होआ लू कम्यून के विलय के आधार पर की गई थी। कम्यून के लोक प्रशासन सेवा केंद्र में 11 अधिकारी और सिविल सेवक कार्यरत हैं। होआ लू कम्यून के लोक प्रशासन सेवा केंद्र के उप निदेशक श्री त्रांग इच होआ ने कहा: संचालन के शुरुआती दिनों में, कई बार ट्रांसमिशन लाइन ओवरलोड हो जाती थी, जिससे लोगों की फाइलों के प्रसंस्करण में देरी होती थी। हालाँकि, केंद्र के अधिकारियों और सिविल सेवकों ने हमेशा अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास किया, किसी भी फाइल को तुरंत लौटा दिया और लोगों को इंटरनेट के कारण होने वाली देरी के बारे में समझाने के लिए समय निकाला। अब तक, केंद्र का संचालन मूल रूप से स्थिर रहा है, और यहाँ आने वाले लोग सुविधाओं और सिविल सेवकों के सेवाभाव से संतुष्ट हैं।
नए तंत्र के तीन महीने से भी ज़्यादा समय तक चलने के बाद, कैन थो शहर के 103 कम्यून और वार्डों के संचालन में तत्परता, ज़िम्मेदारी, सहजता और दक्षता के प्रभावशाली परिणाम सामने आए हैं। खास तौर पर, कई इलाकों में लोगों की बेहतर सेवा करने के व्यावहारिक तरीके मौजूद हैं। विन्ह चाऊ वार्ड ने "लोगों और व्यवसायों की सेवा करने वाली मोबाइल सार्वजनिक सेवाओं" के मॉडल से प्रभावित किया है, जो स्कूलों, बस्तियों और क्वार्टर जन समिति मुख्यालयों में लोगों की प्रशासनिक प्रक्रियाओं को प्राप्त करता है और उनका प्रबंधन करता है। फु लोई वार्ड ज़ालो खाते के माध्यम से कतार संख्याएँ लेता है, और जब प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने की आवश्यकता होती है, तो लोगों को बस वार्ड जन समिति के ज़ालो ओए तक पहुँचने और कतार संख्याएँ लेने का कार्य करने, संभाली जाने वाली प्रशासनिक प्रक्रियाओं का चयन करने की आवश्यकता होती है, और सिस्टम स्वचालित रूप से कतार संख्याएँ जारी कर देता है...
सकारात्मक वृद्धि
द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकारी तंत्र का सुचारू और प्रभावी संचालन शहर के कार्यों को सुचारू रूप से चलाने के लिए एक अत्यंत महत्वपूर्ण आधार है। इसी के कारण, हाल के महीनों में सामाजिक -आर्थिक स्थिति में कई सकारात्मक संकेत मिले हैं।
कैन थो सिटी के कार्यात्मक क्षेत्र के आंकड़ों के अनुसार, 2025 के पहले 9 महीनों में, औद्योगिक उत्पादन सूचकांक (आईआईपी) 2024 में इसी अवधि की तुलना में 8.65% बढ़ने का अनुमान है; माल और विदेशी मुद्रा राजस्व का निर्यात मूल्य 4.1 बिलियन अमरीकी डालर से अधिक हो गया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 12.1% अधिक है; माल का आयात मूल्य 949.2 मिलियन अमरीकी डालर अनुमानित है, जो 2024 में इसी अवधि की तुलना में 10.5% अधिक है; 17,552 बिलियन वीएनडी से अधिक की कुल पंजीकृत पूंजी के साथ 3,326 नए पंजीकृत उद्यम हैं, जो उद्यमों की संख्या में 40.63% की वृद्धि और 2024 में इसी अवधि की तुलना में पूंजी में 3.95% की वृद्धि है।
सरकार द्वारा 30 सितंबर, 2025 तक निर्धारित अनुमान के अनुसार, राज्य का कुल बजट राजस्व 19,116 अरब वियतनामी डोंग था, जो केंद्र सरकार द्वारा निर्धारित अनुमान का 77.23% और नगर परिषद द्वारा निर्धारित अनुमान का 72.51% था। पर्यटन गतिविधियों में भी सुधार हुआ है। आगंतुकों और पर्यटकों की कुल संख्या 93 लाख से अधिक होने का अनुमान है, जो 2024 की इसी अवधि की तुलना में 20.13% अधिक है, जो योजना के 85% के बराबर है; पर्यटन से कुल राजस्व 8,024 अरब वियतनामी डोंग से अधिक होने का अनुमान है, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 33% अधिक है और वार्षिक योजना के 80% के बराबर है।
संस्कृति, समाज और सामाजिक सुरक्षा के क्षेत्रों में प्रभावी कार्यान्वयन जारी रहा। विदेश मामलों की गतिविधियाँ सभी क्षेत्रों में अपेक्षाकृत समान रूप से संचालित की गईं। भ्रष्टाचार-विरोधी कार्य दृढ़ता और प्रभावी ढंग से चलाए गए। राष्ट्रीय रक्षा, सुरक्षा और सामाजिक व्यवस्था एवं सुरक्षा सुनिश्चित की गई।
कैन थो शहर की पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष, सिटी पार्टी कमेटी के उप सचिव, श्री ट्रुओंग कैन तुयेन के अनुसार, शहर सरकार के प्रस्ताव द्वारा निर्दिष्ट कम से कम 10% के आर्थिक विकास परिदृश्य (जीआरडीपी) को सुनिश्चित करने के लिए वर्ष के अंतिम महीनों में आर्थिक विकास को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करेगा। विशेष रूप से, वित्तीय और राज्य बजट अनुशासन को मजबूत करना; नियमित व्यय और गैर-जरूरी खर्च कार्यों में पूरी तरह से कटौती करना। 2-स्तरीय स्थानीय सरकार को लागू करते समय प्रशासनिक प्रक्रियाओं, व्यावसायिक स्थितियों में कटौती और सरलीकरण और प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सुचारू और प्रभावी ढंग से लागू करने पर ध्यान केंद्रित करना। सार्वजनिक निवेश पूंजी के संवितरण में तेजी लाने के समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना, राष्ट्रीय लक्ष्य कार्यक्रमों के कार्यान्वयन की प्रगति, प्रधान मंत्री द्वारा निर्धारित 2025 के लिए सार्वजनिक निवेश पूंजी योजना का 100% और राष्ट्रीय लक्ष्य कार्यक्रमों की 100% पूंजी वितरित करने का प्रयास करना।
व्यापार संवर्धन को मज़बूत करें, उपभोग को प्रोत्साहित करें, डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म और ई-कॉमर्स के माध्यम से वस्तुओं के वितरण को बढ़ावा दें; "वियतनामी लोग वियतनामी वस्तुओं के उपयोग को प्राथमिकता दें" अभियान का सक्रिय रूप से पालन करें; निर्यात को बढ़ावा दें, विशेष रूप से बड़े और संभावित बाज़ारों में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ वाले प्रमुख उत्पादों के लिए। इसके अलावा, वैज्ञानिक अनुसंधान, प्रौद्योगिकी विकास और अनुप्रयोग को बढ़ावा देने, नवाचार और स्टार्ट-अप को बढ़ावा देने से जुड़े मानव संसाधनों की गुणवत्ता में सुधार करें... ताकि शहर के विकास परिदृश्य को सुनिश्चित किया जा सके।
TRUONG SON - CAM LINH
अंतिम लेख: "अड़चनों" को दूर करना, कैन थो को सफलता पाने में मदद करना
स्रोत: https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-2-niem-tin-tu-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a192473.html
टिप्पणी (0)